【正文】 準(zhǔn)打鬧嬉戲,要認(rèn)真值班,嚴(yán)禁違章作業(yè),除注意本人安全外,還要關(guān)心他人安全。嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)車時(shí)清掃設(shè)備和傳動(dòng)部位。發(fā)生人身、設(shè)備事故要奮力搶救。加強(qiáng)對(duì)各加水設(shè)備的合理利用。十六、不準(zhǔn)用濕手接觸帶電設(shè)施,電氣設(shè)備出現(xiàn)故障一律由電工修理,各崗位工不得擅自處理。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考十、油泥積礦及時(shí)處理,設(shè)備旁不得堆放雜物。二、崗位單獨(dú)開車前,檢查周圍是否有人或其他異物。三、值班紀(jì)律值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到崗值班,每班當(dāng)日晚20：00至次日8：00,如有事須請(qǐng)示廠領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開,否則即視為曠工；值班期間做好記錄,對(duì)當(dāng)班發(fā)生的違章違紀(jì)及工藝和設(shè)備上存在的問(wèn)題要詳細(xì)、整齊的進(jìn)行記錄,以便存查；值班人員在值班期間必須開啟手機(jī),以便工作聯(lián)系。對(duì)于嚴(yán)重設(shè)備或工藝故障,交接時(shí)仍然未能處理好的,交班時(shí)需向接班人員說(shuō)明原因和實(shí)際情況。四、調(diào)換工種和崗位人員安全教育有關(guān)規(guī)定凡調(diào)換工種和崗位的人員,必須由廠安全教育培訓(xùn)部門組織,進(jìn)行新工種、新崗位的安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能上崗；調(diào)換工種和崗位安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)；調(diào)換到特種作業(yè)崗位的人員,要按照特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行。六、對(duì)與勞保佩戴不規(guī)范或不戴者一次罰元。職工當(dāng)月出勤不滿15天的,不予發(fā)放當(dāng)月勞保用品。供應(yīng)部門在勞保采購(gòu)時(shí)必須本著適用、美觀、大方質(zhì)地良好的原則進(jìn)行購(gòu)進(jìn),對(duì)質(zhì)量較差的勞保用品,生產(chǎn)單位提出意見后,供應(yīng)必須Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考結(jié)合實(shí)際情況聯(lián)系更換和退貨。（10）特種作業(yè)人員在招聘、或上班前必須持有相關(guān)作業(yè)許可證書,對(duì)無(wú)證人員不得辦理錄用手續(xù)或讓其上崗。（2）生產(chǎn)車間必須堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全的工作方法,認(rèn)真組織好安全會(huì)議及活動(dòng)。安全管理制度一、目的為了保證職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,本著對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的原則,依據(jù)公司和國(guó)家有關(guān)規(guī)定特制訂本制度。五、請(qǐng)假人員簽字后的請(qǐng)假單交由辦公室保存并存檔,請(qǐng)假上班后必須到辦公室進(jìn)行銷假。（4）上班時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,即為擅離職守。（五）會(huì)議期間不準(zhǔn)隨便出入,不準(zhǔn)接待客人及處理其他事務(wù),如會(huì)中離開會(huì)場(chǎng)10分鐘以上或因故需要退場(chǎng),必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。各分管領(lǐng)導(dǎo)召開分線專業(yè)會(huì)議,必須在時(shí)間上與之錯(cuò)開,避免會(huì)議沖突。第六條安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每周二下午15：00召開,會(huì)議由廠長(zhǎng)主持負(fù)責(zé),選廠全體領(lǐng)導(dǎo)、各車間、科室班組長(zhǎng)以上人員參加。七、要求各單位汽車、摩托車、自行車等車輛定點(diǎn)存放、擺放整齊；并禁止非生產(chǎn)車輛和非工作人員進(jìn)入廠區(qū)。八、嚴(yán)格遵守公司值班制度,按規(guī)定的人員和要求值班,違者罰款20元。十是不準(zhǔn)損毀花草樹木及各種公共設(shè)施,私拿、盜用集體或別人的物品,應(yīng)愛護(hù)公物,愛護(hù)花草,共同塑造和諧廠區(qū)。