【正文】 促施工單位按合同文件規(guī)定的工期目標和批準的施工進度計劃，合理安排施工進度，確保施工資源有計劃地投入，做好施工現(xiàn)場組織與準備工作，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工；（2）督促施工單位做好生產(chǎn)調度、施工進度安排與調整等各項工作，切實做到以安全施工促工程進展，以工程質量促施工進度，確保合同工期的按期實現(xiàn)；（3）在監(jiān)理過程中密切注意施工進度和控制性關鍵路線施工進展，逐旬、逐月檢查施工準備、施工條件和工程進度計劃的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調和解決影響工程進展的外部條件和干擾因素，促進工程施工的順利進行；（4）檢查施工單位投入的人力、材料、設備是否滿足工程進度需要，一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設備影響工程進度或質量時，要求施工單位及時增加或更換施工設備。四、質量控制監(jiān)理工作成效本工程建設項目的建設監(jiān)理工作在建設單位的指導下，經(jīng)過參建各有關單位共同努力，保質保量地完成了建設任務，監(jiān)理效果較為顯著。第三分部共72個單元工程（岸坡清理18個單元、基礎砌筑18個單元、碎石墊層18個單元、漿砌石護岸18個單元。監(jiān)理部抽檢245點次，合格212點次，%。單位工程質量評定情況本單位工程8個分部工程7個優(yōu)良，1個合格，%。監(jiān)理細則內容包括施工準備、設備報驗、施工技術要求、允許誤差，投資控制，資料收集與管理，工程驗收等都作了明確的規(guī)定，為指導施工提供了明確的依據(jù)。(8)資金來源：中央財政專項和地方配套資金。(4)對溢洪道底板及邊墻進行加固，對溢洪道基礎進行帷幕灌漿。多年平均最大風速13m/s。根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》(GBl8306—2001)，相應地震基本烈度為Ⅵ度。(2)工期目標：按施工承包合同要求：從簽發(fā)開工令之日起在合同工期內完成全部施工任務。 與施工方面1) 協(xié)助委托人進行工程施工招標和簽訂工程施工合同。8) 資金控制：協(xié)助委托人編制付款計劃；審查承包人提交的資金流計劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請，簽發(fā)支付憑證；受理索賠申請，并提出處理建議意見；處理工程變更。工程監(jiān)理工作報告3一、項目情況說明：xxxx開發(fā)區(qū)xxxx時尚健身休閑公園6，建筑面積6358m2工程結構，框架和鋼結構。加強工序控制和過程檢驗：在施工監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終遵循的一個原則是強化工序控制，不合格的工序堅決不能進入下一道工序。4)由于采取了以上有效的控制措施，從而為實現(xiàn)總工期目標打下了基礎。與業(yè)主聯(lián)合進行施工用電安全、防高空墜落措施、設備安全等方面的檢查，對于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時下達整改通知，從而保證了工程質量安全和人身安全。對監(jiān)理組人員要不斷進行技術、業(yè)務學習和交流。一、監(jiān)理目標及監(jiān)理組織通過第一次工地例會和監(jiān)理交底，明確和建立開工申報、材料及構配件報驗、隱蔽工程驗收、工程質量評定、計量和工程款支付簽證、工程例會和協(xié)調、工程信息管理等多項監(jiān)理工作制度。第二節(jié)監(jiān)理過程情況一、明確組織機構，建立健全規(guī)章制度為了保證順利進行，使監(jiān)理工作有章可循，首先，根據(jù)上級有關文件、規(guī)范及工程建設實際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。原材料、中間產(chǎn)品質量控制為了確保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂、鋼筋等原材料都進行抽檢，檢驗達到合格標準后，才準許使用；一些定型產(chǎn)品有檢查其相應的產(chǎn)品合格證，嚴格控制不合格材料用于工程。：選擇砂性土回填，并取樣送檢，各項性能指標均符合設計要求。官山遼水庫于1957年9月動工興建，1958年2月建成并投入使用。20xx年3月6日開工， 計劃20xx年12月15日完工，總工期290天。監(jiān)理部實行總監(jiān)負責制，全面負責和領導項目監(jiān)理工作。去到工地門口，首先看到的是施工建筑，就是工地外都被外墻圍著，做到封閉施工。首先我們先后有秩序的上到建筑二樓，他們向我們介紹了梁與柱的建造過程：先用木板作為模版，用鋼筋作為固定及承受結構，再在此基礎上用混泥土澆灌成型后，拆掉模版，并將多余的鋼筋打磨，或者再處理施工縫。其次，我發(fā)現(xiàn)，在二樓與三樓之間的腳手架特別密且多，工作人員說，因為有些腳架要支撐整個建筑的重力還是什么的，所以將力分解轉移到二樓的三個大柱子上，所以，那三個大柱子所謂的鐵架也特別多，特別穩(wěn)。通過這次實習我學到許多我平時在書本上學不到的東西，不僅開闊了我的視野，也使我對這個專業(yè)有更加深刻地認識和了解，為我今后的學習有很大的幫助。