【正文】 市場的異?；鸨罅康馁Y本進駐汽車行業(yè)，導致汽車專賣店、汽車大賣場大大飽和，互相之間過度競爭，專業(yè)人才缺泛，互相挖墻腳，導致人才流動較頻繁，團隊不穩(wěn)定。在當前的市場形式下，汽車經(jīng)銷商沒有實力像電器經(jīng)銷商一樣與廠家平等對話，處于絕對的弱勢地位。按照國家汽車工業(yè)“十五”規(guī)劃，２００５年，我國汽車產(chǎn)量為３２０萬輛左右，其中轎車產(chǎn)量為１１０萬輛左右，汽車工業(yè)增加值為１３００億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值１％左右，汽車產(chǎn)品基本滿足國內(nèi)市場需求，汽車產(chǎn)品出口占銷售收入的比例達到８％左右。創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場營銷與財務管理工作；技術(shù)部將設立一位主管經(jīng)理負責技術(shù)問題；另邀請經(jīng)貿(mào)方面人才成立招商部為公司招商引資，提供更多的資金及各方面物資來源。針對于這個震撼的數(shù)據(jù)我們不禁想如果在汽車使用當中遇到了這樣或那樣的問題用戶該怎樣解決呢？答案是——汽車有問題，就找愛車人！“愛車人”為您保駕護航，永遠為您提供最好的服務?。?）市場需求目前，中國市場上還沒有類似的服務行業(yè)，一些汽車服務行業(yè)還未做到如此全面詳細的客戶服務，只是在做汽車修理，汽車美容等售后服務，隨著中國加入WTO以及中國的不斷發(fā)展，汽車會越來越普遍，走進千家萬戶也會在不久的將來實現(xiàn)，建立統(tǒng)一的、詳細的汽車檔案已經(jīng)迫在眉睫，社會需要這種全方位的汽車服務行業(yè)來支持汽車業(yè)的發(fā)展，滿足汽車用戶的各種需求，促進以汽車行業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。競爭：目前，擯葬服務業(yè)的業(yè)務主要是保留死者骨灰及提供辦理追悼會場所等初級服務以及追悼會的全過程拍攝、死者照片留念等表層文化需求服務，缺少深層文化需求服務。本公司屬創(chuàng)業(yè)型公司，調(diào)頭靈活，調(diào)節(jié)性強。．資深專家的參與，實力雄厚。特點用途：專業(yè)水準的設計更具文化氣息，布置禮廳的服務可以減輕家屬負擔；可策劃布置追悼會、紀念日等禮廳。規(guī)格：以1碟為單位，可有不同規(guī)格。黑白畫冊：封頁2頁，彩色印刷；正文部分黑白印刷。我們準備推出的服務產(chǎn)品就是一種傳播文化的有效載體。這里就有巨大的需求。這表明，我國擯葬行業(yè)面臨有效供給和有效需求都不足的雙重問題。除此之外，人們還會通過其他方式來追悼死者。1．5 團隊概述創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財務、營銷、推廣和人力資源管理工作，他們具有專業(yè)的管理和營銷知識，可以有效控制人力成本和材料成本，提高公司運營效率。足夠大的市場與高品質(zhì)的產(chǎn)品將會使我公司的產(chǎn)品擁有前景。本公司針對顧客不同需求，提供如生平簡介、影像圖片投影、紀念畫冊、音像制品、策劃布置追悼禮廳和擯葬設計與指導等系列服務項目，全方位記錄、展示死者一生。公司上市―發(fā)行股票(出售股份或繼續(xù)持股),預計的股票。B、競爭戰(zhàn)略/ 模仿你的障礙.161。前兩年月報,后三年年報,投資回報及退出。如何保持并提高市場占有率。161。拓展空間及其相關(guān)策略。標志設計好.161。創(chuàng)業(yè)計劃書本子厚，有一個主報告，還有若干個附件； 161。投資效益分析及資本退出分析、測算不準確。產(chǎn)品、或服務類項目，沒有說清楚；創(chuàng)業(yè)項目與公司名搭配不當。2產(chǎn)品及服務類項目，不能與國家政策沖突。2。光盤中載有PPT內(nèi)容（設計有精美），計劃書要點（不一定全文）。財務分析，要多用圖表。用“國內(nèi)外領先”等字樣的結(jié)論，要有第三方證明材料，有查新報告，不能自己說。公司，需是擬議中的公司，而不是已成立的公司。創(chuàng)業(yè)團隊名稱，公司標志，要與公司主營業(yè)務的貼切、明了。技術(shù)成熟度：小試、中試，要有第三方實驗報告、使用報告。