【正文】 合同中的工作外的所有為保證風(fēng)機基礎(chǔ)安全穩(wěn)定運行的工作。節(jié)理多呈閉合狀態(tài)，在坡度較陡地段，裂隙微張，張開度一般為 1～ 3mm，形成風(fēng)化裂隙；近 EW 向和 NNE向節(jié)理不發(fā)育，節(jié)理面粗糙，延伸不長，張開度一般 1～ 3mm。傾向 NW，傾角 78176。 ,傾向 SW、 NE（以 SW 為主），傾角 65176。中等風(fēng)化層巖石結(jié)構(gòu)較完整，原巖結(jié)構(gòu)較清晰，呈碎塊狀和短柱狀。暗色礦物角閃石和黑云母已暗化或僅保留有解理。具包含結(jié)構(gòu)。白云母長片狀，粒度 ～ ，多形成不連續(xù)條帶，相對集中與長石、石英相間分布。 高山丘陵區(qū)為元古界紅安群天臺山組花崗片麻巖等組成的仙居山，山體總體走向為近南北向，地形起伏較大。該隆起帶發(fā)生于大別期，定型于晉寧期。 施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn) 施工及驗收規(guī)范 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》 GB5000720xx； 《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》 JGJ12099； 《水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范》 DL/T538920xx； 《 爆破安全規(guī)程 》 GB672220xx； 《 水電水利工程爆破施工技術(shù)規(guī)范 》 DL/T513520xx； 《風(fēng)力發(fā)電場項目建設(shè)工程驗收規(guī)范》 DL/T519120xx； 《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》 JTJ03396 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020220xx 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020420xx； 《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ/T2720xx 《鋼筋機械連接及通用技術(shù)規(guī)程》 JGJ10796 湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場工程 場內(nèi)道路、風(fēng)機 /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計 5 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 JGJ1896 《鋼筋混 凝土用熱軋帶肋鋼筋》 ； 《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》 JGJ5292 《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》 JGJ5392 《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》 JGJ5520xx 《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》 JGJ9820xx 《混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ6320xx； 《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》 GB1751999； 《混凝 土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 GB5011920xx； 《工程測量規(guī)范》 GB5002693 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ44688 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB5019493 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ8091 《建筑機械安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ3386 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ13020xx 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ/T7720xx 《民用建筑工程室內(nèi)外環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB5032520xx 其他與本工程有關(guān)的現(xiàn)行工程技術(shù)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ30120xx 《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ10787 《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 GB501641992； 《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定 標(biāo)準(zhǔn)》 FBJ32190 湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場工程 場內(nèi)道路、風(fēng)機 /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計 6 第 2 章 工程概況及工程特點 2． 1 工程總體概況 工程名稱： 湖北大悟仙居頂 30MW風(fēng)電場Ⅰ標(biāo)段工程 建設(shè)單位： 中電投湖北仙居頂風(fēng)力發(fā)電有限公 司 設(shè)計單位： 中國電力工程顧問集團(tuán)中南電力設(shè)計 院 2． 