人事行政部年終總結-文庫吧在線文庫
【正文】 得直褲行，原因是使用玉情兒廠家圖片，主管領導多次溝通雙方未達成一致。在各部門的積極配合下清除了公司衛(wèi)生死角（如男更衣室），起到了提升店容店貌的管理意識（如清除賣場張貼的大紅紙宣傳），通過對勞動紀律和儀容儀表的檢查達到了加強全員的自我管理意識（如快餐服務員現(xiàn)已統(tǒng)一著白襯衫粉馬夾）。社會養(yǎng)老保險：原參保44人，現(xiàn)參保36人，公司共繳費99,。建議：1）將已簽訂的勞動合同分發(fā)給員工。2）留人難：尤其在工資不高的情況下，和春節(jié)前留人難。第二部分 資源需求 人事行政部2012年資源需求表第三部分人事行政部2012年改善工作計劃核準：總經辦：部門經理：日期：第二篇：人事行政部總結人事行政部2009工作總結人事行政部將從人事、勞資、行政、廣播、倉管、廣告六方面總結2009的工作。職代組帶頭集中兩天學習了公司各項管理制度，并組織全員進行了崗位職責考核，考核成績優(yōu)秀率達78%。辦公用品使用消耗最大的是A4復印紙188包，4055元。提前一個月書面通知續(xù)簽《勞動合同》事宜，規(guī)范《勞動合同》管理。三、廣播工作：規(guī)范廣播稿件管理：各部門均使用“廣播申請審批單”，并明確廣播稿的播放期限。人事行政部2010年1月11日第三篇：人事行政部2012總結人事行政部2012年工作總結暨2013年工作計劃 2012年工作總結：一、一如既往，充分發(fā)揮綜合管理職能作用根據集團管理制度，督促執(zhí)行公章管理、考勤管理、檔案管理（、辦公用品管理、收發(fā)文管理、日常接待工作、前臺接待管理、辦公室管理、會議管理、固定資產管理、車輛管理、食堂管理、網絡管理等流程。三、通過多種形式增強員工凝聚力營造和諧企業(yè)文化氛圍。第二部分2013年工作計劃作為xx公司大發(fā)展、大跨越的關鍵之年，人事行政部將擔負著各類日常管理事務。其次，為增強部門之間及員工之間的相互溝通，開展一到二次戶外拓展活動，提高員工間相互配合的能力；同時組織員工開展座談活動，增強員工心與心的溝通；邀請外部講師對員工進行企業(yè)方化、企業(yè)管理、實戰(zhàn)演練等活動，提高員工綜合素質，使之能勝任更高層次的工作?？傊?，作為公司的窗口部門，人事行政部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。全年共招聘83人、離職74人，人員流失率為39%，較上一降低了30個百分點。三、完善各種制度，嚴格人事管理：人事行政部在日常管理工作中，對各種制度予以檢討，及時對各種制度予以修訂并上報集團人力資源中心。各部門參加外部培訓：5期共計8人次，主要是安全主任培訓、合同管理培訓、財稅知識培訓，參加人員主要是：行政部、財務部相關人員。按勞動社保部門的規(guī)定動作，依法辦理社保、失業(yè)保險、醫(yī)保的繳費基數申報手續(xù)。加強素質培養(yǎng)，對各崗位人員進行崗位技能培訓，提高專業(yè)素質，從技術水平上提高服務質量，后勤保障工作更加全面有力。同馬崗村、街道有關部門通力合作，完成村委安排的計劃生育工作檢查，配合廣州市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生文明城市等各項工作。五、其他行政后勤事務處理。第三部分：推廣廣告因推廣部經理離職，本部門一直代為管理推廣廣告部，在這期間，針對一些價格欺詐，供應商投機取巧、其它滋生腐敗的行為進了了制止和杜絕，并根據公司項目開發(fā)及公司管理的需要，適當的對公司的廣告及包裝進行完善，與廣告公司合作，對公司廣告進行了整體策劃和規(guī)范。參加網上招聘6次，并與部分職高學校取得了聯(lián)系。2008積極評出優(yōu)秀員工3名、銷售能手1名、技術能手1名、服務標兵1名、優(yōu)秀經理/主管1名，共計7人已上報集團公司，但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施，建議年終進行不記名民意測評。根據公司發(fā)展及工作需要，客戶服務部需重新購置復印機一臺，現(xiàn)已上報2009年請購計劃?！皥?zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心，年后需要各部門經理、主管的支持與配合，共同加強“5s管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進公司全方位發(fā)展。2008年舉辦了1次企業(yè)管理制度培訓，1次安全生產的培訓，2次新員工培訓等，通過考試成績來看效果較理想。以上是人事行政部2010工作總結，請各級領導批評指正。舉辦中秋聯(lián)歡晚會，讓VIP客戶、員工一起度過一個快樂祥和的中秋節(jié)。四、制度完善并督導執(zhí)行。對宿舍進行調整，按公司規(guī)定基本滿足每一個員工的住宿需求，在各區(qū)域宿舍，安裝了熱水器、電風扇等，并統(tǒng)一了安全服務隊員的床上用品，鞋架等，保證了安全服務隊員的內務衛(wèi)生的整齊劃一，以及員工冬天能用上熱水沖涼，夏天有風扇降溫，使員工住宿條件得到了很大的改善。完善了公司內部的民主評議氛圍，讓員工對總經理信箱有一種親近，讓員工能做到知無不言，言無不盡，能通過各種渠道，向公司提供一些合理化建議，對公司一些人員的不良行為予以呈報，加強了員工對公司的信任和忠誠度。更好的體現(xiàn)了每個參與考核人員的工作能力，工作業(yè)績，使公司的考核體系更加完善。111月共進行新入職員工培訓共11期，從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、工作流程、企業(yè)文化、公司日常管理制度等方面進行了全面的入職培訓。二、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。新的一年里，我們繼續(xù)改進和提高，繼續(xù)與時俱進，我們將以此為起點，在公司領導的引領下，在個部門的相互配合支持下，將在201
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