【正文】 準完成施工生產(chǎn)任務(wù)的個人和作業(yè)隊，經(jīng)項目部評比給予一次性獎勵。(四）質(zhì)量攻關(guān)獎：凡對項目施工中存在的帶有普遍性的質(zhì)量問題，提出合理化建議或改進施工工藝并取得顯著成效的，獎勵500～1000元/人。（十一）質(zhì)量指標獎：年內(nèi)圓滿完成公司下達的質(zhì)量指標及創(chuàng)優(yōu)計劃，參建人員根據(jù)貢獻大小可獲得一次性獎勵100～1000元/人。（八）物資人員提供質(zhì)量證明材料不及時，試驗人員填寫材料復(fù)檢委托單不及時，試驗人員不按規(guī)范標準進行檢測的，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人100～200元。（十五）因工程質(zhì)量問題造成不良影響或遭到監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站投訴的，分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人處罰500～1000元，協(xié)作單位處罰2000～10000元。（二十三）協(xié)作單位必須按照項目部及工藝程序的要求，及時提供相應(yīng)的報驗資料，如有特殊原因必須向項目部技術(shù)主辦匯報，若無故不上報的對相關(guān)單位處罰1000～5000元。五、質(zhì)量否決（一）凡質(zhì)量發(fā)生問題，給項目部的信譽帶來損失的主要責(zé)任人除給予經(jīng)濟處罰外，且按公司“三工評定”進行處理。附：關(guān)于醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的定義及處理意見醫(yī)療質(zhì)量考核獎懲辦法醫(yī)務(wù)科2014年5月4日附1：關(guān)于醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的處理意見為加強醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的處理，根據(jù)上級指示精神，結(jié)合我院目前實際情況，對原有的醫(yī)療事故的處理意見進行了修訂。第二類是因醫(yī)務(wù)人員在診療護理過程中，因?qū)I(yè)技術(shù)水平和經(jīng)驗不足而導(dǎo)致診療護理過失造成的事件，在具體確定某一事件的性質(zhì)時，應(yīng)根據(jù)造成損害的事件的主要原因來確定。(3)未在規(guī)定時間內(nèi)完成入院記錄、首次病程記錄及其他記錄。(2)對于疑難危重患者，會診醫(yī)師和輔助檢查科室醫(yī)(技)師在接到急會診邀請后，未在10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場診查患者。(10)出現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題。(8)對疑難病歷未及時提請科內(nèi)、科間、院內(nèi)或院外會診。(16)醫(yī)務(wù)人員的原因?qū)е聯(lián)衿谑中g(shù)術(shù)前準備不充分，延誤手術(shù)進行。（24）十大安全目標未落實到實處而造成醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故。(8)藥劑科未能及時發(fā)現(xiàn)處方中藥物用法不當(dāng)、用藥禁忌、配伍禁忌、用量超過極量等。在確定處分時應(yīng)根據(jù)以下因素進行綜合考慮。四級醫(yī)療事故：警告、記過、記大過、降級、降職。在形成意見過程中應(yīng)進行充分的詢問、討論，并認真聽取事件當(dāng)事人及科室的辯述。《廣東省住院病歷評分標準》衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《處方管理辦法》；本院《抗菌藥物臨床應(yīng)用實施細則》、《處方管理實施細則》、《藥物不良反應(yīng)報告制度》等有關(guān)規(guī)定。（三）科室質(zhì)控人員已提出整改意見，而相關(guān)人員未修改者，其責(zé)任與質(zhì)控人員無關(guān)，而質(zhì)控人員未發(fā)現(xiàn)問題，未提出整改意見的，每份扣質(zhì)控人員50．00元。