20xx年安檢部年終總結(jié)范文合集-文庫吧在線文庫
【正文】 動辦的有聲有色。無論是大活動還是小活動，我部人員都以積極地、認(rèn)真地態(tài)度去完成，也許做安檢部學(xué)年總結(jié)中北大學(xué)信息與通信工程學(xué)院School of Information and Communication Engineering 不到出色，但卻能保證做到最好！本學(xué)年的活動即將結(jié)束，回顧這一個學(xué)年的工作以及我們所做出的努力，我們是欣慰的。2010年公司發(fā)生一般D類事故1件，即鄯善“”煤炭運行途中自燃事故（中心提級按事故處理）。安全教育試卷不規(guī)范，貨運員王建國的三級安全教育資料顯示，公司、分公司、班組三份試卷均未標(biāo)明“貨運員”職名；試卷上未標(biāo)注考試日期；對職工勞動安全教育不到位。細(xì)化了《二宮場站調(diào)車作業(yè)安全規(guī)定》等具體作業(yè)辦法、根據(jù)新增機(jī)保車業(yè)務(wù)制訂了《二宮儲運分公司裝卸車作業(yè)安全規(guī)定》。好人主義嚴(yán)重，怕得罪人，不敢大膽管理，不能嚴(yán)格執(zhí)行“五定量化”規(guī)定，量化任務(wù)完成不好，執(zhí)行量化管理系統(tǒng)以來，安全工作周報、月報不能及時上報，考核任務(wù)完不成，影響公司得分。對裝卸人員監(jiān)督管理不到位，存在野蠻裝卸、開關(guān)車門不使用安全繩、不按規(guī)定進(jìn)行裝卸作業(yè)、輔助主業(yè)不完整的現(xiàn)象。充分發(fā)揮職能部門，一是加強(qiáng)對現(xiàn)場安全管理人員的監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。到后來大部分同學(xué)違背了老師的初衷，被取消了。最值得表揚(yáng)的就是胡正和王天佑同學(xué)，他們?yōu)樾＿\動會盡職盡責(zé)，維持近兩天的工作秩序，使運動會圓滿而順利結(jié)束。為了大家的安全，我們在院安檢的安排下，我系和別的系安檢部的同學(xué)一起被分為幾組，在院保衛(wèi)部的帶領(lǐng)下，對各 棟寢室進(jìn)行了安全檢查，其主要目的是針對部分同學(xué)為了方便在宿舍使用大功率電器。這其中我們有些地方做的并不完美。，保證各崗位二十四小時在崗。安檢部經(jīng)理職責(zé)、消防工作：督促貫徹《員工手冊》的實施，完成總經(jīng)理布置的各項任務(wù)。接待地區(qū)、周邊和有關(guān)部門檢查，如：治安、消防等。，督促安檢員做好本職工作?！秵T工守則》約束自己，遵守紀(jì)律，遵守職業(yè)道德，維護(hù)本公司聲譽(yù)，不與客戶拉關(guān)系。、監(jiān)督下屬完成工作情況及時糾正偏差行為，收集合理化建議并及時向保安主管匯報。門崗職責(zé)1． 有貨車進(jìn)入施工現(xiàn)場要詢問其進(jìn)場事由，貨車立場查驗搬離現(xiàn)場的物品與出門條是否一致。禮賓崗（售樓處）職責(zé)，發(fā)現(xiàn)有行為異常的客人應(yīng)報告監(jiān)控中心及領(lǐng)班并做記錄。巡邏崗制度，發(fā)現(xiàn)不妥立即提醒客戶注意。，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即清除。，或有人進(jìn)入，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)詢問送管理部門處理。（時間、地點、事由、處理結(jié)果）。，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行記錄，查閱完畢后，應(yīng)填寫事件報告，同時將事件報告及資料查閱記錄呈交保安檢主管。B 交接班人員相互敬禮并問好。C 在接班人員到達(dá)崗位時，主動向?qū)Ψ骄炊Y并問好。，不得擅自把對講機(jī)帶離公司范圍或借給工作無關(guān)的人員使用。一、新員工培訓(xùn)A、新進(jìn)員工入職培訓(xùn)由安檢部主管負(fù)責(zé)實施（新進(jìn)員工入職手續(xù)辦理完畢后進(jìn)行）。（即敬業(yè)精神）的培訓(xùn)通過培訓(xùn)建立公司與員工之間的相互信任，培養(yǎng)員工對公司的忠誠。若隊員對于考核成績存有異議，可于考評結(jié)果公布后一周內(nèi)向本部門或者向人事行政部提出書面復(fù)議申請?？荚u工作采取考核打分與民主評議相結(jié)合的方式。