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2009年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案解析合集5篇-文庫吧在線文庫

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【正文】 監(jiān)督控制。按調(diào)值公式計算,該工程的結(jié)算工程價款為()萬元。A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 B.各級消費者協(xié)會 C.各單位行政主管部門 D.公正的第三方認證機構(gòu) 52.質(zhì)量管理的PDCA 循環(huán)中,“D”的職能是()。A.以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據(jù) B.以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為依據(jù) C.以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為依據(jù) D.以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為依據(jù)60.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間:天),則工作D 的自由時差是()天。09建設(shè)工程項目管理開工后,混凝土實際采購價格為560m3。A.工程總承包企業(yè)的項目管理機構(gòu) B.施工承包企業(yè)的項目管理機構(gòu) C.建設(shè)單位委托的監(jiān)理機構(gòu) D.建設(shè)單位的項目管理機構(gòu)二、多項選擇題(共30 題,每題2 分。A.組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工 B.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系 C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系 E.在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門的指令源是唯一的77.按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定,下列做法正確的是()。A.工程總承包企業(yè)應向項目業(yè)主負責B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包企業(yè) C.總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設(shè)計、采購、施工、試運轉(zhuǎn)等實行全過程或若干階段的承包D.工程分包企業(yè)應向總承包企業(yè)和業(yè)主負責E.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙” 84.下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。A.該工作的總時差為零09建設(shè)工程項目管理B.該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零 C.該工作的最早開始時間與最遲開始時間間隔為零D.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等 E.該工作的自由時差最小92.建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有()。A.應滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標準或要求 B.對可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項目,環(huán)??偩直仨毰e行聽證會 C.開發(fā)利用自然資源的項目,必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境D.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用 E.防止污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后,該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或使用100.根據(jù)我國《企業(yè)傷亡事故分類標準》(GB644186),下列傷害事故中,屬于“機械傷害”的有()。9月17日發(fā)包人將依法單方解除合同的通知送達承包人,9月18日發(fā)包人接到承包人同意解除合同的回復?!栋踩a(chǎn)許可證條例》規(guī)定,企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生()事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時,經(jīng)原發(fā)證管理機關(guān)同意,不再審查,安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。 ,在投標有效期結(jié)束前,由于出現(xiàn)特殊情況,招標人要求投標人延長投標有效期時,()。 ()?!罢l主張,誰舉證”,則下列表述錯誤的是()。,承接工程勘察業(yè)務范圍不受限制、二級、三級、工程設(shè)計行業(yè)資質(zhì)和工程設(shè)計專項資質(zhì)。,當事人可以請求人民法院或者仲裁機構(gòu)予以增加,另一方仍有權(quán)要求其繼續(xù)履行,又約定定金的,一方違約時,對方可以選擇適用違約金條款或定金條款,又約定定金的,一方違約時,對方可以同時適用違約金條款及定金條款,當事人可以請求人民法院或者仲裁機構(gòu)按實際損失金額調(diào)減,總承包單位將該建設(shè)項目依法分包,則關(guān)于工程檔案的整理、移交,下列說法中正確的有()??梢砸?guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。A. 團隊建設(shè) B.信息發(fā)布 C.變更控制 D.溝通規(guī)劃11.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的()實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。A.監(jiān)理工程師 B.承包人 C.發(fā)包人D.工程造價管理部門1由于非承包商責任造成承包商自有機械設(shè)備窩工,其索賠費按()計算。A.已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本 B.已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本 C.已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本 D.已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本2下列方法中,可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是()。