三是不準(zhǔn)利用工作之便,侵占、奢侈浪費(fèi)選礦廠財(cái)物,為自己謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益,必須公私分明,清正廉潔。本冊(cè)管理制度匯編覆蓋了安全管理制度、生產(chǎn)勞動(dòng)管理制度、設(shè)備管理制度、安全教育培訓(xùn)制度等多個(gè)方面,便于各級(jí)管理崗位人員和職工查閱、運(yùn)用。由于編寫時(shí)間倉(cāng)促,難免有不足之處,歡迎大家提出寶貴意見和建議。六是不準(zhǔn)參與選礦廠工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等一些與經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)的謀利活動(dòng)。三、嚴(yán)格考勤制度,不弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),處罰考勤員100元。二、愛護(hù)公司財(cái)物,公私分明,不以公司名義謀私利,注重節(jié)約,杜絕鋪張浪費(fèi)。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考第三條辦公室對(duì)本制度的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。會(huì)議當(dāng)班車間主任或班組長(zhǎng)主持負(fù)責(zé),當(dāng)班全體職工參加。凡參加會(huì)議人員,必須按照會(huì)議通知時(shí)Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考間,準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不得遲到、隨意換人或無(wú)故缺席。二、范圍本制度適用于選礦廠各車間、科室作息時(shí)間規(guī)范之用,所有干部職工必須全部實(shí)行考勤。（2）本月遲到、早退三次為曠工一天,曠工一天者寫出書面檢查并進(jìn)行教育,扣100分,如造成損失,追究其責(zé)任；當(dāng)月廠工三天以上,累計(jì)扣分200分以上的,直接辭退。重大事項(xiàng)報(bào)告制度一、為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范重大事項(xiàng)管理工作,確保企業(yè)及時(shí)掌握并快速處置各類緊急重大事項(xiàng),特制定本制度。（2）廠部安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、檢查、事故調(diào)查和生產(chǎn)安全管理工作。（5）職工在進(jìn)入車間崗位前,需整齊穿戴安全防護(hù)用品,否則不準(zhǔn)上崗。（13）建立健全安全檢查制度,堅(jiān)持廠部每周檢查,車間每日自查的制度,對(duì)查出的問(wèn)題必須限期整改和徹底解決,不得遺留安全隱患。職工由于調(diào)動(dòng)和調(diào)整工作崗位后,應(yīng)執(zhí)行新崗位的勞保用品規(guī)定。勞保佩戴制度一、工作前必須按要求穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,女工的發(fā)辮必須放入工作帽內(nèi)。對(duì)經(jīng)三次教育培訓(xùn)考核后仍不及格的,不得上崗；Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考建立三級(jí)安全教育檔案和臺(tái)帳。三、具體內(nèi)容交接班時(shí)間： 白班：：——： 小夜班：：——： 大夜班：：——：接班人員在接班時(shí)提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)、設(shè)備崗位進(jìn)行檢查、調(diào)試,待檢查完畢后,于45分時(shí)到會(huì)議室召開班前會(huì)議,將檢查中存在的問(wèn)題向班長(zhǎng)匯報(bào),以便班長(zhǎng)安排本班生產(chǎn)工作,完后正點(diǎn)交班。一、班人員工作職責(zé)：負(fù)責(zé)全廠破碎、磨浮、脫水、機(jī)電修四個(gè)車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；統(tǒng)籌調(diào)配各車間所需機(jī)電維修工的使用工作；負(fù)責(zé)全廠廠石調(diào)運(yùn)及廠石質(zhì)量、數(shù)量的監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)全廠所有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)設(shè)備有帶病作業(yè)、違章作業(yè)現(xiàn)象的,要及時(shí)通知其生產(chǎn)班長(zhǎng),責(zé)令其修復(fù)和改正；負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)供水,督促相關(guān)車間做好蓄水工作,保證生產(chǎn)用水充足；負(fù)責(zé)全廠安全監(jiān)督和檢查,做好防洪、防火、防盜的督察工作,保證生產(chǎn)安全運(yùn)行；負(fù)責(zé)全廠環(huán)保抽查工作,及時(shí)排除環(huán)保隱患,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：保持所在崗位環(huán)境衛(wèi)生,地面無(wú)雜物,無(wú)積水；要保持設(shè)備（除設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位及其可能波及的空間內(nèi)的設(shè)備外）清潔、無(wú)雜物、無(wú)塵土。