1數(shù)字，到萬位，可以在小數(shù)點且保留一位（千位）。可以增加專家好感。1，1，2。2在商業(yè)計劃書的內(nèi)部，展示本公司標志，而不是學校標志（只可以在封面上有學校標志）。附件：（有5個）附件1：防止出現(xiàn)軟傷161。161。附件2：可以加分的內(nèi)容161。公司及項目名稱好。市場營銷策略：進入，區(qū)域空間；進入行業(yè)、企業(yè)；價格策略；渠道設計。 競爭優(yōu)勢所在:專利權(quán),著作權(quán),政府批文,鑒定材料等。 營銷:針對每個細分市場的營銷計劃。 財務預測:營業(yè)收入費用,現(xiàn)金流量。 4,市場分析 5，競爭分析A．,價格,市場份額,地區(qū),營銷方式,管理手段,特征以及財務力量劃分的重要競爭者。撤出機制: 股權(quán)轉(zhuǎn)讓―部分轉(zhuǎn)讓或全部轉(zhuǎn)讓股權(quán),預計的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價值: 股權(quán)價格=每股凈資產(chǎn)(1+溢價率)。任何人都有其精彩的一生，人生文化是一種更新意義的文化，對死者是緬懷，對生者是財富。精美的畫冊散發(fā)出陣陣文化的氣息，如條服杏醇，親切3悉的聲音，勾勒出獨特的風格，在睹物思人的同時也領會5真話。6年退出，采用創(chuàng)業(yè)小組及公司員工險資本所占股本的方式較為適合本公司。這種行為不僅造成資源的巨大浪費，給并不富裕的家庭帶來沉重的經(jīng)濟負擔，不符合社會所倡導的“可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略”，而且指導思想本身就是落后和迷信的，與我們時代發(fā)展的矛盾也日漸突出。目前擯葬業(yè)的經(jīng)營狀況并不樂觀，許多擯儀館甚至虧損經(jīng)營；同時，人們的需求通常都是低層次的。單單以這450萬人計，這是一個多么巨大的消費群體啊!擯葬消費又是一個多么大的消費領域!城市化過程的加快，使居民的居住方式與農(nóng)居不同，失去了辦喪事的場所；上海濱儀館中“一小時追悼會”的奔喪模式，是遠遠不能表達喪者家屬和親朋好友對逝者的懷念之心的。我們的服務就是幫助人民徹底損棄思想糟粕，以一種更好的方式表達自己對死者的紀念——留下骨灰，更留下文化。全彩色畫冊：封頁2—4頁，全彩色印刷；正文部分的插圖頁為彩色印刷，非插圖頁為黑白印刷。種類：DVD／VCD；CD 內(nèi)容描述：DVD／VCD，有關(guān)死者的影像或動態(tài)圖片，配以聲音、音樂；CD，有關(guān)死者的純粹的聲音，包括死者生前原始聲音，親屬朋友對死者回憶評價原音以及背景音樂。3．1．5 策劃布置禮廳服務方式：提供禮廳布置設計圖紙；布置禮廳。．產(chǎn)品前期投資小，利潤率較高。成員都為青年人，有創(chuàng)新精神，開拓性強。由表1不難看出，上海約70％的人口接受過初中以上(含初中)文化教育，接受過高中(含中專)以上文化教育的人約為30％。%%每年的速度增長，目前中國已經(jīng)無可非議成為全球最大移動通信市場，中國手機用戶已經(jīng)超過全歐洲國家手機用戶總和，也就是說中國大約有6000萬的各類汽車，這個數(shù)據(jù)很震驚吧。新老結(jié)合將是我們始終如一的選擇。“十五”期間將是汽車工業(yè)發(fā)展的重要時期。汽車4S店唯廠家馬首是瞻，一切經(jīng)營活動都在為生產(chǎn)廠家服務。而我們的店經(jīng)營成本相對較低，消費群體廣大，利潤豐厚。 汽車不同于其它商品，一旦消費者購買了汽車，就需要定期地加油、保養(yǎng)、保險、維修、繳納各種費用，直至汽車報廢、解體，其消費支出是以連續(xù)方式持續(xù)支付的，因此對應于汽車消費的這個特點，汽車服務業(yè)涉及的范圍相當廣泛，其產(chǎn)業(yè)鏈也遠較其它產(chǎn)業(yè)復雜 如前所述在汽車業(yè)的利潤構(gòu)成中，汽車服務業(yè)已超越汽車制造業(yè)，成為汽車產(chǎn)業(yè)利潤的主要來源。為顧客解決買車難的問題 ：職責：及時收集和整理客戶資料和文件整理，聯(lián)系汽車生產(chǎn)廠家或進口汽車在中國的代理商 收集顧客反饋信息及時上報，記錄本公司重大事件之過程，每周定期組織例會，參加企業(yè)有關(guān)銷售業(yè)務會議，組織建立健全客戶檔案，確保銷售人員離職后客戶不丟失 減小銷售部給企業(yè)造成的影響。