(三)病程記錄首次病程記錄診療計劃不全面、不具體；病程記錄無經(jīng)治醫(yī)師簽名；病情穩(wěn)定或病重或病危患者未能在規(guī)定時間內(nèi)及時完成病程記錄；重要病情變化、體征變化未記錄或記錄不全；未對治療中改變的藥物、治療方式進行說明；確診困難或療效不佳病例無疑難病例討論記錄；無有創(chuàng)診療操作記錄或未即刻書寫有創(chuàng)操作記錄；無階段小結(jié)；常規(guī)會診或急會診未在規(guī)定的時間內(nèi)完成；輸血記錄單填寫不全；無特殊檢查、特殊治療記錄；重要病情變化未向患者極其法定代理人或授權(quán)委托人告知。凡做病理檢查者，無病理報告的扣50．00元(若為檢驗科責(zé)任記至檢驗科)。（十）傳染病、院感、死亡管理處罰辦法傳染病漏報或遲報一例扣50．00元，項目不全扣10．00元。四、藥劑管理獎懲措施：（一）藥品使用抗生素使用：不按衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、醫(yī)院《抗菌藥物使用實施細則》用藥者，／次。違反處方其他相關(guān)規(guī)定的，酌情扣10．00元。九、科室管理獎懲辦法（一）安全管理，造成醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故的按照有關(guān)制度執(zhí)行。（三）在病房做治療時，禁止接電話，接一次扣20元。（三）護理記錄單眉欄、項目欄各項填寫正確，漏填或填寫錯誤，每處扣責(zé)任人2元。（十一）護理文件書寫、各類登記本、評估表、統(tǒng)計表等字跡潦草，經(jīng)兩人均無法辨認，扣10元，次月同一人加倍，以此類推。三、服務(wù)質(zhì)量（一）接診不熱情、主動，對入院病人沒有詳細介紹住院須知，解釋不詳細造成病人投訴，每次扣5元。（五）每年三基培訓(xùn)請假不得超過3次，若請假超過三次每次扣當(dāng)事人50元。六、基礎(chǔ)護理（一）床單元不整潔扣5元，未每周更換扣10元。（三）發(fā)現(xiàn)急救儀器不能正常使用而不及時報告維修，每次扣50元。全年平均達標給予獎勵200元/科室。全年平均達標給予獎勵100元/科室。全年平均達標給予獎勵100元/科室。（十七）產(chǎn)房護理管理≥90%，未達標扣50元/次。（二十二）全年無護理不良事件報告扣科室200元。（三十）上報一例護理不良事件獎勵科室20元。（二十六）每季度由組長根據(jù)護理部年初計劃組織檢查，年終根據(jù)檢查次數(shù)、檢查質(zhì)量給予參與檢查的組長125元/季、成員100元/季獎勵。（十九）急診護理管理≥80%，未達標扣50元/次。（十五）儀器設(shè)備管理≥95%，未達標扣25元/次。全年平均達標給予獎勵100元/科室。全年平均達標給予獎勵400元/科室。（二）滿意度調(diào)查點名表揚的護士每次獎勵10元，每月不超過20元。（五）護士長每天核查晨間護理落實情況，護士長不在時指定專人負責(zé)，不合格及時整改。（四）非搶救時執(zhí)行口頭醫(yī)囑一次扣責(zé)任人30元。四、三基培訓(xùn)、理論考試、操作考試（一）不遵守操作規(guī)程，違反護理操作的，每次扣20元。（十五）保持各管道暢通，標識規(guī)范，發(fā)現(xiàn)不合要求者，扣10元，造成后果的按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處罰。（七）護理文件涂改第一月第一次扣10元，第二次加倍，以此類推；第二月發(fā)現(xiàn)同一人第一次扣20元，以此類推；修改方式不正確一處扣10元。（七）帶教老師讓帶教學(xué)生單獨執(zhí)行治療、護理，扣帶教老師20元，造成后果的，按相關(guān)規(guī)定處罰。二、本辦法由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會負責(zé)組織實施、解釋。（二）醫(yī)療管理沒有在規(guī)定的時間內(nèi)完成三基學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基考試、教學(xué)查房、質(zhì)控活動及質(zhì)控會議、臨床追蹤隨訪等。六、核心制度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度的執(zhí)行主要包括首診醫(yī)生負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度、查對制度、病歷書寫與管理制度、臨床用血審批制度、交接班制度。（二）處方管理未按醫(yī)院《處方管理辦法》正確書寫處方，每張?zhí)幏娇?0．