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企業(yè)負(fù)責(zé)人履職評(píng)價(jià)-文庫吧在線文庫

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【正文】 節(jié),建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的健康持續(xù)發(fā)展。在查擺問題,開展批評(píng)環(huán)節(jié),該同志對(duì)照查擺問題、開展批評(píng)環(huán)節(jié)的實(shí)施方案和日程安排表,認(rèn)真查找存在問題與不足。示例二:A農(nóng)商行監(jiān)事會(huì)對(duì)監(jiān)事長(zhǎng)的履職評(píng)價(jià)報(bào)告根據(jù)我行《章程》和公司法人治理的要求,監(jiān)事會(huì)履職盡職考評(píng)委員會(huì)對(duì)我行監(jiān)事長(zhǎng)某同志2015年度履職盡職情況進(jìn)行了評(píng)價(jià),現(xiàn)將綜合評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:一、守法合規(guī)情況,能夠根據(jù)我行《章程》主持監(jiān)事會(huì)工作,組織召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議,作為監(jiān)事長(zhǎng),2015年組織召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議4次。2015年,該同志按省聯(lián)社的布置組織人員對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展了三次檢查并對(duì)我行內(nèi)控體系的架構(gòu)建立和執(zhí)行情況及崗位責(zé)任落地情況進(jìn)行了評(píng)價(jià),向董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層發(fā)出了檢查意見書三份、評(píng)價(jià)兩份,董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層對(duì)檢查意見都做了反饋。二是開展了政紀(jì)教育,增強(qiáng)黨員干部的守紀(jì)意識(shí),組織黨員干部學(xué)習(xí)新《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)紀(jì)律處分條例》、《廉政準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政教育讀本》等。通過半年來黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí),該同志對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義、主要內(nèi)容、特點(diǎn)、要求和方法有了一個(gè)新的認(rèn)積,對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)的五個(gè)階段,三個(gè)重要環(huán)節(jié)有了深刻的了解。二、勤勉盡職情況,營(yíng)造高效運(yùn)營(yíng)環(huán)境。該同志在加快主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,積極拓寬非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入渠道,進(jìn)一步提高綜合盈利水平。二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。圍繞建立“素質(zhì)高、能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的專業(yè)人才隊(duì)伍目標(biāo),建立完善中層管理人員競(jìng)聘上崗制度、崗位交流制度和末位淘汰制度。示例四:A農(nóng)商行監(jiān)事會(huì)對(duì)某獨(dú)立董事的履職評(píng)價(jià)報(bào)告為維護(hù)本行、股東、債權(quán)人的合法權(quán)益,規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作,根據(jù)我行《章程》和《監(jiān)事會(huì)履職盡職考評(píng)委員會(huì)工作制度》的有關(guān)要求,監(jiān)事會(huì)對(duì)2015年度董事成員某同志盡責(zé)履職情況進(jìn)行了評(píng)價(jià),具體情況如下:一、守法合規(guī)情況,積極參加董事會(huì)和專門委員會(huì)會(huì)議。,有效履行決策和監(jiān)督職權(quán)。④繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制,防范風(fēng)險(xiǎn)。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。自上次履職半年來,主要用于消防器材的補(bǔ)充、安全設(shè)施的更新、特種設(shè)備檢測(cè)、生產(chǎn)管理人員和特種設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)。自上次履職半年來,我單位生產(chǎn)正產(chǎn),未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。我單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專職安全員均持有年審合格的安全資格證書,特種作業(yè)人員也持有在有效期內(nèi)的特種作業(yè)資格證上崗。報(bào)告期內(nèi)接受各級(jí)部門監(jiān)督檢查的次數(shù)為6次,未受到安全生產(chǎn)行政處罰。組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。并按要求經(jīng)常性的開展安全檢查,并將安全檢查與隱患排查治理工作進(jìn)行結(jié)合。定期檢測(cè)檢驗(yàn)?,F(xiàn)將我公司2012年安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告如下:一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,公司繼續(xù)秉持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了相關(guān)人員的管理職責(zé)和責(zé)任,完善了各生產(chǎn)部門月度安全生產(chǎn)狀況自評(píng)報(bào)告制度,結(jié)合公司結(jié)構(gòu)的變動(dòng),及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。公司根據(jù)上級(jí)指示精神,結(jié)合自身特點(diǎn),2012年全年我公司共組織一線職工進(jìn)行了崗位理論知識(shí)和實(shí)際操作培訓(xùn)18人、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)30人、參加安全管理人員培訓(xùn)6人,同時(shí)進(jìn)行考核,%以上。全年所有安全檢查、安全治理整改等都有臺(tái)賬記錄。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全工作指示精神,多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹有關(guān)文件精神及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示,堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,做到警鐘常鳴。安全基礎(chǔ)仍然比較薄弱,安全教育培訓(xùn)工作有待加強(qiáng),安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。