【正文】 實(shí)應(yīng)收帳款的相關(guān)責(zé)任人及時間節(jié)點(diǎn)；1按照要求，協(xié)同電商部做好公司網(wǎng)站的信息更新工作；1協(xié)同電商部就公司網(wǎng)站維護(hù)及中英文網(wǎng)站建立等事宜與有關(guān)單位進(jìn)行磋商并簽訂合同；1與**等同事進(jìn)行工作談話，了解他們的想法動向，將信息及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，以便于公司做出適當(dāng)調(diào)整；1與之前相關(guān)的渠道關(guān)系進(jìn)行接觸，將公司產(chǎn)品向其推介，逐步尋找并挖掘適合公司的防水項目；二、近期工作計劃安排：（1）配合并協(xié)同公司各有關(guān)部門增強(qiáng)和完善公司各項體系的建設(shè)；（2）配合各有關(guān)部門及責(zé)任人實(shí)施應(yīng)收帳款的回收工作；（3）繼續(xù)完善和改革公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容、模式等工作，積極做好對外宣傳工作；（4）在公司符合高新技術(shù)企業(yè)申報條件的前提下，向國家和地方有關(guān)部門進(jìn)行申報工作；（5）做好政府尤其是天津高新區(qū)各有關(guān)職能部門的外聯(lián)及維護(hù)工作；（6）協(xié)助做好公司“股改”工作；（7）協(xié)同行政部做好辦公室辦公家具及相關(guān)設(shè)施的擺放及落實(shí)；（8）在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)并征得同意，赴公司各分子公司、辦事處進(jìn)行工作調(diào)研，及時對接，反饋問題；（9）做好月例會及年總結(jié)會的組織安排工作；（10）協(xié)助與戰(zhàn)略伙伴簽署合作協(xié)議；第二篇：總經(jīng)理助理工作總結(jié)總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇一：總經(jīng)理助理工作總結(jié)范文 2007年已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，回顧過去一年的工作，感慨萬千。*辦公用品使用管理制度。*部門人事權(quán)力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實(shí)際中認(rèn)真執(zhí)行。人員動態(tài)表格化分析。3增強(qiáng)部門責(zé)任感，加大執(zhí)行力度。6員工關(guān)系的建立*深入車間和其他部門，了解員工目前的需要，取得他們的信任。及時地捕捉信息，準(zhǔn)確地做好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。待下：要做到三管三不管。在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力。同時，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識，達(dá)成塑造良好形象的共識。用制度管人、管事。要做到容人、愛才，攻心為上。避免內(nèi)耗，增強(qiáng)公司合力。他們想的不是如何主動幫助公司解決問題，而是四平八穩(wěn)的就事論事。（2）對重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。樹立成本觀念，提高節(jié)能意識，規(guī)范車間經(jīng)濟(jì)分析及工程控制，用好各種費(fèi)用，將有限資金用在刀刃上。依據(jù)此目標(biāo)，在2010年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，為2010年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的郭董交付的第一項任務(wù)，得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗(yàn)的累積，感謝以前的boss讓我參與商業(yè)計劃書的編寫，才得以獲得初級的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然，更要感謝郭董和鮑總的信任，讓我有機(jī)會參與并負(fù)責(zé)主持了這項工作。4)分工不夠，任務(wù)分解不足：分工不夠，任務(wù)分解不足：薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情，需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進(jìn)行中，我卻忽視了這點(diǎn)，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作，大大分解了我個人的壓力，其實(shí)這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的，應(yīng)該在自己感覺力不從心時就去主動去聯(lián)系，去請求支援的，我卻沒能做到這點(diǎn)，這方面以后要多學(xué)習(xí)。要將各方面溝通的結(jié)果詳細(xì)記錄，以便日后核查。在去年的工作中，我還參與了從2011年春季開始搭配手冊和畫冊的制作工作，一開始的困難較大，一方面此項工作的部分內(nèi)容是以前從未接觸過的，另一方面此次是與新的公司合作，但隨著一段時間的接觸，我對流程和對方公司的工作方式有了一定的了解，工作上相對能應(yīng)付，但還需從中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，力求做得更好。另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。、做細(xì)日常財務(wù)管理工作。現(xiàn)就這三個月的工作，我做出以下整理和總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：一、工作總結(jié)積極認(rèn)真的熟習(xí)公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操縱模式。總經(jīng)理助理工作總結(jié)范文 篇3本擔(dān)任后勤總公司總經(jīng)理助理一職，主要協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司的一些日常事務(wù)，具體分管飲服中心的工作并兼任飲服中心主任一職。