五、嚴(yán)禁跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及欄桿。十二、檢修設(shè)備時(shí),修理人員進(jìn)入球磨機(jī)前,必須首先確認(rèn)6KV變電所將電源已經(jīng)切斷,隔離開關(guān)鎖好,然后掛好修理牌,并設(shè)專人監(jiān)護(hù),若進(jìn)入筒體內(nèi)先檢查鋼球是否有塌落危險(xiǎn),確認(rèn)安全,方可進(jìn)行檢修。崗位單獨(dú)開車前,檢查周圍是否有人或其他異物。油泥積礦及時(shí)處理,設(shè)備旁不得堆放雜物。尾礦濃縮輸送工安全技術(shù)操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行開停車順序,做好開車前的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)各運(yùn)行中檢查、修理各部件,不得將頭、手伸進(jìn)Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考轉(zhuǎn)動(dòng)部位,冬季身體不得靠近設(shè)備取暖。1不準(zhǔn)亂拋擲工具、雜物,以免傷人。注意安全用電,不要濕手接觸電源。2）皮帶運(yùn)輸機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中因故停車,要將操作手柄打在零位。2）捅礦時(shí),必須側(cè)身站在適合位置,手不準(zhǔn)伸進(jìn)漏斗內(nèi),以免礦石塌下傷人。禁止利用限位開關(guān)作為正常操作的停電、限位開關(guān)只是在操作設(shè)備意外不良或司機(jī)操作疏忽時(shí)才能讓它起作用。1天車操作者必須是體檢合格,經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)及熟悉設(shè)備性能、工作原理,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備使用說(shuō)明書后,方可進(jìn)行操作。5）抱閘或其他制動(dòng)安全裝置失靈不吊。天車操作者工作時(shí)要思想集中,禁止開玩笑。（2）定人：設(shè)備的日常加油部位,由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位,由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定：透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級(jí)過(guò)濾為60目,二級(jí)過(guò)濾為80目,三級(jí)過(guò)濾為100目。根據(jù)設(shè)備要求,正確合理地選用潤(rùn)滑油（脂）,不得任意濫用或混用。設(shè)備受損后,造成停機(jī)在4小時(shí)以上8小時(shí)以下的,為二級(jí)設(shè)備事故。、造成損失在8000元以上15000萬(wàn)以下的,追究崗位工4%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,班長(zhǎng)5%的管理責(zé)任,車間主任6%的監(jiān)管責(zé)任。、檢查調(diào)整必要的零部件,保證各傳動(dòng)系統(tǒng)正常,操作靈活可靠。、設(shè)備使用單位要認(rèn)真執(zhí)行清潔揩機(jī)制度,做到每班一小掃,每周一大掃,達(dá)到四無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)油污）,油孔、軸承、齒輪、凸輪等部位要做到有油而無(wú)雜物,要經(jīng)常保持設(shè)備的清潔。本制度適用于萬(wàn)城公司選礦廠各車間設(shè)備巡檢工作。、檢查大型設(shè)備電流、電壓是否穩(wěn)定。若發(fā)現(xiàn)局部螺絲有松動(dòng)現(xiàn)象要及時(shí)處理、緊固。、負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告設(shè)備故障排查情況和隱患。、負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)工藝指標(biāo)落實(shí)情況。范圍本制度適宜于選礦廠各項(xiàng)大修、小修、局部修理任務(wù)完成后的驗(yàn)收工作。、主要驗(yàn)收的部位和要求：（A）檢查聲音是否正常；（B）檢查油量是否適宜、潤(rùn)滑到位；（C）檢查溫度是否適宜,一般不高于65℃；（D）檢查外觀是否干凈整潔,要求設(shè)備物見本色；（E）檢查安全防護(hù)設(shè)施是否齊全；（F）檢查泵體間隙是否適宜,有無(wú)摩擦現(xiàn)象；（G）檢查電流、電壓是否平穩(wěn)、正常。