2 工程概況 1） 本風(fēng)電場位于湖北省大悟縣仙居頂?shù)貐^(qū)，距大悟縣城關(guān)約 30km，場址區(qū)的海拔高度約在 400600m 區(qū)間。 相關(guān)的施工資料及類似工程的施工經(jīng)驗 。 2） 本風(fēng)電場安裝 40 臺 750kW 風(fēng)力發(fā)電機組 ，總裝機容量 30MW。形成弧狀，褶皺束長 45～ 60km。 地基土的構(gòu)成與特征 根據(jù)本次勘察揭露，場址區(qū)地層為元古界紅安群花崗片麻巖，局部地段見有斜長角閃巖 、蝕變安山巖，呈脈狀、透鏡體狀分布于花崗片麻巖巖體中。該層為場址區(qū)主要巖性， 分布較廣。石榴石大小 ～ ，均質(zhì)體，粒狀?；|(zhì)中多為微晶斜長石，大小 或更小，雜亂分布?！?40176?！?75176?！?275176。 7） 對外交通條件 大悟縣地處中原腹地，交通便利，城關(guān)西距京廣鐵路廣水站 7km、 107國道 5km，南距武漢市 151km，北距鄭州市 400km。 由于工期要求緊，一旦開工即需組織大量的人力和資金，投入大量的大型施湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場工程 場內(nèi)道路、風(fēng)機 /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計 11 工機械進(jìn)行建設(shè)，對我公司、項目部各方面管理的運作都要求高效快捷。 計劃 開工時間為 20xx 年 4 月 10 日， 計劃20xx 年 8 月 10 日完工。在工程交工后，我單位將進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保工程正常使用。各個部門按照公司的有關(guān)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)的具體工作 各部門及主要人員的職責(zé) 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的全面負(fù)責(zé)人，對工程項目質(zhì)量、安全進(jìn)度、文明施工和環(huán)境管理工作全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)職工的思想政治教育、法制教育和職工道德教育，抓好雙文明創(chuàng)建活動。 負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。 合理利用資源，優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制成本。 加強物資系統(tǒng)工作人員的作風(fēng)監(jiān)督，抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設(shè) 技術(shù)質(zhì)量 部 責(zé)項目部的質(zhì)量管理工作，對所管工程的質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督檢查責(zé)任。 負(fù)責(zé)技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實施工作。 負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作 ，組織原材料、半成品地鑒定、檢驗工作，以及配合比、焊接等的技術(shù)控制和計量工作。 財務(wù)部 做好成本、費用的預(yù)測、分析和控制工作，提出成本費用的控制措施。 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的文件管理、印信管理、會務(wù)管理、日常行政事務(wù)管理、現(xiàn)場 CI 工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等。 第 5 章施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）熟悉圖紙 在中標(biāo)后， 我單位即組織項目有關(guān)人員認(rèn)真 踏勘現(xiàn)場，熟悉當(dāng)?shù)氐?施工環(huán)境， 閱讀熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計 意圖，掌握工程結(jié)構(gòu)的形式和特點，需要采用的新技術(shù)、 深化設(shè)計等工作，為圖紙會審作準(zhǔn)備。 湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場工程 場內(nèi)道路、風(fēng)機 /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計 22 山頂工地的消防考慮配備滅火器，在發(fā)生 較大 火災(zāi)時考慮 消防救援（見應(yīng)急預(yù)案） 。 施工各階段嚴(yán)格按總進(jìn)度計劃 及 各個節(jié)點確定的目標(biāo)進(jìn)行。 編制施工進(jìn)度計劃、材料進(jìn)場計劃、勞動力進(jìn)場計劃和機械設(shè)備進(jìn)場計劃及相應(yīng)的分包進(jìn)場計劃等。 第 7 章 施工總平面管理 7． 1 施工現(xiàn)場 平面布置 本標(biāo)段位于 東跑 馬崗和雞籠坡一帶 的山脊上 ， 受地形影響 ， 在 距業(yè)主最近的風(fēng)機拼接 場布置鋼筋加工車間及鋼筋堆場。 項目統(tǒng)一制定材料、機械設(shè)備進(jìn)出場計劃，避免大批材料、機械一窩蜂進(jìn)出場而造成現(xiàn)場交通癱瘓的現(xiàn)象發(fā)生。 以此對影響工程進(jìn)度的各種因素進(jìn)行評估，修正現(xiàn)場進(jìn)度與總進(jìn)度計劃之間的差別。在每次月總結(jié) 時，將二級進(jìn)度完成向全體人員，勞務(wù)分包商，材料分包商 進(jìn)度通報。 湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場工程 場內(nèi)道路、風(fēng)機 /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計 30 （ 4）運用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行監(jiān)測 各責(zé)任工程師每天對現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行檢查，匯總記錄，及時反映施工計劃的執(zhí)行情況。