【正文】 對公司所做的貢獻(xiàn)。可以這樣說，創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。一起來看看創(chuàng)業(yè)項目策劃書怎么寫吧，以下是小編精心收集整理的創(chuàng)業(yè)項目策劃書范文，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。而當(dāng)前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天。解決方案：成立團(tuán)隊，具備應(yīng)急配送人員。確實無法送貨應(yīng)該及時與客戶聯(lián)系，征求諒解。后期投入視前期運(yùn)營效益而定。 target=39。結(jié)合我們是商務(wù)、休閑咖啡專賣店的特點，建議合作者在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區(qū)、網(wǎng)吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地域選址。要達(dá)到這些，對投資者的資源、技術(shù)有很高的要求。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設(shè)立分公司或工廠，根據(jù)一項在12個內(nèi)陸城市的調(diào)查，32%的城市居民喝咖啡。(2)直接競爭對手。卡上印制會員的名字。咖啡廳創(chuàng)業(yè)項目不但在店面設(shè)計上要下功夫，在咖啡制作上也要注重特色，這樣才能迎得顧客的喜愛。這就要求餐廳桌椅要擺放整齊，做到桌腿一條線。投資加盟咖啡店餐廳位置：餐飲業(yè)與其他企業(yè)不同，它是將顧客吸引到餐廳來消費(fèi)，而不是將產(chǎn)品從生產(chǎn)地向顧客消費(fèi)地輸送?？傊?，在投資加盟咖啡店的時候，投資者要注意咖啡店的環(huán)境，因為一個良好舒適的環(huán)境會給銷毀這帶來愉悅的心情，在此就要注意咖啡店餐廳的位置，選好一個合適的位置是很有利的，最后就是要注意服務(wù)上要熱情，周到。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是肯定有需求的。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體，在一夜之間，你就是贏家。待客須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真。每天須盤點貨物，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān)，貨品按零售價賠償，導(dǎo)購移交貨時需檢查金額及真假，若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣，由導(dǎo)購承擔(dān)。模特三天換一次內(nèi)衣，沒執(zhí)行扣1分。三、市場評估(一)市場分析群體目標(biāo)：國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：1830歲，3045歲，4565歲，65歲以上。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為強(qiáng)烈，但對服裝的檔次不會過分要求。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則，多拿幾個款，每個款少拿一點，看顧客的反應(yīng)再補(bǔ)貨?！叭f事開頭難”但是我相信，度過剛開業(yè)的這段難關(guān)往后的路我們會更好走。貸款沒有屬于自己的車或者房屋。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。經(jīng)營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會就越多，因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。我要求的裝潢效果如下：(1)門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西，重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲，當(dāng)然本店剛開張，簡裝為宜。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關(guān)鍵的一點是要“懂”進(jìn)貨。像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品，提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了。長期發(fā)展?fàn)I銷策略(1)原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)。利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。如五一，十一，元旦等時間。當(dāng)很多顧客興沖沖前來選購，卻發(fā)現(xiàn)沒有自己的號碼時，企業(yè)已經(jīng)喪失了贏利的機(jī)會。在很多行業(yè)中，價格與時間有非常大的關(guān)系。成熟時期時開創(chuàng)一條副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。采收，清洗(干凈水，計劃井水)，打撈。溫度計，濕度計。只能多給，不能少給。創(chuàng)業(yè)項目策劃書范文5一、餐館名稱：_____。(但具體要看店鋪的布局)七、餐館開張預(yù)算：：兩按一租，以300m2計算，每m2預(yù)計50元。，共5000元?！康诙糠之a(chǎn)品/服務(wù)【說明：主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢，包括性能、價格、服務(wù)等方面的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性等】第三部分行業(yè)及市場情況圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)，至少兩個主要競爭對手的比較：第四部分組織與管理團(tuán)隊成員名單：第五部分產(chǎn)品營銷策略產(chǎn)品銷售實施與策略：第六部分產(chǎn)品經(jīng)營模式產(chǎn)品的經(jīng)營模式說明銷售價格的制訂第七部分財務(wù)計劃投入資金的最小值以及盈虧平衡分析。接受會員的，并做好記錄，并將參與人員進(jìn)行分組。免費(fèi)培訓(xùn)、銷售方案提供、銷售指導(dǎo)、全國經(jīng)銷商大會……強(qiáng)大線上、線下立體多維度品牌宣傳，從教育消費(fèi)者、引導(dǎo)消費(fèi)者到促進(jìn)消費(fèi)，一站式服務(wù)。敬老孝老，是我們的傳統(tǒng)美德，是我們做人的本分。這是一份“孝”的事業(yè)！該是我們行動起來的時候了。總結(jié)本次活動得與失，給本次活動打分。在這萬億規(guī)模的龐大老年用品市場。十、運(yùn)營費(fèi)用明細(xì)：：每平方不能超過2元/月，以300m2共計600元/月：600元/月創(chuàng)業(yè)項目策劃書范文第四篇：創(chuàng)業(yè)項目策劃書青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目策劃書項目名稱 ：_______________________團(tuán)隊名稱：_______________________(可選填)指導(dǎo)老師 ：______________________(可選填)日期：_______________________參賽學(xué)校名稱：_________________________參賽者負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話：_______________________參賽負(fù)責(zé)人電子郵件：___________________________保密承諾本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項目的商業(yè)秘密，僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。，女廁為1m2，要求通風(fēng)，其他無特別需求，裝修_元。，40元/m2為，是1樓有一個10m2左右進(jìn)出鋪面，主要營業(yè)面積在二樓。后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以銷售的更遠(yuǎn)。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟(jì)價值。機(jī)械化操作程度提高，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化。大田多，租金低。其實，做服裝和做銀行有相似的地方。要知道服裝生意要賺錢，最重要的是好賣的產(chǎn)品要能跟上，滯銷的產(chǎn)品要能快速處理掉。人一定程度上都喜歡貪小便宜，女孩就更是如此了。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。所以第一批少進(jìn)一些貨,因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。(4)試衣間要足夠大，否則顧客試穿衣服時會因為擁擠而影響心情。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象。一般來說，交通便利的話，客流量自然增大。五、開業(yè)流程(一)店面選址雖然地點并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的前提，但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。在創(chuàng)業(yè)的中期，錢是創(chuàng)業(yè)的血管流動資產(chǎn)。當(dāng)然我們的劣勢也很多。產(chǎn)品定位：由于本店的目標(biāo)對象是2035歲年齡段的女性群體，因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時尚、新穎，不能過于前衛(wèi)、夸張。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體，購買欲望同樣較強(qiáng)。在營業(yè)時間談?wù)撍绞?、嘻戲、聊天、無執(zhí)行輪流休息扣1分。無禮貌用語扣1分。請節(jié)約用水。我是學(xué)管理專業(yè)的，所以指定一個管理的制度雖與我來說并不難。猶如一塊奶烙上，己有了無數(shù)的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。衣、食乃生身所需，所以市場前景是非常之大的。因此，餐廳位置一經(jīng)確定，一般不能更改，否則會浪費(fèi)許多資源。服務(wù)人員的制 服具有標(biāo)志性和影響性。因為任何一個人都愿意擁有一個溫馨、舒適的進(jìn)