、年月計(jì)劃的大檢修項(xiàng)目,由廠部設(shè)備管理員按車間列出驗(yàn)收清單和內(nèi)容,然后由各級(jí)驗(yàn)收人員逐項(xiàng)對(duì)照驗(yàn)收。、到廠設(shè)備必須附帶說(shuō)明書、合格證、相關(guān)圖紙等詳細(xì)資料,否則不予驗(yàn)收入庫(kù)；特殊情況時(shí),由供應(yīng)部負(fù)責(zé)索回相關(guān)材料,但必須記錄在案。鏟車司機(jī)不得隨意將車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛,否則一經(jīng)查處,嚴(yán)肅處理。、干完工作后,在指令單上正確填寫時(shí)間,然后將指令帶回交與車隊(duì),以便月底結(jié)算,否則,每次扣1分。、修理費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)：以年度總費(fèi)用為主。、,（廢料車除外）每超出100L扣1分,累計(jì)計(jì)算。、因意外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險(xiǎn)金額后,再視實(shí)際情況處理。、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,遵守廠規(guī)廠紀(jì),認(rèn)真上下班,否則每違紀(jì)一次,扣罰2分。本冊(cè)管理制度匯編覆蓋了安全管理制度、生產(chǎn)勞動(dòng)管理制度、設(shè)備管理制度、安全教育培訓(xùn)制度等多個(gè)方面，便于各級(jí)管理崗位人員和職工查閱、運(yùn)用。三、不準(zhǔn)利用工作之便,侵占、奢侈浪費(fèi)選礦廠財(cái)物，為自己謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益，必須公私分明，清正廉潔。十、不準(zhǔn)損毀各種公共設(shè)施，私拿、盜用集體或別人的物品，應(yīng)愛護(hù)公物，共同塑造和諧廠區(qū)。八、嚴(yán)格遵守公司值班制度，按規(guī)定的人員和要求值班。第二條 本制度適用于選廠的各類會(huì)議，各部門內(nèi)部組織的會(huì)議可參照?qǐng)?zhí)行。凡參加會(huì)議人員，必須按照會(huì)議通知時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得遲到、隨意換人或無(wú)故缺席。上班時(shí)間為： 早 班：07：3015：30； 中 班：15：3023：30； 夜 班：23：3007：30。二、員工因病、事請(qǐng)假，必須有請(qǐng)假條，一天假期由班長(zhǎng)、科長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)；三天以上由班長(zhǎng)/科長(zhǎng)加注意見后，廠長(zhǎng)核準(zhǔn)；七天以上由班長(zhǎng)/科長(zhǎng)、廠長(zhǎng)加注意見后，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三、廠長(zhǎng)室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌重大事項(xiàng)報(bào)告工作。（4）各車間班組長(zhǎng)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理員，負(fù)責(zé)全班安全生產(chǎn)工作，糾正和監(jiān)督各崗位規(guī)范操作行為，有查處安全違章、違規(guī)的直接權(quán)力。二、范圍本制度適用選礦廠各級(jí)安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全督察工作。六、有事未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，就擅自離開崗位者按曠工處理。（5）遲到、早退或擅離職守60分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者均為曠工。（六）會(huì)議期間，與會(huì)者要做好記錄，對(duì)會(huì)議安排事宜，會(huì)后要認(rèn)真組織落實(shí)兌現(xiàn)。第六條 會(huì)議紀(jì)律：（一）上述會(huì)議參加人員范圍及召開時(shí)間,原則上不變，到時(shí)準(zhǔn)時(shí)召開，全廠其他各類會(huì)議必須服從做到：小會(huì)服從大會(huì)，基層會(huì)議服從全廠會(huì)議，專業(yè)會(huì)議必須服從綜合會(huì)議。三、要求每個(gè)員工，自覺(jué)維護(hù)選礦廠形象，注意個(gè)人儀表；接待客人、使用電話，要文明用語(yǔ)；言談舉止大方，禁止說(shuō)粗話，服務(wù)用語(yǔ)要到位；待人誠(chéng)懇，團(tuán)結(jié)互助，坦誠(chéng)共事。