濟寧市,20xx年專業(yè)技術人員,繼續(xù)教育試題-1最終定稿-文庫吧在線文庫
【正文】 誠、開房的基礎上的68．員工自我評估包括哪方面？ 69．、避免引起評價爭議70．任務績效與周邊績效兩個重要區(qū)別，分別是 參考答案：A2．判斷題1．崗位分析具有明確崗位職責，提高工作績效等好處 對2．崗位分析的主要辦法只能單獨使用 錯 參考答案：錯3．流程再造是指通過資源整合，資源優(yōu)化，最大限度地滿足企業(yè)供應鏈管理體系告訴發(fā)展需要的一種方法 對4．創(chuàng)造性精神是專業(yè)技術人員最重要的特征 對5．現(xiàn)代績效考評中，員工績效的內(nèi)容一般涵蓋業(yè)績、能力與態(tài)度3大方面 對6．行為法是員工完成工作的過程為中心的方法 對7．行為法主要適用于行為和結(jié)果之間的時間間隔很短 錯 參考答案：錯8．造成不良后果的原因是被評價者本人所能控制的 錯 參考答案：錯9．員工的直接上級最經(jīng)常不能作為績效信息的來源 錯 參考答案：錯10．客戶是一個非常重要的績效信息來源 對11．員工的自我評價不能做為績效信息的來源 錯 參考答案：錯12．員工的同事往往是一個很好的績效信息來源 對13．直線職能制是現(xiàn)實中最為常見的組織結(jié)構(gòu)形式。在逆境中，我們應盡快的找出解決問題的方案以擺脫逆境，此為最佳選擇。能力是工作行為的要素。對10．員工自我評估是指員工個人對自己的能力，興趣，氣質(zhì)，性格等進行分析和評價，以確定是否留在公司 對錯16．從經(jīng)濟學意義上講，降低組織的人力成本，也就提高了組織的績效。錯21．所謂溝通，就是信息的傳遞和理解，涉及到從發(fā)送者到接受者的過程和行為對30．情緒是身體對行為成功的可能性乃至必然性，在生理反應上的評價和體驗，包括喜、怒、憂、思、四種。25．傾聽是對信息進行積極主動的搜尋，而單純的聽則是被動的錯26．溝通的禮儀指的就是一方面的內(nèi)容錯27．情商管理不僅對生活影響巨大，而且現(xiàn)在也正在延續(xù)著對工作中崗位中的相對重要作用了。錯18．提到價值觀與工作匹配，通常我們指的是 “個人價值觀與企業(yè)文化的匹配”。錯13．一般來說，目標性指標在指標體系中應占較小的比重。錯4．任務績效與周邊績效的一個主要區(qū)別是他們關注與完成任務本身還是人際互動 對5．行為法主要適用于行為和結(jié)果之間的時間間隔很短D 47．個體在心理活動的強度速度靈活性和指向性方面的穩(wěn)定的動力特征是。對17．高逆商者，往往能夠清楚地認識到使自己陷入逆境的起因，并甘愿承擔一切責任，能夠及時地采取有效行動，痛定思痛，在跌倒處再次爬起。50．個體感知到環(huán)境中真實的客觀的危險所引起的情緒反應是。：C60．耗費時間和缺乏發(fā)聵指的是哪種溝通的缺點：B61．彼得15．工作標準化程度越高，員工決定自己工作方式的權(quán)力就越大。芬奇式的人物，通過訓練，有人能達到像達都意識到推行360度績效考評給個人帶來壓力 18．績效工資的優(yōu)點，不對的是，工作方法，降低員工績效 ，激勵并保留住績效好的員工 19．績效評價誤差的方法錯誤的是 20．寬大化傾向這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因有、避免引起評價爭議 21．組織結(jié)構(gòu)中最早也是最簡單的組織形式是 22．下屬部門只接受一個上級的指令，各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責，這是哪一種組織結(jié)構(gòu)類型 23．下列不屬于職能制組織結(jié)構(gòu)缺點的是 24．不易為生產(chǎn)單位提供明確任務，造成考核上的困難，這是哪一種組織結(jié)構(gòu)的缺點 25．組織中對組織成員之間形成一定媒介作用的是 26．員工同時受到職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理雙重領導的是哪一種組織類型 27．下列哪項不是矩陣制結(jié)構(gòu)的特征 28．下列哪項不屬于委員會結(jié)構(gòu)的缺點 29．下列哪項是組織績效的影響因素 30．組織成員的主要行為時根據(jù)其什么特性來預測的 31．工作協(xié)作關系包括哪兩個部分 32．一般情況下，在完成崗位分析之后需要做的工作是 33．員工培訓的目的是什么 34．崗位說明書的核心內(nèi)容是 35．在本書中，崗位分析的主要方法有幾種 36．崗位分析是人力資源管理的基礎工作，其直接結(jié)果是崗位說明書，包括 37．對于工作流程圖分析的操作步驟，正確的是，地點分析，順序分析，人員分析，方法分析，目的分析，順序分析，人員分析，方法分析 ,人員分析，目的分析，順序分析，方法分析，地點分析 38．選區(qū)分析校標樣本應該從哪兩種員工抽取 39．對于崗位分析的主要方法，說法錯誤的是 40．以下對于工作流程說明錯誤的是 41．能力的差異主要表現(xiàn)在以下三個方面類型 42．智力也叫智能主要包括七個方面的能力，即 43．行政職業(yè)能力測驗包括五大部分內(nèi)容： 44．在工作中施展自己的能力具體來說，要做到以下幾點： ，做好與工作的匹配 ，做到揚長避短： 45．能力是指人能順利完成某種活動所必須具備并影響活動效率的心理特征。對 錯21．在接收信息時，發(fā)送者的感覺也會影響到他對信息的解釋對 錯22．過濾是指故意操縱信息，使信息顯的對發(fā)送者更為有利對 錯23．團隊的成員可以不相互信任對 錯24．溝通是意義的傳遞與理解對 錯25．通常在智力、氣質(zhì)這些與生物因素相關較大的特質(zhì)上，遺傳因素的作用較重要；而在價值觀、信念、性格等與社會因素關系密切的特質(zhì)上，后天環(huán)境的作用可能更重要。對 錯14．現(xiàn)代企業(yè)一般都采用職能制的組織結(jié)構(gòu)形式。 42．智力也叫智能主要包括七個方面的能力，即 43．個體自出生至終身的整個生命全程中,人格特征表現(xiàn)隨著年齡和習得經(jīng)驗的增加而逐漸改變的過程稱。 44．個體與其生活環(huán)境保持和諧狀態(tài)所表現(xiàn)出來的行為反應稱。對 錯15．直線職能制最適用于不穩(wěn)定且不可預測的環(huán)境中。對 錯26．研究人格的家庭成因，重點在于探討家庭的差異（包括家庭結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟條件、居住環(huán)境、家庭氛圍等）和不同的教養(yǎng)方式對人格發(fā)展和人格差異具有不同的影響。能力是工作行為的要素。芬奇那樣的聰明才智，這是英國學者托尼對 對 對 錯錯錯 16．在其他條件相同的情況下，管理跨度越寬，組織效率越高。圣吉認為在學習型組織的各項修煉中，哪一項是最重要的 ：D62．書面溝通的特點是 ，有形，63．諾貝爾獲獎者李遠哲博士認為人在其一生中使用的腦細胞數(shù)充其量占
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