【正文】 和一箱蘋果梨，有力地緩解了職工的困難局面。從源頭上參與了企業(yè)的改制工作。職工的理論水平有了明顯的提高，法律意識和法制觀念有所增強。按照局工會的安排，認真地開展了《關(guān)于堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路的決議》的學(xué)習(xí)和工會系統(tǒng)“四五”普法教育活動，并做到了學(xué)有記錄、學(xué)有筆記、學(xué)有測試。年內(nèi)，我們召開職代會一次，對公司2004年計劃指標完成情況、招待費使用情況及公司2005年生產(chǎn)經(jīng)營計劃進行了審議；在平等、協(xié)商的基礎(chǔ)上，公司工會代表職工與公司行政簽訂了以職工的使用、獎懲、勞保、工資及福利待遇等方面為內(nèi)容的集體合同，保障了職工的合法權(quán)益；同時，對公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和科、隊長進行了民主測評，職工滿意率達90%以上。今年，我們?yōu)楣咎乩毠ね鮽鞯?、武育紅、楊秀麗、尹硯林、王國祥五名同志建立了特困檔案，由班子成員分工進行扶持幫助，并定期進行走訪和慰問，幫助解決實際困難。抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強服務(wù)職能。六、加強對女工工作的領(lǐng)導(dǎo)，“半邊天”作用效果顯著自來水公司是一個女工比較集中的單位，女工的比例占公司總?cè)藬?shù)的近三分之二，女工的作用發(fā)揮的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，對此，我們著重做了以下幾項工作：按照《工會法》的要求配備了得力的女工委員，及時了解女工的思想，掌握女工的心理動態(tài)，便于有針對性地開展女工工作。2012年，企業(yè)完成銷售總收入3500萬元，實現(xiàn)利稅205萬元，職工人均年收入每年至少增長10%，在全市率先形成了以供水主業(yè)為支撐，污水處理、管道安裝、村鎮(zhèn)供水、純凈水供應(yīng)多業(yè)態(tài)發(fā)展的“城鄉(xiāng)水務(wù)一體化”工作格局。近年來，工會認真貫徹執(zhí)行工會勞動保護《三個條例》和《安全生產(chǎn)法》，參與公司有關(guān)管理制度的制定、修改和年初目標任務(wù)制定、年終目標考核驗收；定期或不定期組織對各項制度的落實情況進行督促檢查。三、依法維護權(quán)益 貼近職工生活為了維護廣大職工的合法權(quán)益和企業(yè)的整體利益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，工會代表職工與公司續(xù)簽了《集體合同》、《工資集體合同》、《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》；《集體合同》每年簽訂一次。2013年重陽節(jié)期間，利用兩天時間組織了退休老同志參加“酉水風(fēng)情畫廊游玩，村鎮(zhèn)水廠參觀、指導(dǎo)，觀看3D電影；組織了全司釣魚愛好者進行釣魚比賽。我司黨組織與工會組織負責(zé)人實行交叉任職的做法，現(xiàn)任工會主席為公司黨總支委員，三個支部書記同時兼任公司工會委員會成員，把黨建和工建工作有機結(jié)合起來，共同開展活動，提高黨組織和工會組織工作的實效。二、深入開展了群眾經(jīng)濟工作，職工的聰明才智得以發(fā)揮充分發(fā)揮職工技協(xié)的作用，大力開展技術(shù)攻關(guān)活動。依據(jù)國家的法律、法規(guī)及有關(guān)政策，公司工會的參與下完成了《自來水公司股份制改造實施方案》《公司章程》《公司董事、監(jiān)事選舉辦法》及《公司的董事會、監(jiān)事會議事制度》的起草工作，在源頭上保證了職工群眾的合法權(quán)益不受侵害?！皟晒?jié)”期間，為了保證過節(jié)有困難的職工過上祥和的節(jié)日，公司在爭取局慰問補助金1400元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1200元，對公司26戶節(jié)日生活比較困難的職工進行了慰問。