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正文內(nèi)容

項目建議書與可研報告區(qū)別-文庫吧在線文庫

2025-10-23 02:53上一頁面

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【正文】 究的目的和工作條件也不同,因而在研究的重點、深度和計算精度上也有所不同。項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別常常,項目建議書的批復是可行性研究報告的重要依據(jù)之一;可行性研究報告是項目建議書的后續(xù)文件之一。第二篇:項目建議書與可研報告區(qū)別項目建議書介紹定義及作用定義:項目建議書又稱立項報告,是由項目投資方向其主管部門上報的文件,從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性,建議書內(nèi)容包括項目的戰(zhàn)略、市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等,把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。涉及利用外資的項目,只有在項目建議書批準后,才可以開展對外工作。一般地說,項目建議書的批復是可行性研究的依據(jù)之一。像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營類項目基本上都屬于備案制之列,房地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認手續(xù),項目建議書和可行性研究報告可以合并,甚至不是必經(jīng)流程。往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。10%;相應地,融資方案也要詳細,每年的建設投資要落到實處,有銀行貸款的項目,要有銀行出具的資信證明??裳袌蟾妫菏菑氖乱环N經(jīng)濟活動(投資)之前,對各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度。項目建議書只要求一個大概的輪廓,內(nèi)容概略簡潔。項目建議書的呈報可以供項目審批機關作出初步?jīng)Q策。因此,我們可以說是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,是選擇和審批項目的依據(jù),也是制作可行性研究報告的依據(jù)。此階段投資估算要求較細,原則上誤差在177。計算財務分析的各項指標,并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結論。)三、建設規(guī)模(一)建設規(guī)模與方案比選(二)推薦建設規(guī)模及理由四、項目選址(一)場址現(xiàn)狀(地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等)(二)場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、政策、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作、施工等)五、技術方案、設備方案和工程方案(一)技術方案技術方案選擇主要工藝流程圖,主要技術經(jīng)濟指標表(二)主要設備方案(三)工程方案建、構筑物的建筑特征、結構方案(附總平面圖、規(guī)劃圖)建筑安裝工程量及“三材”用量估算主要建、構筑物工程一覽表六、投資估算及資金籌措(一)投資估算建設投資估算(總述總投資,分述建筑工程費、設備購置安裝費等)流動資金估算投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)(二)資金籌措自籌資金第 14 頁其它來源七、效益分析(一)經(jīng)濟效益基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)財務分析(二)社會效益項目對社會的影響分析項目與所在地互適性分析(不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度;各級組織對項目的態(tài)度及支持程度)社會風險分析社會評價結論八、結論(六)房地產(chǎn)目錄準確的市場定位項目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃 項目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃 招商策略的制定配合開工典禮,新聞造勢結合施工進度,逐步提價組織客戶座談,征集高見優(yōu)勢媒體組合,一網(wǎng)打盡舉辦相關展會,重點出擊承辦體育比賽,先聲奪人招商活動巡回,延伸終端促銷活動跟進,高潮迭起第 15 頁 媒體組合、實施流程該組合應建立在整體的招商規(guī)劃之下,建議由一家公司做出系統(tǒng)的媒體投放組合方案,具體投放實施可采取招標的形式,擇優(yōu)錄用。對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進行綜合論證,為有關部門對企業(yè)投資項目進行核準提供依據(jù)。發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃分析擬建項目是否符合有關的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、等要求,項目目標與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。因此,必須進行深入的調(diào)查研究,充分的占有資料,運用切合實際的預測方法,科學的預測未來前景。在許多情況下,項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引,其成敗在一定程度上取決于總論寫作質量的好壞。這十個專題為:市場情況與企業(yè)規(guī)模,資源與原料及協(xié)作條件,廠址選擇方案,項目技術方案,環(huán)保方案,工廠管理機構和員工方案,項目實施計劃和進度方案,資金籌措,經(jīng)濟評價,結論。三、格式總論項目提出的背景(改擴建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況),投資的必要性和意義、研究工作的依據(jù)和范圍;第 20 頁需求預測和擬建規(guī)模國內(nèi)外市場需求情況的預測、國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計、銷售預測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力、進入國際市場的前景等、擬建項目規(guī)模、資金來源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術經(jīng)濟比較和分析;資源、原材料、燃料及公用配套設施情況經(jīng)過儲量委員會正式批準的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述、原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應情況、所需公用設施的數(shù)量、供應方式和條件;建廠條件和廠址方案地理位置、氣象、水文、地質、地礦條件和社會經(jīng)濟狀況、交通運輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、廠址方案比較與選擇意見;設計方案項目的構成(包括主要單項工程)技術來源和生產(chǎn)方法、主要技術工藝和設備選型方案的比較、引進技術、設備的來源國別,與外商合作的技術方案、全廠布置方案的選擇和工程量估算、公用輔助設施和交通運輸方式的比較和選擇;環(huán)境保護環(huán)境現(xiàn)狀、預測項目建設對環(huán)境的影響、提出環(huán)保與三廢治理方案;企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓資金籌措和利用外資方案:資金用途,主要采購內(nèi)容和采購方案、列出主要設備、材料清單(含數(shù)量、型號和主要技術參考等)合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待、經(jīng)濟評價附件“附件”是可行性報告的依據(jù),也是其組成部分,一般應包括的內(nèi)容:項目建設單位委托書、項目建議書批件、地質報告、產(chǎn)品檢測報告、環(huán)境分析報告、資金來源意向證明、征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議、其它等。在做法上要掌握好以下四個要點: ①先論證,后決策;②處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關系,哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應當停止研究;③要將調(diào)查研究貫徹始終。項目不同,基本問題研究的內(nèi)容也就不同。總論即項目的基本情況。項目可行性研究報告工業(yè)項目可行性研究報告是投資工業(yè)項目決策前的活動。如該項目對國家經(jīng)濟安全、地區(qū)重大布局、資源開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護、防止行業(yè)壟斷和保護公共利益等方面造成哪些有利或不利的影響。項目合作形式及收費方式 項目小組成員介紹項目申請報告項目申請報告,是企業(yè)投資建設應報政府核準的項目時,為獲得項目核準機關對擬建項目的行政許可,按核準要求報送的項目論證報告。第 10 頁四、水文和氣象流域概況(工程所在流域的地理狀況、河道和水土保持狀況)氣象特征其他情況五、工程地質區(qū)域地質條件水庫區(qū)工程地質條件壩址及樞紐主要建筑物工程地質條件其他部分地質條件(排水線路、堤防和河道)六、工程任務與規(guī)模(一)土建工程擋水泄水建筑物水電站廠房及開關站(二)水利水電設備發(fā)電機組電力接入系統(tǒng)方式及主接線主要電力設備及輔助設備(列出含單價的清單表)七、工程選址及工程總體布置工程等級和設計標準壩址選擇壩型與樞紐布置八、環(huán)境影響評價區(qū)域環(huán)境概況工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析保護措施九、組織機構與人力資源配置組織機構設置(法人組建方案、管理機構方案、管理機構圖)人力資源配置(生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求)第 11 頁員工培訓十、項目實施進度建設工期進度安排十一、投資估算及資金籌措(一)投資估算建設投資估算(建筑工程費、設備購置安裝費和庫區(qū)淹沒處理補償費等)流動資金估算投資估
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