公司戰(zhàn)略公司成立以愛車護車為宗旨，為廣大汽車用戶建立詳細的車輛檔案，使客戶不再為車的問題而煩惱，提供全方位的汽車保姆式服務。第五年：為公司和員工樹立共同發(fā)展目標和愿景，指引公司和員工朝著共同的方向和目標邁進，將公司打造成為汽車服務行業(yè)的領跑者。建立品牌忠誠度是擴大市場份額的重要方式。我們是后進入者，同類品牌定價策略對于我們影響較大；從增強產(chǎn)品競爭力和公司發(fā)展的角度考慮，產(chǎn)品價格定位在中檔。隨著公司銷售網(wǎng)絡不斷完善，將逐步減少經(jīng)銷商的銷售范圍。廣播、電視廣告信息傳遞時間短，可以用來提高知曉度；利用報紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象；產(chǎn)品品牌廣告保持風格的統(tǒng)一，利用不同媒介的特色，建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。進入大型汽車保養(yǎng)市場，與其余產(chǎn)品競爭市場份額。第一條員工事假、病假應提前向公司提出申請，并扣罰相應工資。第四條禁止員工在工作時間和工作場所睡覺、吃零食、串崗、聊天、大聲喧嘩或做其他與工作無關(guān)的事情。第二條公司勸其辭退的員工，按工作時日結(jié)算上月及當月工資，自行離職的員工，上月工資于工資結(jié)算日結(jié)算，當月工資不足一月，不予結(jié)算工資。、學者、實干家和會員們一起就某些話題進行研討，共同碰撞，開闊眼界，結(jié)交更高層面的朋友?，F(xiàn)在面臨工作不好找，想憑者我們對日系飲食文化的向往，一直希望開一間日式咖啡餐廳，用此來發(fā)展自己。如何讓咖啡餐飲去占領更多的市場，是我們需要解決的問題。投資標準及回報：(1)金額預算。日式咖啡餐廳每日營業(yè)15小時，平均日接待顧客一百五十人，每人消費35元，日營業(yè)額可達5250元，按20%的純利潤率計算，日盈利1050元，月盈利3萬多元?？狂R路一側(cè)要裝上大型落地玻璃，不僅讓顧客看到繁華的街道，也讓行人看到典雅大方的餐廳店堂。每個咖啡餐廳一定要有一處奪人眼球的設計，譬如，在大廳的小舞臺上設計一個留言板或貼紙區(qū)，方便顧客與咖啡餐廳、顧客與顧客之間交流。(3)廚房要有“雙道雙門”，以保障工作人員進出流暢。包裝廣告上可以印上日式咖啡餐廳的店名、理念、指向標和距離等。日式咖啡餐廳實行會員制是一種很有效的累積顧客的方式。細節(jié)為王。第五篇：“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃書(格式)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃書（格式模板，僅供參考）希望對大家有所幫助（一）概要概要作為商業(yè)計劃的第一部分，是對整個商業(yè)計劃的濃縮，是整個商業(yè)計劃的精髓所在。1）我公司的生產(chǎn)設備及廠房主要集中于XXX2）我們公司認為到X年X月止，為了達到XXX的產(chǎn)量和銷售額，我們需要XXX。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白。風險投資家往往很重視自己投資的風險，所以在認真完成產(chǎn)品/服務功能的描述之后，做出一個樣品，對證明產(chǎn)品/服務的可實現(xiàn)性無疑是很有意義的。市場描述我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。現(xiàn)在，這個市場由A個競爭者分享。制造和操作計劃：產(chǎn)品/服務使用壽命、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)組織，設備條件、技改的必要性和可能性。重點說明主要的幾項風險，比如，導致銷售稅減20％的風險，以及在當前的生產(chǎn)力情況下，為了達到曲線的增長，采取縮減的方式所帶來的不利影響。如果缺乏財務預測方面的經(jīng)驗，可以向有關(guān)專業(yè)人士請教，也可以考慮把具有這種技巧的人士加入到你的團隊里來。還有當投資短期銷售項目減少后，平衡點將要下降。