【正文】 期、霉變、毀損、短少等現(xiàn)象，一切損失由保管員負(fù)責(zé)，按其損失金額從保證金中扣除。（5）對(duì)維修材料各部門誰維修誰領(lǐng)用，誰負(fù)責(zé)誰簽字。（7）采購商品要嚴(yán)格驗(yàn)收，做到票物相符，各類物資辦理入庫和直撥手續(xù)時(shí)，必須憑發(fā)票與有關(guān)人員當(dāng)面點(diǎn)清認(rèn)真計(jì)量，如實(shí)填寫材料入庫單和物資直撥單，并經(jīng)驗(yàn)收人簽字認(rèn)證后方能有效。本店員工不得使用早餐免費(fèi)券。（3）二樓宴會(huì)由廚房開出菜單，一式四份，交收銀員蓋章后留存一份，交服一份，返回廚房兩份，廚房根據(jù)開出的菜單匯總情況，服務(wù)員手中菜單由餐廳領(lǐng)班匯總情況，待每次用餐結(jié)束后，及時(shí)與財(cái)務(wù)部審計(jì)員對(duì)帳。（7）采購部門根據(jù)匯總的申購計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)備貨源，確保酒店正常經(jīng)營，嚴(yán)禁無計(jì)劃采購。（4）對(duì)非經(jīng)營性物品領(lǐng)用要由董事長簽字方可發(fā)貨。（16）凡需派車外出采購的必須于前一天到總辦辦理出車手續(xù)，作好準(zhǔn)備工作，于第二天準(zhǔn)時(shí)出發(fā)（特殊情況除外，如動(dòng)力機(jī)械故障等原因）。（11）采購部門所采購物品經(jīng)財(cái)務(wù)分管人員及倉庫管理員驗(yàn)收后入庫，各類鮮活食品需經(jīng)使用部門、財(cái)務(wù)分管人員及倉庫管理員驗(yàn)收后辦理直撥手續(xù)。（4）各部門周計(jì)劃必須做到本周夠用，于周六前將請購單由中心庫審核匯總后報(bào)采購部，每周六會(huì)同使用部門、驗(yàn)收部門等有關(guān)人員對(duì)請購物品進(jìn)行定價(jià)、定采購方向。（6）完成主管交辦的其他工作，對(duì)主管負(fù)責(zé)。（7）督促和檢查所屬員工愛護(hù)和正確使用各種辦公設(shè)備，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（13）倉庫各保管員既要分工明確，又要搞好相互配合，共同做好倉庫保管工作。（5）把入庫食品、物品及時(shí)入庫，入庫必須有入庫單并按規(guī)定由有關(guān)人員簽字齊全后方可入庫，否則拒絕入庫。（3）對(duì)發(fā)生業(yè)務(wù)要及時(shí)準(zhǔn)確的記帳，掌握各種物資和庫存量，并協(xié)助保管員做好物資請購計(jì)劃。（3）遵守有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定和付款程序，合理安排付款資金，做到準(zhǔn)確無誤。成本費(fèi)用核算員崗位職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。材料核算員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行賬經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度。（14）抓好本部門人員的培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。月末及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)掛賬情況一覽表。公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé):會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)編制預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃；擬定本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施辦法和制度，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；有效的組織與安排財(cái)務(wù)部門的工作；為公司編寫商業(yè)計(jì)劃提供的基本財(cái)務(wù)情況；用財(cái)務(wù)動(dòng)向提供危?a href=“://” title=“庫存管理方案匯編(最新精編)(11個(gè)doc)” target=“_blank ”庫存管理方案匯編(最新精編)(11個(gè)doc)し潰?br 來自精品資料網(wǎng)()海量資料下載協(xié)助集團(tuán)公司及所屬分公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、資金留存的測算工作、為企業(yè)設(shè)置安全的現(xiàn)金存量；收集、督促集團(tuán)公司及所屬分公司按時(shí)提交各種財(cái)會(huì)資料，據(jù)此進(jìn)行匯總上報(bào)；定期或不定期，檢查、監(jiān)督、集團(tuán)公司及所屬分公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)；協(xié)調(diào)財(cái)會(huì)部門的關(guān)系及與業(yè)務(wù)部門的融合；建立集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部互相學(xué)習(xí)交流的會(huì)議制度；1建立集團(tuán)公司財(cái)務(wù)績效考評(píng)體系，參與對(duì)集團(tuán)公司及所屬分公司財(cái)會(huì)人員的績效考核；1負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它財(cái)務(wù)管理工作； 