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采購主管的基本崗位職責(zé)43-文庫吧在線文庫

2025-10-23 03:53上一頁面

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【正文】 料采購。九、笨重、量大的物資提貨應(yīng)及時與校辦聯(lián)系車輛,協(xié)助進行提貨。公司的建設(shè)項目、土建、技改的采購按公司決策執(zhí)行。及時將發(fā)票附倉庫入庫單、合同報公司審批,入賬。二、對新供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況(產(chǎn)能,設(shè)備,交期,技術(shù),品質(zhì)等)的評估及認證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。十、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。四、認真執(zhí)行采購計劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、時間要求完成任務(wù),確保供應(yīng),做到急事急辦。采購績效評估方式本公司采購部門人員之績效評估方式,統(tǒng)一用目標管理與工作表現(xiàn)考核相結(jié)合之方式進行。八、對所辦、所購的事力爭三天內(nèi)完成,不能完成的應(yīng)主動說明原因,拒絕辦理未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的特殊采購任務(wù)。十四、按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。六、采購計劃編排,物料之訂購及交期控制。職責(zé)權(quán)限:,必須與供貨商進行協(xié)商,采取退貨、換貨或索賠措施。做好事先準備、收集相關(guān)信息,選擇有利時機購入物料,要求廠商填具“成本分析表”連同報價單一并送來,作為議價參考。,了解庫存和使用消耗情況,合理安排進貨時機,避免物料儲存過多占用倉儲的空間、占用資金。五、對所購物資做好開單入庫手續(xù),憑證齊全,及時辦理結(jié)算付款手續(xù)。十一、審核各部門的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談。三、與供應(yīng)商的比價,議價談判工作。,根據(jù)資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預(yù)先采購。、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況,確定需要和采購時機。負責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場包裝紙袋、票據(jù)的印制。1對門店銷售庫存報表進行分析,及時有效的處理好商品調(diào)價調(diào)撥,滯銷貨品的退貨,暢銷貨品的補貨等工作。負責(zé)跟蹤與供應(yīng)商合同的執(zhí)行過程,及時有效反饋供應(yīng)商合同執(zhí)行情況,督促合同的順利進行,對合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時解決。負責(zé)產(chǎn)品風(fēng)格分析,對定單產(chǎn)品的價格、數(shù)量、顏色、風(fēng)格定位等決策提出參考意見。及時跟蹤掌握商品市場價格行情變化及品質(zhì)情況,執(zhí)行詢價,比價,議價制度,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。篇二:采購主管崗位職責(zé)根據(jù)倉管員、人事部意見和各部門、商場所需物品計劃,編制商場所需物資、辦公用品、工作服等采購計劃。認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。4.檢查和監(jiān)督進口物品的報關(guān)工作.做到手續(xù)齊全,資
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