A.組織措施 B.合同措施 C.經(jīng)濟措施 D.技術(shù)措施3建設(shè)工程項目進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等,為達到上述目的()。A.設(shè)計圖紙錯誤 B.勘察資料失實 C.監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤 D.試樁檢測有誤建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后,應經(jīng)()批準確認后執(zhí)行。A.驗收 B.保證 C.監(jiān)督 D.規(guī)范4用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時,通過對直方圖的()的觀察分析,可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定。A.管理規(guī)定、法規(guī) B.操作規(guī)程、活動準則 C.程序文件、法律條款 D.文字、表格、流程圖5建設(shè)工程項目施工招標必須具備的條件之一是()。A.50 B.80 C.100 D.120 6建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的,反索賠的提出者()。A.業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表 B.業(yè)主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊 C.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定 D.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度6建設(shè)工程項目管理應重視利用住處技術(shù)的手段進行信息管理,其核心的手段是()。A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理 C.業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務 D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務 E.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務7對于采用建設(shè)項目總承包模式的某建設(shè)工程項目,其項目管理規(guī)劃可以由()編制。A.工程合同總價 B.實耗人工和材料 C.施工預算 D.工程概算 E.實際工程量8在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中,按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括()。A.質(zhì)量第一 B.事前控制 C.領(lǐng)導作用 D.過程方法 E.基于事實的決策9根據(jù)我國GB1252390《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定,建筑施工現(xiàn)場噪聲限值是()。A.合同所采用的計價方法 B.工程計量程序 C.合同價格的調(diào)整 D.拖欠工程款的合同責任 E.定額的編制方法9國際工程施工中的質(zhì)量管理由()主管。2C 【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位接受項目法人的委托,對工程建設(shè)實施的監(jiān)督活動,其他三項不符合。5C 【解析】工作流程圖服務于工作流程組織,是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯聯(lián)系。項目經(jīng)理在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項目施工負有全面管理責任。施工見教材P21。見教材P19。7A 【解析】應用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標主要有組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。見教材P4。A.項目管理工作的對象 B.項目實施的工作過程。方式確定下來作為合同的附件。D.進度計劃實施效果分析 E.工程實際進度信息8建設(shè)工程項目的施工方案包括()。A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用 C.法定人工費增長費用D.非承包商責任造成的工期延長導致的工資上漲費 E.不可抗力造成的工期延長導致的工資上漲費80、在建設(shè)工程項目施工索賠中,可索賠的材料費包括()。A.設(shè)計階段 B.設(shè)計準備階段 C.可行性研究性階段 D.施工階段 E、動用前準備階段7在建設(shè)工程項目各參與單位中,需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有()。A.洪澇災害 B.百年不遇的暴風雪 C.暴動 D.海嘯6國際際承包合同主要是業(yè)主通過()的方式確定承包商后訂立。A.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理 B.設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購C.資金籌措、勘察、設(shè)計、材料和設(shè)備采購 D.資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理5我國《建設(shè)工程施工合同》由()三部分組成。A.I可忽略風險 B.II可容許風險 C.III中度風險 D.IV重大風險50、在兩類危險源中,第一類危險源控制的方法有()。其中,又以原材料、施工檢測、測量復核及()。A.(3)(2)(1)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(1)(2)(3)3建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是()所規(guī)定的質(zhì)量標準。A.0 B.3 C.5 D.8 工程網(wǎng)絡計劃中的關(guān)鍵工作是指()的工作。A.7 B.14 C.28 D.302當采用主材計等夠差方法結(jié)算時,發(fā)包人在招標文件中列出的需要調(diào)整價差的主要材料的基期價格,一般采用()的材料信息價。A. 施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算 B.施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢 C.施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié) D.施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程1建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是()。A.項目目標的策劃B.項目目標的動態(tài)控制C.項目管理的目標D.