工程項目管理復習大綱共5篇-文庫吧在線文庫
【正文】 乙方、設計、監(jiān)理等）項目特征：一次性（P4）生命期：前期策劃、設計規(guī)劃、實施、運行項目范圍管理：、主體、裝修項目結構分析：項目管理的核心：目標、計劃、實施（控制）P9（四）流水施工：P135各個字母的表示方法工藝參數：P138，空間參數P139，時間參數P140，流水節(jié)拍、流水步距、流水工期T＝（m+n1）*k+zc，畫圖要掌握。清華大學經理人課程班、北京大學總裁課程班、中國人民大學經理人研修班、復旦大學總裁班、上海交通大學總裁課程班、浙江大學高級總監(jiān)班、中科院經理人課程班等18所國內一流院校及商學院客座教授。咨詢、培訓過的企業(yè)超過500個。A答疑二、培訓課程特點采用國際流行的沙盤體驗式教學模式，使學習輕松快樂，記憶深刻。施工進度調整的方法。招投標的基本程序按照計價方式合同的分類及選擇常見的評標機制及選擇開標、評標、決標相關內容合同的概念及主要形式。工程項目環(huán)境影響評價分類管理制度。工程項目在項目實體及建造過程中的特殊性。二、工程項目決策、立項與管理策劃國內外工程項目常見決策分析過程劃分。公開招標、邀請招標定義、區(qū)別及適用條件。進度計劃的編制方法及特點《工程網絡計劃技術規(guī)程》（JGJ / T12199）推薦的常用的工程網絡計劃類型施工進度檢查的方法。六、工程項目投資管理我國現行的工程項目費用構成。本課程的專業(yè)的落地工具類資料免費贈送給企業(yè)（價值重大，為王大琨教授20年經驗積累的總結?。?。精品課程：卓越工程項目管理沙盤模擬工作坊企業(yè)全面經營管理沙盤模擬培訓課程企業(yè)內部培訓師的培訓課程教學觀點：通過企業(yè)案例找到你的標竿；通過授課系統(tǒng)你的知識；通過參與把別人的能力變成你的本領；把教室變成你未來運營的操練場，把課堂的遺憾變成你在決勝商場的階梯。他具有靈性光芒的授課技能，能根據學員的情況迅速調整授課策略。：1)針對主要問題進行檢查2)定期安全檢查3)專業(yè)性安全檢查4)經常性安全檢查5)季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查：1）工程技術環(huán)境，如工程地質、水文、氣象等；2）建設項目管理環(huán)境，如質量保證體系、質量管理制度；3）勞動環(huán)境，如勞動組合，勞動工具，工作面。：(1).設計方與業(yè)主方設計協(xié)調會議(2).設計方的現場協(xié)調會議(3).設計方與材料設備供應方設計協(xié)調會議25作為設計的基本依據包括：1城市規(guī)劃2工程建設強制性標準3業(yè)主的功能需求4國家規(guī)定的建設工程勘察、設計深度要求？項目決策階段和項目實施階段？，它是設計方進度控制的依據，也 是業(yè)主方控制設計進度的依據。通過設計與施工的統(tǒng)籌考慮可以提高項目的經濟性，從價值工程或全壽命費用的角度可以取得明顯的經濟效果，但并不意味著項目總承包的價格低。二是“他人控制”機制薄弱。、設計、施工、試運行實行全過程或若干階段的承包。？：實施期？：組織因素？：1)中方設計單位與外方設計單位的協(xié)調；2)；設計內部各專業(yè)間的協(xié)調3)；主設計方與其它參與方的協(xié)調4)；設計方與施工方的協(xié)調；5)設計方與材料設備供應方的協(xié)調6）業(yè)主方與設計方的協(xié)調？？？，使施工順利進行，最關鍵應做好什么控制？，其增值主要可以反映在哪些方面：人類生活和工作環(huán)境保護、建筑環(huán)境美化、項目的使用功能和建設質量提高、建設成本和經營成本降低、社會效益和經濟效益提高、建設周期縮短、建設過程的組織和協(xié)調強化等方面？：？：指項目業(yè)主(使用單位)通過招標的方式，選擇社會專業(yè)化的項目管理單位(代建單位)，負責項目的投資管理和建設組織實施工作，項目建成后交付使用單位的制度。質量成本概念。工程項目結構分解的方法及基本原則、組織結構圖和合同結構圖的區(qū)別？兩者有何不同？？如何在全生命周期內進行項目組織的選擇？？各種組織結構形式的優(yōu)缺點。，應結合項目的特點和以下為原則進行： 1）考慮項目進展的總體部署；2）考慮項目的組成；3）有利于項目實施任務（設計、施工和物資采購）的發(fā)包和實施任務的進行。合同條款不易準確確定，容易造成較多的合同爭議。？(1)合同關系簡單，組織協(xié)調工作量小。年輕的老師由于經驗的不完善，造成授課水平不穩(wěn)定（時好時壞）。G、世界銀行中國項目開發(fā)中心（CPDF）、百事（中國）、南方電網、國家電網、中糧集團、新希望、美的集團、伊萊克斯電器、松下電工、北京松下、德國萊寶、寶鋼、三一重工、中聯(lián)重科、寶馬（中國）、奇瑞汽車、中石油、中石化、中國一汽（16期）、亞新科集團、奧托立夫汽車安全、萬江機電、阜康汽車營銷集團、安利（中國）培訓學院、
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