B、崗位培訓(xùn)要求：第一周進(jìn)行崗位職責(zé)、管理要求的培訓(xùn)，但不能單獨上崗值勤；從第二周開始，進(jìn)行崗位實習(xí)；培訓(xùn)周期為三周。不得用對講機(jī)閑談與工作無關(guān)的事情。B 領(lǐng)班對區(qū)域值班情況進(jìn)行講評工作，對本班次的整體工作表現(xiàn)不足之處，提出改正措施或意見。E 檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況，如有異常則要求交班人員做出解釋，并通知領(lǐng)班前來處理及做好記錄。三、程序要點： ：A 所有接班員于接班前15分鐘到達(dá)公司大廳消防控制室前集合。、設(shè)施及附件出現(xiàn)損壞或遺失，保安部將給予當(dāng)值監(jiān)控員嚴(yán)肅處理。如發(fā)現(xiàn)可疑人員、推銷人員或貨物出入本大廈應(yīng)及時通知門崗或巡邏網(wǎng)加以確認(rèn)。對動用明火作業(yè)或重型機(jī)械作業(yè)必須嚴(yán)格檢查有效證件是否符合安全管理規(guī)定。、報警系統(tǒng)是否完好，若有問題記錄并及時匯報。，工藝品及其他公共設(shè)施。4． 對進(jìn)出施工人員要檢查，非工作人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。、監(jiān)督、檢查各崗位值班人員，定期提供隊員考評意見，并對違紀(jì)員工提出處理意見。巡邏中發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理。督促名崗位虛心接受業(yè)主的意見及投訴，并要跟進(jìn)至事件處理完畢。如遇特殊情況須及時調(diào)整以滿足工作需求。，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行指揮滅火、求助、疏散等工作，妥善處理并立即報告，避免事太擴(kuò)大。、聚焦閑談、閱讀書報、聽取錄音機(jī)及收看電視。在繁忙的活動中，我們不僅鍛煉了自己，充實了自己的生活和思想，達(dá)到雙贏的效果。并且在3月24日七彩開幕式圓滿而順利的開幕。說白點，就是不能只為了維護(hù)秩序，而是要讓觀眾提高自身的意識，自己的安全要靠自己去爭取。就像院主席所說的那樣她知道我們有多辛苦，但是要是一個方陣出錯，整個迎新晚會就完了，事實就是這樣。安檢部，不管在別人眼中它是一個什么樣的部門，作為這個部門的成員我們來說首先要正確看待自己的位置，明確自己的目的。繼續(xù)強(qiáng)化提高安全管理人員履職能力，嚴(yán)格執(zhí)行公司“五定量化”文件規(guī)定，提高安全管理人員的履職能力，更好的控制安全生產(chǎn)形勢。裝車過程執(zhí)行不到位。開展安全專項整治活動，改善安全管理狀況2010年公司根據(jù)多元中心的要求，開展了14個安全專項整治活動，通過這些安全專項整治活動，解決重大安全隱患7個，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全管理基礎(chǔ)，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生，為安全管理提供了新的方法、打開了新的思路。各分公司通過消防演練，邀請公安消防部門專業(yè)人士現(xiàn)場講解消防知識，進(jìn)一步提高參演人員的消防業(yè)務(wù)素質(zhì)。同意對六道灣貨場廚房進(jìn)行屋面治漏的臨時性施工，但工作安排不細(xì)，沒有進(jìn)行安全卡控。中心下發(fā)A書5份，B書7份。在活動期間，各副部商量決定、分配好任務(wù)及所帶干事；各干事都積極的表現(xiàn)，盡自己最大所能做好本職工作?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。今后我們將結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況，根據(jù)國家和上級的有關(guān)要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清楚，行為規(guī)范更合理。認(rèn)真到班前會檢查車間主任、班組長對安全工作的總結(jié)、安排。2011年全年安檢部共下達(dá)《整改通知書》96份。安檢部定期對公司進(jìn)行安全檢查，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改；完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1