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工程項(xiàng)目管理培訓(xùn):安全是第一生產(chǎn)力-文庫吧在線文庫

2025-10-15 22:50上一頁面

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【正文】 本,是施工項(xiàng)目在施工期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。具體實(shí)施表現(xiàn)為建立質(zhì)量自檢制度和第三方質(zhì)量監(jiān)督等兩套質(zhì)檢機(jī)制。第一篇:工程項(xiàng)目管理培訓(xùn):安全是第一生產(chǎn)力工程項(xiàng)目管理培訓(xùn):安全是第一生產(chǎn)力 工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)的心得體會(huì)介紹:建筑工程項(xiàng)目管理是以具體的建設(shè)項(xiàng)目或施工項(xiàng)目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容,不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。質(zhì)量管理建立健全質(zhì)量全過程監(jiān)控制度體系,以科學(xué)的方法、手段及運(yùn)用三全控制基理對工程質(zhì)量進(jìn)行干預(yù)和控制,使工程質(zhì)量始終處于動(dòng)態(tài)管理之中。計(jì)劃成本,指項(xiàng)目管理部門按計(jì)劃工期的有關(guān)資料,在實(shí)際成本發(fā)生前計(jì)算的成本。施工企業(yè)應(yīng)該預(yù)先對重大項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的分析和論證,對可預(yù)見以及不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究。三、建筑工程項(xiàng)目管理應(yīng)采取的措施推行項(xiàng)目管理責(zé)任制進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系,減少管理層次,變金字塔式的管理為扁平式管理。在IT、金融、投資、教育、機(jī)械、汽車、醫(yī)療、房地產(chǎn)、貿(mào)易、國防軍工、HR研究、文化傳播等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域(含世界500強(qiáng)企業(yè),集團(tuán)公司,上市公司)中擔(dān)任企業(yè)中田老師做事低調(diào)、務(wù)實(shí)、謙虛;擅長管理模型教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場互動(dòng);案例深刻、生動(dòng)、解惑、解構(gòu)。企業(yè)所有業(yè)務(wù)人員均應(yīng)熟練的應(yīng)用計(jì)算機(jī),實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化、工作規(guī)范化。在日常管理活動(dòng)當(dāng)中為新入職的員工提供入職安全培訓(xùn),灌輸安全比其它任何事物務(wù)都重要的理念,為員工提供充足的勞保用品??。后果可畏極其嚴(yán)重!在我們的日常工作當(dāng)中,如果忽視安全管理,或者安全意識淡薄,或者思想麻痹大意,都會(huì)為我們帶來安全威脅,可以說是如影隨形,是任何人在任何時(shí)候都無法回避且必須重視的問題。他關(guān)聯(lián)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)聯(lián)著職工的健康與生命,因此,安全就成了當(dāng)前企業(yè)、職工的首要任務(wù)。如果說,作為天災(zāi)的汶川大地震瞬間吞沒了數(shù)座城市和近千萬條生命顯現(xiàn)了人類在難以預(yù)測的自然災(zāi)難面前的脆弱;那么,重慶井噴、氯氣泄漏、飛機(jī)失事和其它那些滿是血和淚的事故,則是純粹的人禍!是安全意識淡薄的體現(xiàn)。中泰化學(xué)的高兵同志因?yàn)槭韬鰥A入輸煤皮帶,釀造了讓家人,同事、朋友悲痛的1。也許我們那雙靈巧的手,曾創(chuàng)造過無數(shù)的奇跡,但它也可能在不經(jīng)意間把災(zāi)難的風(fēng)浪掀起,一次次帶血的慘痛教訓(xùn),讓人無法抹去記憶中的印記,堤潰蟻穴,氣泄針芒,一時(shí)疏忽,釀成個(gè)人和家庭終生的痛苦,一人違章,讓眾人和企業(yè)遭受殃及……。每一個(gè)家庭都可以共享天倫之樂。二、健全制度強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)從安全意識和個(gè)人素質(zhì)上加強(qiáng)職工的心理誘導(dǎo)。加強(qiáng)各方面檢查與考核,堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查、日查、月查、季度安全檢查、專業(yè)性安全檢查,同時(shí)注意職工思想情緒在工作上的反應(yīng),及時(shí)糾正員工的不安全行為和違規(guī)的不良習(xí)慣。隨著工作經(jīng)歷的增長,隨著單位對我們的安全教育加強(qiáng),我對安全的認(rèn)識更加深刻,發(fā)生了從家人單位要我安全、我自己要把好安全關(guān),到我一定要安全的轉(zhuǎn)變。我暗暗對自己說:“一定要自己照顧好自己,平平安安的好好工作,讓父母放心。用企業(yè)良好的前景鼓勵(lì)職工,用良好的道德培養(yǎng)職工,用先進(jìn)的機(jī)制激發(fā)職工,用安全生產(chǎn)、高效獎(jiǎng)勵(lì)嘉獎(jiǎng)職工,促使職工自覺的遵守紀(jì)律,愛崗敬業(yè)。安全是一個(gè)永恒的話題,誰看重它,幸福就會(huì)與誰相伴;誰鄙視它,誰就會(huì)跌進(jìn)痛苦的深淵。安全這根弦無論如何不能放松,安全這本經(jīng)需要常念常新。各位兄弟姐妹,為了我們明天生活的美滿幸福,為了讓我們的生命更加絢麗多彩,請你時(shí)刻牢記安全,把安全意識當(dāng)作指引我們向前的明燈!把安全當(dāng)作我們生命的保護(hù)傘。而一次次事故調(diào)查其結(jié)果多是人為因素。而解決思想上的隱患,最關(guān)鍵的就是要強(qiáng)力推進(jìn)安全文化建設(shè),教育干部職工樹立“安全為天、生命至尚”的安全核心理念,改變重生產(chǎn),輕安全,盲目蠻干的不正確的價(jià)值觀,在生產(chǎn)中遵守安全規(guī)程,規(guī)范自己的生產(chǎn)行為,從一莊莊血的事實(shí)中吸收教訓(xùn),深刻認(rèn)識“安全為生命,平安保幸福”價(jià)值理念的重要性,杜絕干部違章指揮、職工違章作業(yè),從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”的巨大轉(zhuǎn)變。安全工作永遠(yuǎn)是“從零開始,向零進(jìn)軍”請珍愛生命,重視安全,牢固樹立、“安全第一”的思想。但在當(dāng)下,國家安全生產(chǎn)管理體系促進(jìn)完善,媒體、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展增加了社會(huì)的透明度。高層以上管理者(
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