圍繞上述五個方面的內(nèi)容，過去的一年中，本人做了一些具體鎖碎的工作，具體匯報如下：保證了近萬名在校師生的就餐保障工作，全年完成總營業(yè)額870余萬元，返還教職工餐補(bǔ)萬余元，上交公司凈利潤70萬元。完成了假期加班教師及補(bǔ)課同學(xué)的餐飲保障工作總經(jīng)理助理工作總結(jié)范文 篇4已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，回顧過去一年的工作，感慨萬千。如：打印機(jī)紙張、傳真機(jī)的使用以及電話的使用和控制。宿舍管理、整頓、及評比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。工資異動表格的完善。安排文員堅持對各部門計劃的檢查和統(tǒng)計。7 與公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的計劃和執(zhí)行情況，與部門經(jīng)理保持良好的關(guān)系，得到了他們的支持。就是抓緊一切時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，充實(shí)頭腦，提高工作技能的同時，我更注重與單位的同事之間保持一種親密的兄弟關(guān)系，作為一個基層單位，一個單位就是一個家，單位里的同事就是自己的弟兄，而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的，每個人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好，所以與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅，都與我的所謂成績密不可分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對此我有切身體會，而單位要想有好的效益，又與每個員工的一點(diǎn)一滴的積累不無關(guān)系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。進(jìn)入20__年，隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步提升，我們客戶經(jīng)理的工作職能也在發(fā)生轉(zhuǎn)變；而我同卷煙客戶的關(guān)系也進(jìn)入一個新階段，我對他們可說是已經(jīng)很熟悉了，誰最愛賣什么樣的卷煙，誰最愛老品牌，誰最愛新品牌，誰幾天該補(bǔ)一次貨等，我都了如指掌，對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。為今后煙草公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。堅持了xxx多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意。對于臨時動議的，不予安排。總經(jīng)理助理工作總結(jié)范文 篇7一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的助理就不那么簡單了。當(dāng)意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。我們是腦力勞動者，思維上的超前，思路上的開闊，決定了我們的價值成長空間，帶給企業(yè)財富值的多少。我這點(diǎn)都做不好的話，那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實(shí)質(zhì)存在的價值了。在遇到困難的`時候我也焦慮，困惑，但當(dāng)自己迎難而上，通過自己的努力使問題迎刃而解的時候，我感受到的快樂堅強(qiáng)永遠(yuǎn)比被困難打倒要愜意的多。心胸狹隘，鼠肚雞腸，不肯為公司多付出一點(diǎn)，多犧牲一點(diǎn)休息時間，把自己的本職工作干好干完了再走?！安晃〞晃ㄉ?，要唯實(shí)?？偨?jīng)理助理工作總結(jié)范文 篇8光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年！回顧上一年的工作歷程?！百|(zhì)量第一，客戶至上”的服務(wù)意識不斷增強(qiáng)。協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況，并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。主辦或協(xié)辦向政府部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、完成批文手續(xù)等事宜。人才庫的初步建立。總經(jīng)理助理工作總結(jié)范文 篇10__年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我對自己的工作做一下總結(jié)。應(yīng)收賬款，我把好關(guān)。與客戶的溝通得到了鍛煉。已經(jīng)提議多次了。有不對之處，還望上級領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)！第四篇：15年總經(jīng)理助理工作總結(jié)2015年總經(jīng)理助理工作總結(jié)2015年總經(jīng)理助理工作總結(jié)為大家整理一年的工作匯報，總結(jié)作為總經(jīng)理助理在工作崗位上，一年主要的工作內(nèi)容，和工作中存在的問題，并制定的下一年的工作目標(biāo)和工作執(zhí)行方案，下面是這篇2015年總經(jīng)理助理工作總結(jié)2015年總經(jīng)理助理工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼2012年過去了，回顧過去的一年，我感覺收獲很多，有為人處事的進(jìn)步，有思想理念的提升，有工作能力的增強(qiáng)。二是不打沒有準(zhǔn)備之仗，任何事只能提前想，做在前，同時，計劃永遠(yuǎn)沒有變化快，做事一定要預(yù)備幾套方案，并且要預(yù)留時間來處置突發(fā)情況。前段時間，我主要負(fù)責(zé)XXX項目財務(wù)管理、銷售公司的銜接工作和各項工作進(jìn)展的信息收集。雖然許多的工作我還在摸索過程中，經(jīng)驗(yàn)多有不足，但是做到了工作及時匯報，不越權(quán)辦事，工作不推脫責(zé)任。一是清晰工作崗位定位。三是高效地處理公司事務(wù)。五是加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升個人能力素質(zhì)。