要求 調(diào)度工作做的及時、靈活、準(zhǔn)確、果斷。若是由于作業(yè)隊自身原因拖延工期而使后續(xù)單項工程施工受阻的，作業(yè)隊必須承擔(dān)由此而產(chǎn)生的損失，同時項目部 有權(quán)保留對 作業(yè)隊 的工期索賠權(quán)。 項目進(jìn)行全盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效控制，提前作好分包計劃，加強同各分包單位的協(xié)調(diào)與合作，根據(jù)工程進(jìn)展及時通知分包單位進(jìn)場，并為分包單位的工作創(chuàng)造良好條件。 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程進(jìn)度。制定節(jié)點控制計劃，進(jìn)行現(xiàn)場綜合協(xié)調(diào)。 配置高效 、環(huán)保性能好的機械設(shè)備，保證工程所需材料能及時加工并運輸至施工現(xiàn)場 ，同時減少對周邊環(huán)境的影響。 本工程勞動力劃分為三大類 ： 第一類為專業(yè)性強的技術(shù)工種，包括機操工、機修工、維修電工、焊工等?？己嗽u審合格方可進(jìn)入本項目施工。 搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認(rèn)真落實，以充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。 進(jìn)場的物資材料由項目部申報甲方監(jiān)理后由試驗員負(fù)責(zé)有見證的取樣送檢，對于試驗檢驗時間較長的材料必須提前進(jìn)行，以保證材料合格方能投入使用。 構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。對關(guān)鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。以我單位施工過類似工程的勞務(wù)為主選調(diào)組成； 第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的成建制施工勞務(wù)隊伍，進(jìn)場人員具備相當(dāng)素質(zhì)。 勞動力計劃管理 各工種勞動力需用量計劃 根據(jù)工程的進(jìn)度計劃表分階段調(diào)配平衡勞動力作業(yè)人數(shù)，由具有熟練操作技術(shù)和經(jīng)驗的工人班組組成，配備一定數(shù)量成建制的勞務(wù)公司隊伍作為施工班組，從施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明 施工、材料節(jié)約和服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行考核， 高峰期投入勞動力 176人。 根據(jù)工程進(jìn)展， 工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。每日召開各作 業(yè) 隊 碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題，不定期召開專題會，及時解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題。 根據(jù)總工期進(jìn)度計劃的要求，強化節(jié)點控制， 明確影響工期的材料、設(shè)備、分包單位的考察日期和進(jìn)場日期，加強對 分包單位的計劃管理。 組織措施 在我單位選擇具有同類工程施工經(jīng)驗的高素質(zhì)人員組成精干高效的項目班子；選擇經(jīng)驗豐富、具有同類工程施工經(jīng)驗的管理人員組成項目經(jīng)理部；選擇外管處推薦的長期與我單位合 作的優(yōu)秀勞務(wù)隊伍組織施工，確保整個項目的決策層、管理層、勞務(wù)層的高素質(zhì)、高效率，從人員上保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。按計劃圖形的不同采用不同的檢查方法，包括：橫道計劃檢查法、網(wǎng)絡(luò)計劃檢查法、實際進(jìn)度前鋒線法等。 用工數(shù)量。 分項控制計劃：按照工程實施情況，將制定分項控制計劃，分項控制計劃在專 業(yè)交叉，施工進(jìn)度較緊的情況下，處理好 流水 節(jié)拍和工序之間的關(guān)系。 湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場工程 場內(nèi)道路、風(fēng)機 /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計 28 施工進(jìn)度計劃管理體系圖 （ 2）進(jìn)度計劃的分級控制 一級總體控制 計劃（總計劃） 表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，并由此導(dǎo)出工程整體工期目標(biāo)，形成總控制計劃，提供給業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院。 施工進(jìn)度計劃及工期控制點 本工程總工期為 120 個日歷天，暫定開工日期為 20xx 年 4 月 10 日，竣工日期為 20xx 年 8 月 10 日。 湖北 大悟 仙居頂 30MW 風(fēng)電場工程 場內(nèi)道路、風(fēng)機 /箱變基礎(chǔ) 施工 第一標(biāo)段 施工組織設(shè)計 25 施工設(shè)備和材料堆放區(qū)的布置滿足臨設(shè) 施工的使用要求，并盡量減少材料的二次搬運量。 2） 確保流水施工良性循環(huán)：材料按計劃分批進(jìn)場，保證材料供應(yīng)；加強機械設(shè)備的運行管理、維修保養(yǎng) ，確保機械設(shè)備良好運行；合理調(diào)配勞動力，按照勞動力曲線進(jìn)行動態(tài)管理，確保勞動力充足。 作好項目資源的調(diào)配工作：項目管理人員分批到位，各種機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)架料、前期施工人員陸續(xù)到場