人力資源部經(jīng)理職責(zé)權(quán)限-文庫吧在線文庫
【正文】 （29）關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。（7）對(duì)公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負(fù)責(zé)。（3）有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、人力資源經(jīng)理招聘、勞資方面的調(diào)檔權(quán)。（2）人力資源部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。負(fù)責(zé)福利項(xiàng)目、體檢項(xiàng)目的統(tǒng)籌、跟進(jìn)安排。人力資源部經(jīng)理職責(zé)4協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期目標(biāo)及相關(guān)政策方針并推動(dòng)落實(shí)。主動(dòng)滿足業(yè)務(wù)對(duì)HR需求，并與業(yè)務(wù)狀態(tài)吻合。人力資源部經(jīng)理職責(zé)6，配合經(jīng)理會(huì)制定公司組織架構(gòu)、人力發(fā)展規(guī)劃與編制計(jì)劃。，做好日常員工勞動(dòng)關(guān)系管理工作。根據(jù)國家企業(yè)人事勞動(dòng)管理政策、規(guī)定和方針，結(jié)合企業(yè)的具體情況制定相應(yīng)的人事管理制度，制定并落實(shí)各項(xiàng)人事工作計(jì)劃，檢查、監(jiān)督《員工手冊》和企業(yè)人事管理規(guī)章和執(zhí)行情況。制定本部門設(shè)備購置和器材添置的方案，以及編制費(fèi)用預(yù)算方案，檢查各種設(shè)施的運(yùn)行情況。負(fù)責(zé)公司管理人員和員工的培訓(xùn)工作（側(cè)重企業(yè)文化、規(guī)章制度和管理理念及技巧的培訓(xùn)）。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)組織公司各種文體娛樂活動(dòng)和安排法定假日的值班工作。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定與完善，以及各塊工作的監(jiān)督與督查。制定企業(yè)工資保險(xiǎn)福利計(jì)劃和預(yù)算，檢查監(jiān)督員工福利實(shí)施的情況。了解公司業(yè)務(wù)，對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性，從而為人才招聘錄用進(jìn)行有效評(píng)配置。，制定招聘計(jì)劃，并按照需求帶領(lǐng)部門完成招聘工作。驅(qū)動(dòng)核心價(jià)值觀傳承，提升員工敬業(yè)度，管理員工關(guān)系異常事件。合理控制人力資源成本，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力問題。負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。（7）有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。（11）對(duì)人力資源部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。（3）對(duì)公司人力資源經(jīng)理招聘的員工素質(zhì)負(fù)責(zé)。（24）填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。（16）審批人力資源部及與其相關(guān)的文件。（8）組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。（公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機(jī)會(huì)等）分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃；，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成；，擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工作計(jì)劃，每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理；“目標(biāo)管理”績效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核；督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；；，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求；、福利制度；，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作；、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇；協(xié)助幫助員工
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