項目管理的的信息化在應用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標時,調(diào)整項目管理班子人員屬于()措施。 《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》中,對評標委員會組成的要求包括()。,施工單位應采取的消防安全措施,下列說法正確的有()。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。 ,丙為乙的債務提供保證,但保證合同中未約定保證方式及保證期間,下列說法正確的是()。則下面的說法正確的是()。剛剛竣工的相同施工項目的實際成本是700萬元人民幣。審理過程中,在法院的主持下,雙方達成了調(diào)解協(xié)議,法院制作了調(diào)解書并送達了雙方當事人。錯選,本題不得分;少選, 分)71ABE 72ABC 73ABCE 74 BCDE 75 CE 76ACDE 77ACE 78ABCE 79ACD 80ABDE 81ACD 82ABDE 83ABCD 84ABD 85 BCDE 86ABCE 87ABCD 88 BDE 89 BCD 90ADE 91ACDE 92 BCD 93ABCD 94ADE 95 BCDE 96ACDE 97 BCDE 98ABD 99ABCE 100ABD第三篇:2009年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題2009年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題一、單項選擇題(共70題,每題1分。A.工程預算與工程概算的比較 B.工程合同價與工程預算的比較 C.工程合同價與工程概算的比較 D.工程款支付與工程合同價的比較 E.工程款支付與工程預算的比較96.建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標策劃、決策和實現(xiàn)過程中的各種客觀因素和主觀因素,包括人的因素、()等。A.分項工程質(zhì)量驗收 B.分部工程質(zhì)量驗收 C.隱蔽工程質(zhì)量驗收 D.單位工程質(zhì)量驗收 E.組織項目管理者培訓學習88.下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中,屬于對勞動主體質(zhì)量控制的有()。A.調(diào)整關(guān)鍵線路的長度 B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時差 C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu) D.增減工作項目E.調(diào)整資源的投入81.在工程項目竣工驗收階段,項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務有()。A.保留金 B.履約擔保書C.銀行保函 D.投標保函E.保兌支票09建設(shè)工程項目管理73.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T503262006),項目經(jīng)理的職責有()。A.經(jīng)濟性 B.功能性 C.觀感性 D.可靠性69.在某大型工程項目的施工過程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達”,導致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策,拖延了工期,為了加快施工進度,項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。A.自行調(diào)整清單數(shù)量,在附錄中加以說明,并按調(diào)整后的數(shù)量投標 B.根據(jù)清單數(shù)量和投標人復核的數(shù)量分別報價,供業(yè)主選擇 C.以適當?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清,視結(jié)果進行投標 D.不予理會,按照招標文件提供的清單數(shù)量進行投標63.某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大,參與單位不多,為提高管理效率,避免出現(xiàn)矛盾指令,宜采用()模式。A.協(xié)商 B.調(diào)解C.仲裁 D.訴訟56.在建設(shè)工程項目總承包模式下,設(shè)計人員或者設(shè)計分包者如屬項目總承包合同中未指定者,則其能否承擔相應工程的設(shè)計須事先征得()的同意。A.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間和自由時差,但不能顯示關(guān)鍵線路 B.不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間,但可以顯示自由時差和關(guān)鍵線路 C.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間,但不能顯示自由時差和關(guān)鍵線路 D.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間、自由時差和關(guān)鍵線路 49.工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中,因果分析圖的主要作用是()。A.通過投標競爭取得施工任務 B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務 C.自行決定便可取得施工任務 D.通過施工總承包單位委托取得施工任務44.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)()委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。A.施工合同條件 B.EPC 交鑰匙項目合同條件 C.永久設(shè)備和設(shè)計——建造合同條件 D.簡明合同格式36.下列職業(yè)健康安全管理體系要素中,不屬于核心要素的是()。A.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素 B.負責組建項目經(jīng)理部C.執(zhí)行項目承包合同約定的應由項目經(jīng)理負責履行的各項條款 D.負責選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人28.已知工作A 的緊后工作是B 和C,工作B的最遲開始時間為14,最早開始時間為10;工作C 的最遲完成時間為16,最早完成時間為14;工作A的自由時差為5 天,則工作A 的總時差為()天。A.分析各種風險的損失量 B.分析各種風險因素發(fā)生的概率 C.確定風險因素D.對風險進行監(jiān)控21.基于網(wǎng)絡的信息處理平臺是由一系列的()構(gòu)成。對上述四項工作而言,其正確的工作步驟是()。A.建設(shè)行政主管部門 B.設(shè)計單位C.業(yè)主委托的工程顧問公司 D.施工單位6.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和()。、相應環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標準或要求,保護總局必須舉行聽證會,必須采取措施保護生態(tài)環(huán)
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