四、工作中不得從事與崗位無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，不得以任何形式進(jìn)行消極怠工。要嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁外泄公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)圖紙等相關(guān)信息、資料，違者罰款50元以上，追究法律責(zé)任。第一章企 業(yè) 文 化 理 念企業(yè)理念企業(yè)目標(biāo)：培育一流人才、生產(chǎn)一流產(chǎn)品、建設(shè)一流企業(yè) 企業(yè)文化理念：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展 企業(yè)安全理念：從零開始、向零奮斗企業(yè)管理理念：安全保廠、科技興廠、制度管廠、文化治廠、和諧系廠、人才鑄廠企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：以人為本、誠(chéng)實(shí)守信、互惠互贏 企業(yè)工作理念：精細(xì)精益、精確精美 企業(yè)道德理念：精細(xì)造就精品、行為鑄就形象 企業(yè)精神：愛廠敬業(yè)、拼搏創(chuàng)優(yōu)、求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越 企業(yè)戰(zhàn)略：主業(yè)做好、實(shí)力做強(qiáng)、規(guī)模做大 企業(yè)作風(fēng)：敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新高效企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以加快公司發(fā)展為目標(biāo)，依法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格管理，勤儉辦企；健全企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，加快信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司效益和效率的全面提高；堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)為突破口，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；健全激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，促進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考、汽車、鏟車駕駛員每班必須保證碎廠車間生產(chǎn)量的正常供應(yīng),否則,每發(fā)生一次斷料事故,按各自責(zé)任,扣罰相關(guān)駕駛員5分。駕駛員日常工作紀(jì)律、白班駕駛員必須在下班前半小時(shí)檢查車輛油料消耗量,并視其情況給與補(bǔ)充,以保證下一班人員正常工作,否則每造成一次缺油,扣罰1分。、駕駛員必須每周對(duì)車輛進(jìn)行兩次嚴(yán)格、細(xì)致的檢查,如有缺油、故障,要立即進(jìn)行修復(fù)和排除,確保車輛能夠正常使用。、修理費(fèi)用由車隊(duì)管理員每月按車輛類型準(zhǔn)確記錄,每半年時(shí)間考核一次,獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按節(jié)超額的20%執(zhí)行。、使用時(shí)間滿兩年的,；。選礦廠車輛管理制度目的為了規(guī)范車輛管理,提高工作效率,降低車輛使用成本,結(jié)合選礦廠實(shí)際情況,特制定本制度。驗(yàn)收完畢后,必須由相關(guān)人員在設(shè)備驗(yàn)收表上簽字認(rèn)可,否則不予入庫(kù)和使用。范圍本辦法適宜于萬(wàn)城公司選礦廠設(shè)備、備品配件驗(yàn)收之用。、浮選設(shè)備驗(yàn)收、浮選設(shè)備機(jī)驗(yàn)收由車間主任組織、機(jī)修、電修負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)、浮選操作人員參加,按規(guī)程和要求驗(yàn)收。、年度、月計(jì)劃?rùn)z修的項(xiàng)目,一律由廠部統(tǒng)一組織人員按計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,設(shè)備室負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收記錄,無(wú)異議后,在場(chǎng)驗(yàn)收人員簽字,并提出驗(yàn)收評(píng)價(jià)意見。、負(fù)責(zé)監(jiān)督各崗位正確使用潤(rùn)滑油,并向其宣講潤(rùn)滑原理。、負(fù)責(zé)抽查巡檢、潤(rùn)滑記錄的詳實(shí)情況,并按照對(duì)應(yīng)設(shè)備核檢記錄狀況。、積極支持維修工的工作,及時(shí)向維修工反映設(shè)備運(yùn)行情況。、堅(jiān)守崗位,按設(shè)備巡檢路線