【正文】 的合理鏈接改變了企業(yè)運作的面貌，改變了以往僅僅關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部的流程改善、產(chǎn)品開發(fā)和制造水平的提高，轉(zhuǎn)向提高協(xié)作能力，對市場 變化的迅速反應(yīng)能力大大提高，也使財務(wù)管理具備迅速跟進瞬息萬變的市場競爭的能力。 ERP 已成為先進管理模式的代名詞，各國企業(yè)都趨之若鶩，據(jù) 統(tǒng)計世界 500強企業(yè)中有 85％以上都在使用 ERP。 完成開題報告，布置論文，解釋論文格式、布局、內(nèi)容。為了能夠全盤掌握企業(yè)經(jīng)營狀況與資源有效利用，企業(yè)資源規(guī)劃 系統(tǒng) (ERP, Enterprise Resource Planning)應(yīng)運而生 。 第二次修訂。隨著我國企業(yè)的發(fā)展不斷成熟和壯大， ERP 在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用日益普遍，我國 ERP在企業(yè)財務(wù)管理中的 開發(fā)也在不斷地更新中。 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀： 國內(nèi)： 上個世紀(jì) 80 年代初，當(dāng)中國剛進入市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型階段，企業(yè)的生產(chǎn)管理等各方面還存在 著諸多問題時，以 SAP 為首的國外 ERP 軟件巨頭攜著其世界 500 強企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化流程大肆來襲，從而引發(fā)了國內(nèi) ERP 應(yīng)用的第一次浪潮。 90年代的 ERP，更是將用戶資源、企業(yè)資源和供應(yīng)商資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈并對供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié) 進行有效管理。首先通過查閱相關(guān)資料和相關(guān)網(wǎng)站，了解中小企業(yè)實施 ERP系統(tǒng) 的基本情況，然后選擇有代表性的中小企業(yè)，對其 ERP在企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用現(xiàn)狀進行調(diào)研。 答辯準(zhǔn)備 － 答辯準(zhǔn)備。 ERP系統(tǒng) 在會計領(lǐng)域的應(yīng)用導(dǎo)致了傳統(tǒng)會計作業(yè)模式向新模式的轉(zhuǎn)移 ， 企業(yè)要應(yīng)對經(jīng)濟全球化的趨勢 ,就需要有快速應(yīng)變的能力 。 1 緒論 本文 敘述 了 ERP 的 含義及其發(fā)展階段 , 介紹 ERP 在財務(wù)信息系統(tǒng)的功能及應(yīng)用特點，對 ERP 系統(tǒng)在我國企業(yè)會計與財務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀進行分析，得出相關(guān)結(jié)論， 最后探討ERP 系統(tǒng)的應(yīng)用對企業(yè)會計和財務(wù)管理所產(chǎn)生的影響。 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述 （ 1）國內(nèi)研究現(xiàn)狀分析 上個世紀(jì) 80 年代初，當(dāng)中國剛進入市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型階段，企業(yè)的生產(chǎn)管理等各方面還存在著諸多問題時，以 SAP為首的國外 ERP軟件巨頭攜著其世界 500 強企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化流程大肆來襲，從而引發(fā)了國內(nèi) ERP應(yīng)用的第一次浪潮。 