*辦公用品使用管理制度。*部門人事權(quán)力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實(shí)際中認(rèn)真執(zhí)行。人員動態(tài)表格化分析。3增強(qiáng)部門責(zé)任感，加大執(zhí)行力度。員工關(guān)系的建立* 深入車間和其他部門，了解員工目前的需要，取得他們的信任。4豐富員工的文化生活：*開放娛樂室，裝置高音喇叭。擬定了公司薪酬體系，績效考核方案*部門崗位清查及《用人申請表》，食堂費(fèi)用的管理表格化。*員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。* 部門飲用水的計劃和控制。一、工作總結(jié)1建立和健全、完善管理制度。四是協(xié)調(diào)好各部門及同事之間的關(guān)系。二是立足本職，掌握工作的技巧，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。三是溝通協(xié)調(diào)做得不到位。板房搭建前，我拒絕了對方“好處費(fèi)”，板房驗(yàn)收后，對方給的“好處費(fèi)”我也悉數(shù)上交公司財務(wù)。六是工作責(zé)任要明確到人，兩個人分擔(dān)責(zé)任等于沒有責(zé)任。這一年的點(diǎn)滴，讓我心存許多的感激，也讓我蓄足了工作的動力。感覺我們的售后服務(wù)做得不到位！客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少?？蛻舨粷M足！接下來的日子。造成斷貨的現(xiàn)象，這點(diǎn)我會細(xì)心。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到國內(nèi)部之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊盡我本職，擔(dān)任期間，我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識，從接單到發(fā)完貨，認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)貨物。員工入司、轉(zhuǎn)正和調(diào)動相關(guān)手續(xù)辦理，配合完成各部門的人員分流工作。通過保持積極、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，人力資源管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場進(jìn)行的面試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的`傳幫帶，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個性服務(wù)。做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。20xx年工作目標(biāo)：工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上。對外：①負(fù)責(zé)與終端賣場（各大商超）負(fù)責(zé)人的溝通和關(guān)系維護(hù)，確保公司運(yùn)營管理的順暢進(jìn)行；②根據(jù)市場需求，負(fù)責(zé)與各商場協(xié)調(diào)組織各種訴求的39。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。我每天把工作進(jìn)行分類，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時間表，是我輕松應(yīng)對和處理各種本級工作任務(wù)的關(guān)鍵。因?yàn)樗麄兌疾幻靼?，自己自覺主動的干工作，是對自己負(fù)責(zé)，是在努力提升自己的才干，成就自己的未來和生命之光。通過嚴(yán)密的組織，有效的分工，扎實(shí)到位的思想動員疏導(dǎo)鼓舞工作，在大家的通力合作之下，我們發(fā)揚(yáng)了敢于擔(dān)大梁的精神，立足現(xiàn)有條件，本著美聯(lián)人該處處為公司節(jié)約成本干工作的思想理念上。我能認(rèn)真主動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完善督促落實(shí)工作，及時將工作落實(shí)情況，落實(shí)完成到了哪一步，進(jìn)展如何，有什么困難，有什么需要改進(jìn)完善提高的，及時捕捉信息，準(zhǔn)確的搞好落實(shí)情況反饋，積極的做好決策參謀。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。一、思想修養(yǎng)作為一名助理，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施，今年安排的會議明顯減少，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行，經(jīng)征求意見，大部分單位是滿意的。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。由于我與客戶的溝通，他們都非常理解和支持我的工作，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺，他們向我反饋了很多有價值的需求信息，（比如我和同事李忠在走訪客戶時、卷煙客戶把他們看到有人在我們轄區(qū)兜售假煙的情況第一時間就告訴了我們，而且我和李忠在市場也是第一時間發(fā)現(xiàn)了我們的客戶有假煙、我們也是第一時間通知了主管部門）。煙草公司是屬于專賣專營的商業(yè)批發(fā)企業(yè)，雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不同，但有一點(diǎn)是完全相同的，那就是所面對的市場及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶。正所謂隔行如隔山，對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說，我以前所學(xué)知識和工作經(jīng)驗(yàn)完全無用武之地。出黑板報。大膽進(jìn)行部分人員調(diào)整食堂人員的重新配置。公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定。