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人事行政部部門職責(zé)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。崗位職責(zé)、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù),建立人事檔案。,組織安排各種文體活動(dòng)。、函電、報(bào)表等文字資料的簽收、拆封、登記、呈報(bào),傳閱、催辦,并做好整理歸檔工作。第三篇:人事行政部職責(zé)人事行政部職責(zé)一、部門名稱:人事行政部二、直接上司:總經(jīng)理三、部門崗位:經(jīng)理、人事主管、行政主管、駕駛員、助理員四、部門職責(zé):、管理制度及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。,擬定公司發(fā)展規(guī)劃及編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。,負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作。,并及時(shí)了解和反饋信息,做好信息交流工作。四、主要職責(zé):,負(fù)責(zé)主持公司全體員工的培訓(xùn)、督導(dǎo)工作?!秵T工手冊(cè)》,起草人事管理方面文件。:有較強(qiáng)的人際交往能力、語(yǔ)言和文字表達(dá)能力,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。一、崗位名稱:助理員二、直接上司:人事行政部經(jīng)理三、崗位概要:通過(guò)對(duì)文檔、會(huì)議、接待、公關(guān)、固定資產(chǎn)、車輛等的管理工作,為公司各部門及管理處提供良好的辦公環(huán)境、后勤保障,執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程做好各項(xiàng)工作。、對(duì)外發(fā)文的審核、校對(duì)工作。四、主要職責(zé):《用車記錄表》和上級(jí)的指令執(zhí)行任務(wù)。,按公司規(guī)定著裝,做到清潔整齊,保持車輛的清潔衛(wèi)生。:身體健康、五官端正、精力充沛。截至12月底,公司員工共計(jì)x人,生產(chǎn)x人,營(yíng)銷中心x人,高層管理人員x人,其他x人,其中大專以上學(xué)歷人員x人。截止到2011年12月,內(nèi)外部培訓(xùn)總次數(shù)59次,其中生產(chǎn)類培訓(xùn)26次,銷售類培訓(xùn)29次,其他類培訓(xùn)4次。落實(shí)了“春節(jié)”、“三八婦女節(jié)”和“中秋節(jié)”等重大節(jié)日的員工福利,提高員工的工作積極性。人事行政部加強(qiáng)對(duì)辦公用品的管理,規(guī)范流程并嚴(yán)格控制,對(duì)之前粗放管理辦公用品的模式進(jìn)行改變,每個(gè)部門設(shè)立專門的辦公用品領(lǐng)用人員、對(duì)各部門使用辦公用品進(jìn)行控制和監(jiān)督,對(duì)打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備的進(jìn)行專人維護(hù)。3)加強(qiáng)了物業(yè)管理,做好后勤保障。1)在公司各項(xiàng)績(jī)效政策的實(shí)踐中,人事行政部計(jì)劃通過(guò)對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核,規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核,不斷完善績(jī)效考核政策,加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制,加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行,強(qiáng)化公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度,同時(shí),對(duì)同行業(yè)的薪資水平加強(qiáng)信息了解,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣。企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力,必須在每個(gè)方案出臺(tái)時(shí)引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率才行。負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來(lái)訪迎送等招待工作。對(duì)公司內(nèi)部辦公場(chǎng)所的固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備進(jìn)行定期檢查、核對(duì)、管理,包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作,負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話、計(jì)算機(jī)、手提計(jì)算機(jī)的管理和使用;提高行政辦公效率。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。主要是員工膳食、衛(wèi)生保潔、安全管理工作。負(fù)責(zé)制作和管理公司員工的工作制服,胸卡、工作名片,按照公司員工手冊(cè)的規(guī)定,負(fù)責(zé)公司綜合辦公環(huán)境治理,并監(jiān)督員工的各項(xiàng)行為規(guī)范。負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,負(fù)責(zé)總經(jīng)理日?;顒?dòng)和外出活動(dòng)的相關(guān)事務(wù)。所以,我們最需要的可能是一個(gè)關(guān)于執(zhí)行制度的制度。三、搭建內(nèi)訓(xùn)機(jī)制,完善培訓(xùn)體系。第二部分 2012年工作規(guī)劃及工作建議一、豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)發(fā)展。細(xì)化車輛管理、物業(yè)管理、快遞管理,做好后勤保障。規(guī)范流程、優(yōu)化制度,完善企業(yè)行政體系。1)2011年,考慮到物價(jià)上漲因素,人事行政部根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會(huì)的決定,參照同行業(yè)工資水平并結(jié)合員工業(yè)績(jī)考核,分兩階段(1月和7月)對(duì)員工進(jìn)行了薪酬調(diào)整,完善各崗位人員定位和工資標(biāo)準(zhǔn);并對(duì)之前各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況進(jìn)行梳理,進(jìn)一步規(guī)范薪酬結(jié)構(gòu)和管理體系。1)2011年人事行政部配合主管領(lǐng)導(dǎo),組織進(jìn)行了銷售任務(wù)競(jìng)聘奪標(biāo)大會(huì),對(duì)各銷售部部門經(jīng)理、各大區(qū)經(jīng)理、辦事處招商經(jīng)理實(shí)行內(nèi)部競(jìng)聘上崗,發(fā)掘了一批優(yōu)秀的銷售人才并予以激勵(lì),更好的推動(dòng)了員工職業(yè)的發(fā)展平臺(tái)。在2010年,人事管理工作緊隨著公司地發(fā)展,細(xì)化了部門內(nèi)部分工專人專職,積極進(jìn)行人事管理工作的建立、健全和完善。五、任職要求::熟悉交通法規(guī)及公司車輛的性能和一般構(gòu)造知識(shí)。,做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)歷要求:有一年以上行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。有編制采購(gòu)計(jì)劃的能力,有一定的談判能力。,及時(shí)反饋,并提出物品代用建議,經(jīng)所需部門同意后采購(gòu)。一、崗位名稱:行政主管二、直接上司:人事行政部經(jīng)理三、崗位概要:通過(guò)對(duì)文檔、會(huì)議、接待、公關(guān)、固定資產(chǎn)、車輛等的管理工作,為公司各部門及管理處提供良好的辦公環(huán)境、后勤保障,創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部交流平臺(tái),為確保公司管理、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供條件。,及時(shí)辦理員工的進(jìn)、出手續(xù),協(xié)調(diào)好和相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。,控制培訓(xùn)費(fèi)用開支,審批各種培訓(xùn)教、器材購(gòu)置并保管、檢查、維修培訓(xùn)方面所使用的設(shè)施設(shè)備,以確其保處于良好狀態(tài)。:有三年以上人事行政管理工作經(jīng)歷,五年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。,不斷提高后勤保障能力。、能力情況做出評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)管理層人員的考核工作。、工、團(tuán)
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