90年代的 ERP，更是將用戶資源、企業(yè)資源和供應(yīng)商資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈并對供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié) 進行有效管理。因此，必須加強這方面的文獻(xiàn)閱讀。 下面就對 ERP在財務(wù)信息系統(tǒng)的功能及應(yīng)用特點 進行簡單的介紹。 ③ 強調(diào)面向業(yè)務(wù)流程的財務(wù)信息的收集、分析和控制。如提供多種幣種的會計處理能力，支持各幣種間的轉(zhuǎn)換；支持多國會計實體的財務(wù)報表合并等 。但這只是將手工會計向計算機系統(tǒng)進行的簡單復(fù)制與移植，減輕了會計人員的工作強度與難度，對提高企業(yè)經(jīng)營決策水平作用有限。 以定單和項目會計為例，它是一個全面網(wǎng)絡(luò)化的管理會計系統(tǒng)，帶有定單成本結(jié)算的詳細(xì)操作規(guī)程。 （ 2）提高了決策的科學(xué)化。其中，近年來特別是流通領(lǐng)域的企業(yè)應(yīng)用 ERP的比例明顯上升。 ERP 系統(tǒng)在會計與財務(wù)管理中的具體應(yīng)用 ERP系統(tǒng)在會計與財務(wù)管理中的應(yīng)用范圍較廣，對企業(yè)經(jīng)營管理較為有利，下面簡單的介紹一下在不同領(lǐng)域中的應(yīng)用。此外，還提供在執(zhí)行數(shù)據(jù) 的分析和預(yù)測 的 基礎(chǔ)上 的 預(yù)算 的 滾動編制，支持預(yù)算 的 多個方案。 在 ERP 中績效考核通常是與 責(zé)任中心會計相聯(lián)系 的 ，它通過將企業(yè) 的 總體目標(biāo)按各責(zé)任中心 的 可控范圍進行分解，制定各責(zé)任中心 的 責(zé)任預(yù)算，及時、準(zhǔn)確地核算各責(zé)任中心責(zé)任預(yù)算 的 執(zhí)行情況，以便發(fā)現(xiàn)其脫離責(zé)任預(yù)算 的 差異； 對各責(zé)任中心脫離責(zé)任預(yù)算和企業(yè)目標(biāo) 的 不利活動進行矯正，充分發(fā)揮其控制職能； 責(zé)任會計對責(zé)任會計中心 的 工作業(yè)績進行分析評價，以便為績效考核提供依據(jù)。目前，在實施 ERP企業(yè)的報表分析系 統(tǒng)中，都包含既滿是管理層又滿足非管理層使用的報表分析，并且能夠供不同類別的人員進行查詢，但需要設(shè)定查詢報表分析系統(tǒng)人員的權(quán)限和級別。上級部門 統(tǒng)一在 ERP會計相關(guān)模塊中直接進行 列賬處理，極大地加快了資金的審批和撥付，減少了往來的差錯，它主要和應(yīng)收應(yīng)付、預(yù)算管理、現(xiàn)金銀行存款等子模塊集成。究其原因，首先是對 ERP的認(rèn)識不夠，片面認(rèn)為 ERP是單純的技術(shù)問題；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和參與程度不夠，特別是中小型企業(yè)，許多財務(wù)主管對此既沒有充分認(rèn)識，也支持不 力；三是對 咨詢 服務(wù)的價值認(rèn)識不夠，這使企業(yè)在軟件選型和實施過程中遇到的問題不能得到及時解決。 （ 2）生產(chǎn)循環(huán)中的物流和資金流的統(tǒng)一 生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)訂單從倉庫中領(lǐng)取原材料，此時，存貨減少，而生產(chǎn)成本增加。 ERP 系統(tǒng)對會計的影響分析 ERP 系統(tǒng)是借助于先進信息技術(shù) ,以財務(wù)管理為核心 ,集物流、資金流、信息流為一體 ,支撐企業(yè)精細(xì)化管理和規(guī)范化運作的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。與此同時， ERP環(huán)境下，數(shù)據(jù)的傳輸由計算機完成，減少了人工干預(yù)，降低了數(shù)據(jù)丟失、失真的風(fēng)險。另一方面，信息系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)能夠及時反饋給業(yè)務(wù)部門，指導(dǎo)生產(chǎn)活動，對正在進行的業(yè)務(wù)活動進行進行評價、監(jiān)督。 