倉管日常工作及管理細則-文庫吧在線文庫
【正文】 一名倉管員，我非常清楚自己的崗位責任，也是嚴格在照此執(zhí)行。正確記載，材料 進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)工作。工作中雖然存在著一些不足，但在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導批評指正。盡量在有限的人力上合理的安排，做到有條不紊，順利完成工作。D：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。我對明年工作也有了初步計劃，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，提高工作效率，使工作再上新臺階，三是賬目方面，我要努力學習企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，不定時抽盤頻繁進出物料，保證賬物的準確性。G：物料發(fā)放，認真執(zhí)行物料發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證物料發(fā)放的準確性。以下是平時工作經(jīng)驗總結(jié)：A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式。于20xx年10月進入公司工作的，主要負責組裝事業(yè)部電子物料出入庫管理工作。，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行送檢工作、并對合格材料做好出入庫工作，并做好記錄。2：在售后技師頂輪胎的同時用輪胎清潔劑將每一個輪胎都擦拭干凈包括輪胎罩內(nèi)。3：在車輛進入售后待檢工位前要仔細檢查車輛，確認車輛的完好，并要求售后人員簽字確認。第三篇：庫管日常工作庫管日常工作管理流程一：接車環(huán)節(jié)1：在上班前檢查一下公司門口是否有新到車輛進入場區(qū)，要求司機不許把新進車輛?？抗鹃T前，一律?？康綀鰠^(qū)后面。（ERP操作：報表查詢倉庫進銷存匯總表等操作。）8．3． 根據(jù)退貨單辦理退倉手續(xù)。6．5． 不屬于生產(chǎn)計劃內(nèi)的物料發(fā)放時，按有車間主管批準，有以舊換新的原則發(fā)放。復檢后不合格的物料，先進行隔離，且郵件反饋給質(zhì)量科及相關(guān)人員，等待通知后，再做下一步的處理：退回廠家?guī)头措婂?、報廢或者當合格品收貨（特殊客戶用料）。（將鋼號寫好后用不干膠纏封在園鋼上或用標色區(qū)別）1．6． 購進的量具須待質(zhì)量科進行校驗且編號，合格后方可辦理進倉手續(xù)。四、客戶退貨處理：對客戶退回的商品，要關(guān)注退貨品制造日期，是否是本公司售出品，商品是否完好、有無過保修期等。倉庫員日常工作一、收貨：倉管員要親自與送貨人辦理交接手續(xù)，核對清點商品名稱、規(guī)格、級別、數(shù)量等訂單要求是否一致，按各送貨單位要求蓋章簽字，應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移；商品驗收清楚后，保管員應憑發(fā)票（送貨清單）所開列的名稱、規(guī)格、級別、數(shù)量、入庫就位，并認真填寫進倉單隨同送貨單交財務(wù)科記賬驗收中發(fā)現(xiàn)貨品或數(shù)量不符時要與送貨人溝通，并及時通知財務(wù)，無法溝通時應向上級反映查詢（一般應按實物規(guī)格、型號、數(shù)量簽收或征詢后直接拒收、拒簽）直至消除懸事掛賬；二、貨倉內(nèi)部管理及“5S”管理：原則上應以商品的品牌、規(guī)格及周轉(zhuǎn)頻率設(shè)臵位臵，依庫房具體情況劃分，運用A、B、C分類法向標準化管理努力；在堆垛合理安全可靠的前提下，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。嚴禁賬簿上出現(xiàn)涂、劃、隨意加減，差錯須按財務(wù)記帳規(guī)范，加、減、紅沖，每月盤點確認后，以紅線截止創(chuàng)造一個好庫房環(huán)境是每個倉庫工作人員努力的方向，每月對倉
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