廉政風(fēng)險防控手冊目錄-文庫吧在線文庫
【正文】 制度……………………...……..…..126學(xué)校廉政風(fēng)險機(jī)制建設(shè)學(xué)習(xí)制度……………………...……….1281學(xué)校廉政風(fēng)險工作排查制度……………………...………….......1291學(xué)校廉政風(fēng)險預(yù)警制度……………………...………..........130……………………...………...........131第三篇：廉政風(fēng)險防控手冊廉政風(fēng)險防控手冊廉政風(fēng)險防范管理基本知識一、什么是風(fēng)險？辭海的解釋是：人們在生產(chǎn)建設(shè)和日常生活中遭遇能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)產(chǎn)受損及其他經(jīng)濟(jì)損失的自然災(zāi)害、意外事故及其他不測事件的可能性。當(dāng)中包括了對風(fēng)險的量度、評估和應(yīng)變策略。五、廉政風(fēng)險有哪些基本特征？廉政風(fēng)險是危害廉政的。排查廉政風(fēng)險點(diǎn)要緊密結(jié)合單位職能和業(yè)務(wù)工作實(shí)際，按照“梳理履職用權(quán)業(yè)務(wù)流程——明確崗位職責(zé)——找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點(diǎn)和風(fēng)險表現(xiàn)形式——組織審定并公示結(jié)果”的思路進(jìn)行，全面查找崗位、科室單位和行業(yè)廉政風(fēng)險。外部環(huán)境風(fēng)險：指為了達(dá)到行政結(jié)果有利于自身利益的目的，行政管理對象可能對相關(guān)行政人員進(jìn)行利益誘惑或施加其他非正常影響，導(dǎo)致行政人員行為失范，構(gòu)成失職瀆職或“權(quán)錢交易”等嚴(yán)重后果的廉政風(fēng)險。控制業(yè)務(wù)流程風(fēng)險的一般預(yù)防措施。按照“誰行使、誰清理”的原則，自上而下進(jìn)行排查，行使那些權(quán)力，行使依據(jù)是什么，列出權(quán)力名稱和行使依據(jù)。對照職責(zé)定位和行使的權(quán)力，查找出在業(yè)務(wù)工作流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面可能存在的風(fēng)險。對照崗位職責(zé)以及與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)制度，提出防范控制風(fēng)險的具體措施和辦法。對等級較高的風(fēng)險點(diǎn)，在分管領(lǐng)導(dǎo)管理的基礎(chǔ)上，單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)防控；對等級一般的風(fēng)險點(diǎn)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)防控；對等級較低的風(fēng)險點(diǎn)，科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)防控。制定前期預(yù)防措施的關(guān)鍵在于從本單位、本崗位的具體工作中找準(zhǔn)“風(fēng)險點(diǎn)”，將前期預(yù)防措施明確為具體工作任務(wù)，以便組織實(shí)施和監(jiān)督考核。在明確和充分評估廉政風(fēng)險種類和級別的基礎(chǔ)上，通過制定和完善有針對性的預(yù)防措施，建立預(yù)警和防范機(jī)制，做到彌補(bǔ)漏洞，降低風(fēng)險，防患于未然，把保護(hù)干部和注重預(yù)防的工作落到實(shí)處。一是有利于深化反腐倡廉宣傳教育。在后勤總務(wù)設(shè)備等采購中參與招標(biāo)、在醫(yī)院遷建工程中參與管理、監(jiān)督、招標(biāo)等權(quán)限。堂堂正正做人，清清白白做事。重點(diǎn)科室如基建辦在遷建工程招標(biāo)、施工及現(xiàn)場管理；工程管理、工程招投標(biāo)前期、中期和后期各環(huán)節(jié)上存在風(fēng)險點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購管理制度，嚴(yán)禁采購過程中利用職權(quán)謀取私利，自覺廉潔奉公，忠于職守，總務(wù)物資采購中嚴(yán)格按照衛(wèi)生局后勤質(zhì)控中心要求定點(diǎn)采購。禁止公務(wù) 活動中參加有消費(fèi)活動；不弄虛作假，殉私舞弊，進(jìn)行違規(guī)活動。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉政意識，筑起第一道思想道德防線。職能科室在院領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下行使一定的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，行風(fēng)監(jiān)督權(quán)；部份職能科干部參與醫(yī)院設(shè)備、物資、藥品、基建等招標(biāo)、采購、管理；參與醫(yī)院規(guī)章制度制訂、修改權(quán)。三是有利于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。按照全面質(zhì)量管理原理，對管理事項(xiàng)從經(jīng)辦開端到完結(jié)進(jìn)行全程監(jiān)測，通過預(yù)防措施，及時發(fā)現(xiàn)潛在的廉政風(fēng)險和管理的薄弱環(huán)節(jié)，糾正問題，循環(huán)往復(fù)，達(dá)到規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的目的。后期處置辦法是針對中期監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施的懲戒性措施。根據(jù)考評結(jié)果，糾正存在問題，完善工作措施，修正風(fēng)險內(nèi)容，建立健全風(fēng)險預(yù)警、及時糾錯、內(nèi)外監(jiān)督、考核評價和責(zé)任追究機(jī)制，逐步形成內(nèi)部管理有制度、崗位操作有標(biāo)準(zhǔn)、出現(xiàn)問題能修正、事后考核的依據(jù) 的風(fēng)險防范管理體系。由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任
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