第二，會計信息內(nèi)容輸出多樣化?？梢詮母鞣矫? 對這些無形資產(chǎn)進行分析、預(yù)測，豐富了財務(wù)管理的內(nèi)容。因為，從根本上講，生產(chǎn)人員與財務(wù)人員有著相同的基本處理邏輯，只不過前者用物料計量單位表示，后者 用貨幣單位表示而已。 ERP資金管理的兩個重要功能，即自動實時生成現(xiàn)金流量表和利用內(nèi)部銀行結(jié)構(gòu)對企業(yè)的資金使用情況 進行量化考核，可以使集團總部作為投資中心，進行資金的合理分配與運用。 ERP的精細(xì)化管理要求記賬憑證按業(yè)務(wù)操作類型來劃分，以便于記賬憑證的分類管理， ERP 的憑證類型多達(dá)40多種，企業(yè)較為常用的記賬憑證類型也在 20種以上，已經(jīng)脫離傳統(tǒng)分類。 會計人員直接處理的業(yè)務(wù)減少了，但是維護系統(tǒng)正常運行，保證各環(huán)節(jié)按照操作規(guī)程操作，保證會計及其他信息的及時、完整，減少誤操作對信息造成的不良影響 成為財務(wù)會計人 員的一項新的工作，同時，由于工作量上的變化，財務(wù)會計人員應(yīng)盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，學(xué)會利用系統(tǒng)提供的信息進行加工分析，形成更有價值的信息。 本文對 ERP系統(tǒng)的功能及應(yīng)用模塊進行了詳細(xì)的介紹 ，從 ERP在企業(yè)會計和財務(wù)管理的應(yīng)用中 ，分析其對企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展產(chǎn)生的影響，得出的結(jié)論將對 我國企業(yè)會計的發(fā)展、經(jīng)意管理的加強 有很大的積極意義。 謹(jǐn)以 此致謝最后，我要向百忙之中抽時間對本文進行審閱的老師表示衷心的感謝。 她 淵博的知識、開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪。首先介紹了 ERP系統(tǒng)在企業(yè)會計與財務(wù)管理中的運用流程，然后 詳細(xì) 分析了企業(yè) 引入 ERP后在 企業(yè)會計與 財務(wù)管理方面對公司 產(chǎn)生的影響， 最后得出結(jié)論 以使企業(yè)的 ERP系統(tǒng)在 企業(yè)會計與 財務(wù)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用更加完善與深入。這主要是 ERP 記賬憑證類型繁多，每一種憑證在系統(tǒng)里顯示的狀態(tài)除了憑證抬頭等基本要素以外其他內(nèi)容均有差別。在 ERP 環(huán)境下，會計機構(gòu)和會計人員的外延得到擴展， ERP系統(tǒng) 的實施，有效整合了企業(yè)的資金流、物質(zhì)流、信息流，實現(xiàn)了 “ 產(chǎn)品統(tǒng)一銷售、物資統(tǒng)一采購、資金統(tǒng)一管理 ” 的三統(tǒng)一， ERP 系統(tǒng) 支持 企業(yè)一級核算，使得原有會計工作打破了部門的界限，會計工作出現(xiàn) 了位移。目前，公司對所有物料收、發(fā)、存都采用標(biāo)準(zhǔn)成本核 算，對產(chǎn)成品的直接材料消耗定義物料清單，成本核算對象進一步細(xì)化，按物料編碼核算成本，通過子庫存轉(zhuǎn)移實現(xiàn)同一法人內(nèi)部物資轉(zhuǎn)移，成本費用控制高度集 中，同時能適時監(jiān)控采購物資的實際采購價格，及時了解公司各項大宗原材料等市場信息，促進采購成本降低，保證公司成本、利潤核算更加真實，科學(xué)、準(zhǔn)確。另外， ERP系統(tǒng)的集成 保證了會計信息的相關(guān)性、可靠性，保障了財務(wù)管理所需信息的質(zhì)量。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代，經(jīng)濟增長主要依賴廠房，機器、資金等有形資產(chǎn)；而知識經(jīng)濟時代，企業(yè)資產(chǎn)中以知識為基礎(chǔ)的專 利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計算機軟件、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高。 