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“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作總結(jié)-文庫吧在線文庫

2024-10-15 14:19上一頁面

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【正文】 展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中采取了哪些措施?領(lǐng)導(dǎo)高度重視臨床護(hù)理工作,提高護(hù)士福利待遇,對招聘護(hù)士實(shí)行同工同酬。對藏語言缺乏更多了解,無法與患者溝通。在做好規(guī)定的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富和拓展對患者的護(hù)理服務(wù)。使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,感受到廣大護(hù)士以愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。分級護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目要包括為患者實(shí)施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,并納入院務(wù)公開,作為向患者公開的內(nèi)容,引入患者和社會參與評價(jià)的機(jī)制。病房全體成員愛崗敬業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù),廉潔從業(yè),勤奮工作,在病人中享有較高滿意度。,加強(qiáng)有關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,加大經(jīng)費(fèi)投入,提高護(hù)士福利待遇,向臨床一線傾斜,調(diào)動各方面力量為全面加強(qiáng)臨床護(hù)理、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作提供便利條件和有力保障。將工作進(jìn)行細(xì)化分解,責(zé)任落實(shí)到科室和個(gè)人。準(zhǔn)備創(chuàng)建“示范工程”活動的相關(guān)材料,申報(bào)全省“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,迎接上級行政部門檢查。第五篇:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程” 在民營醫(yī)院的地位和作用文山鄭保骨傷科醫(yī)院護(hù)理部 徐曉麗2011年3月,國家衛(wèi)生部和云南省衛(wèi)生廳相繼下發(fā)《關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動》的通知精神。還承諾在文山州內(nèi)接診病人免收救護(hù)車費(fèi)、出診費(fèi)?;A(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理齊頭并進(jìn),危重、手術(shù)患者生活護(hù)理到位,體位擺放舒適、各種管道固定妥當(dāng)、標(biāo)識清晰、飲食指導(dǎo)、健康教育通俗易懂。優(yōu)質(zhì)護(hù)理的顯著特點(diǎn),就是把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人?;颊咧芗t麗因車禍,造成全身多處骨折住院4個(gè)多月將要出院時(shí)說。如為患者剪指甲、整理床單、協(xié)助患者漱口、床上洗頭、擦浴、翻身、進(jìn)食、為危重患者進(jìn)行口腔、尿道口護(hù)理等。在兩個(gè)科護(hù)士站都設(shè)立“小白板”,小白板上都記錄著每天新入院病人、手術(shù)病人、危重病人、特殊檢查和治療、護(hù)理要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等,雖然記錄的都不那么完整,但護(hù)士們習(xí)慣上班時(shí)都要看一眼上面有什么特殊的治療。自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,醫(yī)院收到病人和家屬書面感謝信30余封,錦旗10余面。文山鄭保骨傷醫(yī)院始終如一的堅(jiān)持“細(xì)節(jié)管理、主動服務(wù)”,服務(wù)理念,正是通過這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)心、扎扎實(shí)實(shí)的用心和無私奉獻(xiàn)的精神,使優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵得以深化,使骨科護(hù)理工作得到更多患者的認(rèn)可,提高了醫(yī)院的護(hù)理品牌。在床頭交班時(shí),護(hù)士們較之以前更為謹(jǐn)慎、仔細(xì)了,會相互討論哪些患者需要加強(qiáng)生活護(hù)理或心理護(hù)理?哪些需要重點(diǎn)觀察?哪些需要健康教育等。”而諸如應(yīng)用安全警示標(biāo)識,包括防跌倒、防滑倒、防壓瘡、防燙傷,在醫(yī)護(hù)辦公室生活小天地一角,為病人準(zhǔn)備針線盒、毛巾、牙膏、牙刷、香皂、一次性紙杯、衛(wèi)生紙等小件日常生活用品等,諸如此類的細(xì)節(jié)管理,使病人感覺到自己是賓至如歸了。護(hù)士長在全科會議上反饋患者在“心聲本”上的留言,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;每個(gè)病房還設(shè)有“溫馨提示語”告知患者住院期間安全防范意識;開展三個(gè)一服務(wù)?!