C.堅(jiān)持規(guī)范安全制度管理,推進(jìn)制度管安制度管理是最可靠的管理。在貴局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)和幫助下,我公司2011年全沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。并對(duì)檢查出的安全隱患次日下發(fā)整改通知書,責(zé)令相關(guān)人員限期進(jìn)行整改。進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工藝安全操作規(guī)程的嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行,對(duì)涉及安全的各項(xiàng)工作,都做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不存死角。馬鞍山市公路危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)()報(bào)告期內(nèi)接受各級(jí)部門監(jiān)督檢查的次數(shù)為6次,未受到安全生產(chǎn)行政處罰。我單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專職安全員均持有年審合格的安全資格證書,特種作業(yè)人員也持有在有效期內(nèi)的特種作業(yè)資格證上崗。自上次履職半年來,我單位生產(chǎn)正產(chǎn),未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。自上次履職半年來,主要用于消防器材的補(bǔ)充、安全設(shè)施的更新、特種設(shè)備檢測(cè)、生產(chǎn)管理人員和特種設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期檢測(cè)檢驗(yàn)。并按要求經(jīng)常性的開展安全檢查,并將安全檢查與隱患排查治理工作進(jìn)行結(jié)合。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。一年來,董事某同志認(rèn)真履行本行《章程》所賦予的各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行股東大會(huì)的各項(xiàng)決議,忠實(shí)地履行職責(zé),守法合規(guī),工作勤勉盡職,較好地發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用。針對(duì)我行風(fēng)險(xiǎn)管理狀況,該董事提出了下建議。不存在強(qiáng)行干預(yù)我行正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為關(guān)系人謀取私利的行為,沒有兼任與董事職責(zé)相沖突的職務(wù),也不在與我行有利益關(guān)系的單位任職。三、綜合評(píng)價(jià)一年來,該同志認(rèn)真履行我行董事會(huì)所授予的各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作勤勉盡職。圍繞省聯(lián)社員工崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見要求,該同志一是啟動(dòng)了崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),明確了各崗位準(zhǔn)入條件、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),逐步完善了“進(jìn)、退、流、轉(zhuǎn)”工作機(jī)制。堅(jiān)持勤儉辦行的方針,對(duì)費(fèi)用的列支實(shí)行費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制的辦法,對(duì)于大額費(fèi)用開支堅(jiān)持事前申報(bào)、上會(huì)研究,有效控制開支。將信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理作為全年資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn),建立大額貸款限額監(jiān)測(cè)制度,瑕疵貸款周報(bào)告制度,對(duì)信貸資產(chǎn)進(jìn)行分類排隊(duì)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,強(qiáng)化“風(fēng)險(xiǎn)貸款”和“低效貸款”的風(fēng)險(xiǎn)控制,對(duì)平臺(tái)貸款、房地產(chǎn)貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)把控。示例三:A農(nóng)商行監(jiān)事會(huì)對(duì)行長(zhǎng)的履職評(píng)價(jià)報(bào)告根據(jù)我行《章程》和公司法人治理的要求,監(jiān)事會(huì)履職盡職考評(píng)委員會(huì)對(duì)我行高管層成員該同志2015年度履職盡職情況進(jìn)行了評(píng)價(jià),現(xiàn)將綜合評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:一、守法合規(guī)情況,能夠根據(jù)我行董事會(huì)的授權(quán)主持行長(zhǎng)室工作。邀請(qǐng)檢察院的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行職務(wù)犯罪法律知識(shí)、崗位職務(wù)犯罪預(yù)防以及教育專題報(bào)告會(huì)。三是確保效果,建立考核機(jī)制,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入年度管理目標(biāo)考核。作為監(jiān)事長(zhǎng),該同志為進(jìn)一步完善我行法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范監(jiān)督行為,一是帶領(lǐng)全體監(jiān)事利用會(huì)議學(xué)習(xí)了監(jiān)事會(huì)工作制度,監(jiān)事會(huì)主要職責(zé)及如何履行等,進(jìn)一步提高了監(jiān)事的履職能力和水平,監(jiān)督能力和意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。工作中該同志能認(rèn)真履行我行《章程》和股東大會(huì)所賦予的各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行股東大會(huì)的各項(xiàng)決議,守法合規(guī),工作勤勉盡職,較好地發(fā)揮了決策者作用。三是定期回顧評(píng)價(jià),及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)評(píng)估工作實(shí)效。如:的、了靜態(tài)描述與動(dòng)態(tài)描述(持續(xù)、不斷、進(jìn)一步)完整地表達(dá)以下出自某農(nóng)商行監(jiān)事會(huì)參訓(xùn)學(xué)員關(guān)于董事、監(jiān)事、高管履職評(píng)價(jià)報(bào)告的示例: 示例一:A農(nóng)商行監(jiān)事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的履職評(píng)價(jià)報(bào)告根據(jù)我行《章程》和公司法人治理的要求,監(jiān)事會(huì)履職盡職考評(píng)委員會(huì)對(duì)我行董事會(huì)成員某同志2015年度履職盡職情況進(jìn)行了評(píng)價(jià),現(xiàn)將綜合評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:一、守法合規(guī)情況,能夠根據(jù)我行《章程》
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