ERP 系統(tǒng)對會計信息輸出的影響 第一，會計信息輸出形式多樣化。但是款項的收付的相關(guān)會計憑證仍由會計人員填制。 將業(yè)務(wù)信息與財務(wù)信息整合在一起，豐富了數(shù)據(jù)內(nèi)容，這樣可以給各個利益相關(guān)者提供相應(yīng)的信息。由于時效性的滯后以及針對性的降低，都使得資金管理很難發(fā)揮真正的作用 。采購部根據(jù)原材料的需求計劃采購，采購回來以后，驗收入庫，錄入庫存系統(tǒng)。 （一） ERP系統(tǒng)與企業(yè)管理要求的相適應(yīng)性 目前我國大量的企業(yè)有著對 ERP軟件的需求，據(jù)有關(guān)資料顯示，我國企業(yè)對企業(yè)管理的軟件需求每年應(yīng)在 200億元以上 ，面對如此龐大的市場，國外的軟件公司，如 SSA、微軟、 QAD、 EMS等公司先后在國內(nèi)設(shè)立銷售網(wǎng)點，直接銷售 ERP軟件，而國內(nèi)的著名軟件公司如用友、金蝶、浪潮等也專門開發(fā)并推出商品化的 ERP軟件，但實際上能夠適合我國企業(yè)的 ERP系統(tǒng)并不多。當(dāng)然，預(yù)算下達(dá)可能會存在不合理的地方，對于確實需要修改預(yù)算的，經(jīng)過 相關(guān)部門批準(zhǔn)，可以對預(yù)算進行調(diào)整。財務(wù)計劃與控制是財務(wù)工作者的一項重要任務(wù)，實施 ERP后，財務(wù)人員可以更好地得到計劃人員、生產(chǎn)經(jīng)營人員的配合，使財務(wù)管理的計劃和控制作用得到發(fā)揮。成本模擬得出 的 信息可用于對企業(yè)運營過程進行優(yōu)化。 ERP 的 會計核算模塊，涉及總賬模塊、應(yīng)收賬模塊、應(yīng)付賬模塊、現(xiàn)金 管理 模塊、固定資產(chǎn)核算模塊和工資核算模塊等。據(jù)南開大學(xué)、 香港城市大學(xué)對內(nèi)地企業(yè)與香港企業(yè)應(yīng)用 MRPII的比較調(diào)查資料，在內(nèi)地企業(yè)被應(yīng)用最多的 MRPII系統(tǒng)符合特征是物料系統(tǒng)、會計、采購、收貨管理，其中會計被使用比例明顯高于香港。 3 ERP 系統(tǒng)在企業(yè)會計與財務(wù)管理中的運用 ERP 系統(tǒng)以其現(xiàn)代人 的 管理 思想和 管理 手段，對企業(yè) 的 內(nèi)部資源和外部資源進行有效地整合，規(guī)范了企業(yè)日常業(yè)務(wù) 管理 流程，有利于企業(yè)財務(wù) 管理 。獲利能力分析模塊將幫助找到答案。現(xiàn)階段在財務(wù)會計領(lǐng)域，主要涉及以下方面： 以現(xiàn)金管理模塊為例，它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及 銀行 存款的核算。這兩者的互動中，推進了會計作業(yè)模式的變化。 ⑤ 更全面地提供時務(wù)管理信息，為戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)操作等各層次的管理服務(wù)。 ERP在財務(wù)信息系統(tǒng)中的功能體現(xiàn) 如下 : ① 改善了企業(yè)會計核算和財務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程。 指建立在 信息技術(shù) 基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。 本文研究方法采取 調(diào)查法 (1)通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合進行調(diào)查 ,收集企業(yè) 財務(wù)管理 現(xiàn)狀 。 （ 2）國外研究現(xiàn)狀分析 學(xué)術(shù)界對行業(yè)版 ERP 系統(tǒng)的研究成果較少， Monk, Ellen Wagner, Bret 等對 ERP 理論的研究主要集中在企業(yè)財務(wù)管理適應(yīng)國際應(yīng)用這個方向。 （ 1）論文研究目的 隨著我國企業(yè)的發(fā)展不斷成熟和壯大