00元，藥師扣5．00元(含審核人員)。檢驗、放射、B超科通知了相關(guān)科室而醫(yī)師沒有及時 ，如造成了醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故則按照有關(guān)制度執(zhí)行。以上發(fā)現(xiàn)。（五）上級醫(yī)師查房記錄，其他的項目（18項）。（二）入院記錄：醫(yī)療缺陷以醫(yī)院缺陷界定標準為準。（六）醫(yī)務(wù)科等對相關(guān)文書進行歸檔處理，并負責(zé)督促檢查相關(guān)人員、科室整改措施落實情況。(二)因?qū)I(yè)技術(shù)水平和經(jīng)驗不足而導(dǎo)致診療護理過失造成的醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故按個人承擔(dān)10%—20%，科室承擔(dān)10%，醫(yī)院承擔(dān)70%—80%的比例承擔(dān)；因不負責(zé)任，違反規(guī)章制度、診療護理規(guī)范、常規(guī)等過失造成的醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故按個人承擔(dān)40%—60%，科室承擔(dān)15%，醫(yī)院承擔(dān)25%—45%。對一般醫(yī)療差錯，及因?qū)I(yè)技術(shù)水平和經(jīng)驗不足而導(dǎo)致診療護理過失造成的醫(yī)療事故，應(yīng)責(zé)令其作出書面檢查，吸取教訓(xùn)，一般可免于行政處分；但對于后果嚴重，或無故不積極組織搶救，或發(fā)生之后態(tài)度惡劣，強詞奪理，堅持錯誤，拒絕接受批評幫助，不認真檢查，對抗組織，或推卸責(zé)任，甚至嫁禍于人等情節(jié)嚴重的應(yīng)給予行政處分。(12)計算機網(wǎng)絡(luò)因疏于管理和維護，導(dǎo)致運行障礙。(4)醫(yī)技科室疏于查對，弄錯標本或項目、部位。(20)處方中出現(xiàn)用法錯誤、用藥禁忌、配伍禁忌或用量超過極量而未注明。(12)該審批的擇期手術(shù)未在術(shù)前上報醫(yī)務(wù)科。(4)門、急診醫(yī)務(wù)人員對危重患者未實施首診醫(yī)師負責(zé)制。(6)違反相關(guān)規(guī)定使用麻醉藥品、醫(yī)用毒性藥品、精神藥品及放射性藥品。(7)未及時簽訂醫(yī)院規(guī)定的各種知情同意文書。醫(yī)療差錯由醫(yī)療糾紛、事故管理委員會確定其分級，醫(yī)療差錯分為嚴重差錯和一般差錯。處理是為了制止和預(yù)防新的事件的發(fā)生，以教育、警示醫(yī)護人員，確保醫(yī)療安全為目的。（五）協(xié)作單位人員不服從現(xiàn)場管理，情節(jié)較惡劣的，技術(shù)質(zhì)量管理人員有建議將其清場的權(quán)利。（二十七）軟基加固工程施工塑料板時，若發(fā)現(xiàn)打假板、短板時立即清退出場，該區(qū)全部重新進行補打。(十九）項目部下發(fā)整改通知單后，未按規(guī)定期限回復(fù)整改情況報告單的，處罰當(dāng)事人200～500元。（十一）在貫標審核檢查中，出現(xiàn)二個及以上輕微不符合項的責(zé)任人處罰200～800元。(四）隨意縮短工序間隔時間，未按正常安排工序施工，導(dǎo)致影響工程質(zhì)量的責(zé)任人處罰500～1000元，情節(jié)嚴重者扣發(fā)當(dāng)月獎金的20％～50％。（八）優(yōu)秀施工日志獎：技術(shù)人員施工日志按時書寫、字跡清楚、工整，圖文并茂，項目部每月組織評比，堅持施工日志每月評比一次，獲得前三名的施工日志各獎勵100元/次。二、質(zhì)量獎懲資金來源項目部設(shè)立一萬元獎勵基金，處罰項目部個人款項、處罰協(xié)作單位款項以及公司質(zhì)量獎都充作質(zhì)量獎勵基金，用于當(dāng)年工程質(zhì)量及貫標工作的獎勵。以上條款應(yīng)有副經(jīng)理、安全總監(jiān)落實認可后，進行獎勵。三、獎勵：發(fā)現(xiàn)一處用電重大隱患防止了人身觸電傷亡事故的，每次獎勵2000元。專職安全員到施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患后對施工隊下發(fā)整改通知，在期限內(nèi)施工隊沒有按期整改完畢，對施工隊罰款同時也對當(dāng)班領(lǐng)工員及技術(shù)指導(dǎo)一并處罰金額為施工隊罰款的20%。3由于整改