開展了“立足崗位 節(jié)能降耗”活動。組織職工代表視察一次，查出不安全隱[1] [2] [3] 下一頁第五篇：2005年自來水公司工會工作匯報文章標題：2005年自來水公司工會工作匯報二00五年自來水公司工會根據(jù)局工會年初的工作安排部署，結(jié)合公司的實際，以“維護、教育”為主線，積極引導(dǎo)職工群眾參與企業(yè)的經(jīng)營和管理，在公司內(nèi)開展了六個方面工作：一、強化學(xué)習(xí)教育，促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高今年，公司被列為局改制單位，對此，我們在開展“兩爭”素質(zhì)工程中，針對改制的有關(guān)內(nèi)容開展了系列學(xué)習(xí)教育活動：深入貫徹學(xué)習(xí)了局“兩會”精神。廣泛地調(diào)動職工立足本崗、減少浪費、節(jié)能降耗，活動中，公司電工張德龍針對公司用電量居高不下的實際，對公司的所有用電設(shè)備、線路進行了全面的清查，進行了必要的清、減，降低了公司內(nèi)的電網(wǎng)負荷。四、實施“溫暖工程”確保職工隊伍的穩(wěn)定建立了“三必訪”制度。五、真抓實干，家庭經(jīng)濟有了長足發(fā)展。“一落實”即落實家庭經(jīng)濟組織領(lǐng)導(dǎo)體系。存在的這些問題我們有決心在今后的工作中加以克服，爭取把公司工會工作做好。從關(guān)心女工生活入手，為女工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、活動空間。通過電視、報紙和網(wǎng)絡(luò)為職工收集好的致富信息、致富項目同職工群眾共同探討，為職工群眾服務(wù)。把關(guān)心職工整體生活作為實施“溫暖工程”的主要內(nèi)容來抓，今年，我們針對公司2004年職工生活大檢查反映出的“由于林業(yè)局多年沒有長工資，造成的職工收入低，加之老人生病、孩子上學(xué)入托等原因造成職工生活普遍比較困難”的實際情況，自籌資金30000余元，為每個職工購買了50斤大米、50斤白面、20斤豆油和一箱蘋果梨，有力地緩解了職工的困難局面。從源頭上參與了企業(yè)的改制工作。職工的理論水平有了明顯的提高，法律意識和法制觀念有所增強。年內(nèi)，我們召開職代會一次，對公司2004年計劃指標完成情況、招待費使用情況及公司2005年生產(chǎn)經(jīng)營計劃進行了審議；在平等、協(xié)商的基礎(chǔ)上，公司工會代表職工與公司行政簽訂了以職工的使用、獎懲、勞保、工資及福利待遇等方面為內(nèi)容的集體合同，保障了職工的合法權(quán)益；同時，對公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和科、隊長進行了民主測評，職工滿意率達90%以上。按照局工會的安排，認真地開展了《關(guān)于堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路的決議》的學(xué)習(xí)和工會系統(tǒng)“四五”普法教育活動，并做到了學(xué)有記錄、學(xué)有筆記、學(xué)有測試。既在職工結(jié)婚、職工家中喪事、職工重病時，班子必訪的工作制度，職工結(jié)婚班子成員自掏腰包表示祝賀，職工家中喪事或重病，公司都會拿出不低于200元的慰問金進行慰問，制度的制定和開展，不僅拉近了與職工群眾的距離，還密切了與職工群眾的關(guān)系，僅今年前十個月公司就拿出各類類慰問金2000余元。并在清查中發(fā)現(xiàn)由于供電部門實行變臺高壓計量后，把不應(yīng)由公司承擔(dān)的電量全部計入公司的電量，致使公司多付電費14000余元，經(jīng)與供電部門聯(lián)系折回了多繳電費，為公司挽回了損失。認真組織學(xué)習(xí)了任瑞國局長所做的《立足局情、抓改革 強化管理、增效益 努力開創(chuàng)我公司向低水