權(quán)限有權(quán)要求本單位遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律財(cái)稅法律法規(guī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，若有違反有權(quán)拒盡，拒盡無效由最高層領(lǐng)導(dǎo)決定辦理；有權(quán)參與制定單位財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)的管理會(huì)議；有權(quán)監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)的收支、資金使用、財(cái)產(chǎn)保管等情況；對(duì)財(cái)務(wù)揭露的問題有提出改進(jìn)的建議；對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行績效考核有發(fā)言權(quán)；對(duì)集團(tuán)招聘財(cái)會(huì)人員有測評(píng)權(quán)、錄用有建議權(quán)；財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé):完成對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各級(jí)公司的內(nèi)部審計(jì)，對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出管理建議并提交報(bào)告；完成對(duì)公司內(nèi)部控制 內(nèi)部控制制度的審計(jì)評(píng)價(jià)；監(jiān)督業(yè)務(wù)流程的正常運(yùn)行，檢查被審計(jì)單位的有關(guān)帳目、資產(chǎn)、查閱有關(guān)文件資料等，被審計(jì)單位必須如實(shí)提供，不得拒盡、隱匿；對(duì)嚴(yán)重?fù)p害公司利益的進(jìn)行專案審計(jì)；對(duì)違反財(cái)稅法律法規(guī)財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的，提請公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門作出制止決定；對(duì)公司及所屬分公司的資金、財(cái)產(chǎn)的完整安全進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)；對(duì)公司及所屬分公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、投資和經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，某公司員工獎(jiǎng)懲管理制度（最新精編）(9個(gè)doc 1個(gè)ppt)信貸計(jì)劃，外匯收支計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行以及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；對(duì)公司及所屬分公司的會(huì)計(jì)報(bào)表以及其他有關(guān)資料進(jìn)行審計(jì)；對(duì)公司及所屬分公司各項(xiàng)管理制度及流程的執(zhí)行過程，進(jìn)行監(jiān)督檢查；貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)法規(guī)；辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)； 權(quán)限有權(quán)要求本單位遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)稅法律法規(guī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，若有違反有權(quán)拒盡，拒盡無效由最高層領(lǐng)導(dǎo)決定辦理；有權(quán)要求本單位遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，若有違反有權(quán)拒盡；有權(quán)參與制定單位財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)的管理會(huì)議；有權(quán)監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)的收支、資金使用、財(cái)產(chǎn)保管等情況；對(duì)財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)的問題有提出改進(jìn)的建議權(quán)；對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績效考核有發(fā)言權(quán)；對(duì)集團(tuán)招聘財(cái)務(wù)人員有測評(píng)權(quán)、錄用有建議權(quán)；主 辦 會(huì) 計(jì) 崗 位 職 責(zé)職責(zé):編制、審核會(huì)計(jì)憑證；登記總分類帳及明細(xì)分類帳；定期對(duì)帳、定期清查財(cái)產(chǎn)；編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注；財(cái)務(wù)狀況說明書；核算成本；稅金申報(bào)、扣繳業(yè)務(wù)的處理；第五篇：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作及物資管理工作。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；十八、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。八、堅(jiān)決服從分管總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；九、嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；十、組織編制公司月度、季度、成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。1定期組織財(cái)務(wù)部人員與其他部門的賬務(wù)核對(duì)工作，定期組織公司人員和其他公司或個(gè)人之間的賬務(wù)核對(duì)工作；11組織財(cái)務(wù)部門參與對(duì)庫存商品和固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、抽點(diǎn)工作； 按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)部門間爭議提出界定要求； 12督促公司應(yīng)收賬款的回收工作； 做好資金預(yù)算的執(zhí)行與控制事項(xiàng)，對(duì)公司應(yīng)付貨款、費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行審核；