比如獲得凈資產(chǎn)，銀行貸款，銀行短期信用或者其它，說明那些項目需要償還，如何償還這筆錢。資產(chǎn)負債表風險投資家也會對項目資產(chǎn)負債表感興趣，因為他們想知道資產(chǎn)的預期增長情況。制造和操作計劃：產(chǎn)品/服務使用壽命、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)組織，設備條件、技改的必要性和可能性。（五）競爭分析請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因）這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到XXX。市場的特征是什么？你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。向風險投資家介紹它的優(yōu)點、價值，把它與競爭對象進行比較，討論它的發(fā)展步驟，并列出初步開發(fā)它所需要的條件。5）增加分銷渠道/零銷網(wǎng)點/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣/直郵式的分類等。描述各有關(guān)團體和人事如何受益。包括店主在內(nèi)，須掌握基本的問候禮節(jié)、稱呼禮節(jié)、儀表禮節(jié)和迎送禮節(jié)。如此一來，不僅可以迅速穩(wěn)定客戶，還可以通過顧客預存的消費卡，緩解經(jīng)營中時常遇到的資金壓力。(4)、聯(lián)系各種收費相對便宜的知識講座，如化妝品使用講座、色彩搭配講座、婚姻知識講座等。六、經(jīng)營策略菜品搭配： 日式咖啡餐廳的經(jīng)營可借鑒快餐店的經(jīng)營方式，集中餐、西餐、快餐、冷熱飲、水果拼盤于一體，以環(huán)境好、上餐快、品種豐富、價格便宜為亮點，除提供各種日式菜品和當?shù)靥厣似吠?，可根?jù)廚師水平，搭配韓式料理、西式糕點等，還可配備價格在28～100元不等的各種咖啡，滿足各類消費者的需求。某咖啡餐廳老板馮鑫女士：據(jù)我所知，有些咖啡餐廳經(jīng)營者為節(jié)約裝修成本，只著重裝修大廳和包房，壓縮了廚房的裝修費用，其實這是個誤區(qū)。為了提升服務品質(zhì)，日式咖啡餐廳內(nèi)還須擺放一臺電視、一個仿古書架。人們生活水平提高，需要的物質(zhì)有所改善與增加，生活方式改變，大多數(shù)消費觀念增強，更加追求精神文明。淡雅而不失現(xiàn)代氣息的裝修，3萬元左右。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且咖啡等休閑餐飲必將成為時尚，這無疑給投資休閑餐飲業(yè)帶來了契機。良好的食品可以保證人們的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯，選擇性、針對性較突出，能夠直接到達大眾。選擇在**國A、B、C三個汽車擁有量相對較高的地區(qū)。每次遲到、早退者，罰款10元；每月遲到，早退累計達5次以上者，罰款100元。第一條為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，公司的辦公室的衛(wèi)生由員工輪流負責清潔。日常管理第一條為進一步加強員工日常管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合企業(yè)實際，制定本規(guī)定。公司籌建初期，公關(guān)活動的重點為提高公司知曉度，輔助銷售網(wǎng)絡的建設。因為從正面宣傳產(chǎn)品，受到的限制較多，可以通過公眾媒介樹立企業(yè)形象，從而達到宣傳產(chǎn)品的目的。將全國劃分為東北、華北、華中、華南、華東、西北、西南七大區(qū)域，每一區(qū)域設一個分銷中心，由區(qū)域分銷中心和代理商共同開發(fā)市場，并且負責監(jiān)管這一區(qū)域代理商的工作和二級網(wǎng)絡的建設。在產(chǎn)品質(zhì)量一定的情況下，健全優(yōu)質(zhì)的服務是贏得顧客品牌忠誠度的良好途徑。我們提供的不僅是有形的產(chǎn)品，更重要的是產(chǎn)品所代表的盡善盡美的服務和關(guān)注環(huán)保的綠色理念。（13年）第一年：這一年是公司開始營業(yè)的第一年，目標是完成資本，技術(shù)，