笔茄?一個(gè)真誠的微笑,一句親熱的話語,一個(gè)關(guān)切的眼神,都會給患者送上莫大的安慰,使他們增加戰(zhàn)勝疾病的信心和勇氣。如護(hù)士為患者進(jìn)行有效的口腔護(hù)理、霧化吸入等措施,使患者院內(nèi)感染率及肺部并發(fā)癥明顯下降。加強(qiáng)對保潔員的培訓(xùn),教會病人家屬自己整理、擺放生活用品,探視率明顯下降,這就保障了醫(yī)務(wù)人員安靜、舒適的工作環(huán)境,也為住院患者營造出了一個(gè)干凈、整潔、溫馨的住院環(huán)境。護(hù)理部還通過宏觀調(diào)控,在各組責(zé)任組中,新老人員搭配,職責(zé)分工明確。同時(shí),開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房” 在骨一科和骨二科正式啟動。(二)以落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)為重點(diǎn),全面提高護(hù)理質(zhì)量認(rèn)真貫徹落實(shí)“示范工程”活動的各項(xiàng)措施,明確職責(zé)、周密部署,鼓勵臨床各科室結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),真抓實(shí)干,扎實(shí)穩(wěn)步開展工作。第四階段:整改提高階段(8月1日—9月31日)在此階段要加強(qiáng)院內(nèi)自檢和結(jié)合社會監(jiān)督的作用,聘請上級行政部門領(lǐng)導(dǎo)及兄弟醫(yī)院專家來院進(jìn)行檢查指導(dǎo),促進(jìn)工作開展。召開“創(chuàng)建活動”啟動大會,部署工作。及時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑。,在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求,提供全程化、無縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。,制定并落實(shí)各級各類護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳要求,菏澤市衛(wèi)生局通知,自2010年起,在全院內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,并制定本實(shí)施方案。因護(hù)理人員配置不足,不能為患者提供有效的連續(xù)、全程、滿意的護(hù)理服務(wù),也無法豐富和拓展對患者的護(hù)理服務(wù)。臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制。探索開展多種形式的人性化的護(hù)理服務(wù)模式,通過創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,大力營造關(guān)心病人、愛護(hù)病人、尊重病人、幫助病人的氛圍,使護(hù)理人員進(jìn)一步提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。加強(qiáng)與患者的溝通交流,履行告之義務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,促進(jìn)護(hù)理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會。病人住院的全過程需要基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),在一定意義上,基礎(chǔ)護(hù)理是衡量護(hù)理質(zhì)量的核心和標(biāo)準(zhǔn),因此,抓好基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理者的管理目標(biāo)。二、制定方案,明確職責(zé)醫(yī)院制定了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動總體方 案、組織結(jié)構(gòu)及活動計(jì)劃。同時(shí),護(hù)理部不定期深入科室征求患者及家屬對護(hù)理工作的意見和建議,督促檢查科室健康宣教工作的落實(shí)和患者掌握情況,以及責(zé)任護(hù)士對病人病情的掌握情況,促進(jìn)了護(hù)患之間交流和溝通,提高了患者及家屬對護(hù)理工作的滿意度,同時(shí)也提高了護(hù)理質(zhì)量,和諧了護(hù)患關(guān)系。一年來護(hù)理部一直嚴(yán)格要求各科室扎實(shí)做好對護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論與技能培訓(xùn),充分利用好每月兩次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月一次的技術(shù)操作考核,并將晨會提問制度落到實(shí)處,努力將知識學(xué)深、學(xué)透。各科室護(hù)士長組織科室護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“34567”服務(wù)的具體內(nèi)容并落到實(shí)處,通過多次深入科室專項(xiàng)檢查此項(xiàng)工作實(shí)施情況,達(dá)到了人人知曉、落實(shí)到位的要求,患者及家屬對護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)到99%以上。護(hù)理部每周都要深入科室嚴(yán)格檢查考核,各科室護(hù)理工作均達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
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