【正文】 考核方案》、《關(guān)于提高護士待遇有關(guān)問題的方案》、《 “十佳員工”評選活動實施方案》等。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位均需要專業(yè)性比較強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員。本部門根據(jù)上級部門有關(guān)政策和文件，積極配合區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加考試和評審。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展全院的崗位設(shè)置及競聘的初始數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。六、編外及退休返聘人員及退休人員的管理積極規(guī)范臨時用工管理，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，增強他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。同時積極鼓勵大家申報各類人才計劃本年度，申報市拔尖人才 人，131人才計劃 人，211人才 人。五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。2010 年 我 們 要 認(rèn) 真 履 行 好 人 力 資 源 辦 公 室 職 責(zé)，開 拓 創(chuàng) 新，把 我 們 的 工 作 提 高 到 一 個 新 的 水平，并 努力做到如下幾點：在 人 員 招 聘、新 進 人 員 生 活 保 障、日 常 工 作 等 各 方 面，切 實 提 高 服 務(wù) 意 識 和 服 務(wù) 質(zhì) 量，進 一 步 樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念；進 一 步 開 源 節(jié) 流，降 低 各 項 人 力 資 源 辦 公 費 用 ；努 力 改 善 員 工 文 化 輿 論 環(huán) 境，讓 員 工 工 作 生 活 有 一 個 比 較 舒 適 的 環(huán) 境 和 氛 圍 ；完 成 其 他 醫(yī) 院 安 排 的 臨 時 性 工 作。在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。一是繼續(xù)堅持院科二級競爭上崗機制，按醫(yī)院工作量及部頒標(biāo)準(zhǔn)年初科學(xué)編制用人計劃，在保持醫(yī)院大穩(wěn)定、小調(diào)整的基礎(chǔ)上，xx全院職工聘用工作即將開始，今年全院計劃用人編制626個；二是根據(jù)上級有關(guān)精神，執(zhí)行了xx年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn)。（四）其它方面。全年共接受鄉(xiāng)縝進修人員11人。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不 能 破 規(guī) 矩 ——哪 些 能 辦，哪 些 不 能 辦，應(yīng) 該 怎 么 辦 ； 哪 些 該 說，哪 些 不 該 說，應(yīng) 該 怎 么 說 ； 二 是 干 任 何 事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應(yīng)知應(yīng)會 等必修內(nèi)容督促其強化學(xué)習(xí)。第四篇：醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)告別了XX我們又迎來了新的一年，XX年我們走過了不平凡的一年，XX年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將XX年的工作總結(jié)如下：回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。新的一年已經(jīng)到來，XX年人力資源工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。二、落實職稱評定，增強人才隊伍建設(shè)（一）順利完成了醫(yī)院2017年衛(wèi)生類初、中級技術(shù)資格與衛(wèi)生高級職稱專業(yè)實踐技能考試報名工作，其中初級申報人員**人，中級申報人員**人，高級申報人員**人（正高*人，副高**人）。通過綜合評選及公示最終選拔出首批“青松”人才*人，“青苗”人才*人，并擬定人才培養(yǎng)協(xié)議書，確保人才計劃更好的實施及為醫(yī)院著力培養(yǎng)一批醫(yī)德好、業(yè)務(wù)精、能力強、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，提升醫(yī)院的技術(shù)創(chuàng)新和科研能力、提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平奠定了扎實的基礎(chǔ)。八、完成各類統(tǒng)計，及時準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù)（一）完成各類報表：如2017年人力資源社會保障統(tǒng)計報表，椒江衛(wèi)計系統(tǒng)在職及離退休人員人數(shù)統(tǒng)計表、2016浙江省中醫(yī)醫(yī)院科教與人才情況監(jiān)測表、2016年工資年報、臺州市衛(wèi)生計生系統(tǒng)工作人員調(diào)查統(tǒng)計表、2016財政供養(yǎng)人員報送、2016人員變動及各類假期匯總表、2016用人單位勞動用工工作報告書、椒江區(qū)老干部工作情況調(diào)查表等。2017年下半年工作計劃：一、健全員工晉、聘體系（一）深入實施崗位與職務(wù)聘任，建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、晉升的考核、操作及評價體系，完成高級職稱評審工作。(三)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。（二）跟進完成公開招考人員入職前的政審工作及入職后續(xù)手續(xù)辦理、崗前培訓(xùn)等工作。根據(jù)上級文件要求及時上報審批**位退休職工基本工資的調(diào)整，人均月增加***元，由社保負(fù)擔(dān)發(fā)放。（三）對滿*年護齡的護理人員填報相關(guān)資料報送至區(qū)衛(wèi)計局進行護齡津貼的調(diào)整，配合護理部完成臨床護齡津貼的基本信息審核。及時完成崗位變更、聘書發(fā)放、聘用合同簽訂、胸牌及工作照的變更等一系列相關(guān)性的工作。編內(nèi)：退休**人,調(diào)出*人，死亡*人。為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試，XX年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護師5人、護士20余人，為03－XX年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。其中重點是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設(shè)，現(xiàn)醫(yī)院人才儲備能力不強，人才隊伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度，要出臺切實可行的激勵人才，引進留住人才的優(yōu)惠政策及辦法，進一步加強人才隊伍的培訓(xùn)管理及人事進出口的管理，積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。其中核心期刊4篇（a類雜志1篇，b類雜志1篇，b類增刊1篇，非ab類雜志1篇）。五是堅持擇優(yōu)用人制度。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試，xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護師5人、護士20余人，為03－xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。新的一年已經(jīng)到來，xx年人力資源工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。篇三：2012年醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)及2013年工作計劃 2012年醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)及2013年工作計劃告別了xx我們又迎來了新的一年，xx年我們走過了不平凡的一年，xx年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和