安全文明方面：一期樓層（如第二組團）、230C戶型前、一期沙漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理； 一期30樓現(xiàn)場鋸木機無防護罩，存在較大安全隱患；一期臨電存在亂存在拉接情況； 路面泥土清理不及時，現(xiàn)場塵土飛揚；112臨邊防護沒有做到位；122~129組團臨邊防護沒有做； 二期拆除物料沒有及時歸整；二期塔吊基坑積水；個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。三、合同和信息管理監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。抽查放線情況，認真核對圖紙。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。協(xié)調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。強化工程驗收管理嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。為確保工程質量，總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現(xiàn)為：嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質量。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。督促施工方嚴格按照圖紙施工。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。1路長325米，2路長261米，3路長295米，4，5。工作情況主要從以下三個方面闡述：進度方面：，1~11~16樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%；214單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進行外墻淋水實驗；22~29樓進行室外墻涂料施工；63和80樓內外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%；31~35和39~43樓內外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%；112樓地下室砌筑完成；111111117樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成50%，111111120一層砌筑完成，二層完成80%；121樓首層抹灰完成，一層砌筑準備；122~129樓一層砌筑完成30%。在離開之前，我們總體下參觀了建筑四周的物品擺放，都相對來說擺放得挺有條例的，只是地上行走時要小心，因為總難免一些碎釘鋼筋什么的，但大體至少不會覺得亂七八糟的。確，有記得橫放的梁是稍大的，其他占多數(shù)豎方的就稍小。但具體原理及工作方案對于我們這些從沒接觸過得人來說還是有點難以理解的，這也從中激發(fā)我們在今后學習的求知欲！下一步就是有工地的監(jiān)理師們帶我們參觀建筑工地內部結構。(3)監(jiān)理員職責：①在監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；② 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；③ 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；④ 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；⑤ 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；⑥ 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。（3）工程進度控制目標：控制在合同工期以內。工程原設計按50年一遇洪水設計，5一遇洪水校核。c、砌筑控制：漿砌塊石體采用鋪漿法砌筑。土方開挖時，為確保施工的正常進行，要求施工單位及時排水，使?jié)B出的地下水和流入的地表水匯至集水坑，用水泵排出。（一）施工準備階段監(jiān)理在施工準備階段，要求承建單位根據(jù)施工承包合同、有關施工規(guī)范、施工條件及施工水平，完成工程施工組織設計、施工進度計劃編制，并報監(jiān)理部批準?！端姽こ淌┕y量規(guī)范》（SL5293）、《水利水電基本建設質量等級評定標準》（SDJ24988）、《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程規(guī)定》(SL17620xx)、《水利水電工程施工質量評定表填表說明與示例》(試行)辦建管[20xx]182號文、《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（SL22320xx）等有關規(guī)范。虹江海堤設計標準為30年一遇，工程級別為三級，設計長度3000m，即樁號0+000~3+000，加固內容包括：迎水坡柵欄板加固、堤頂路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墻、堤頂灌漿處理、海堤端部處理等項目。充分的施工準備是保證工程順利進行的必要性條件：提前組織材料進場，特別是需要二次復式的材料更要提前組織進場，一旦材料復式(或加倍復式)不合格，可以為重新更換材料贏得時間，而不至于因材料因素而影響工期。其次是協(xié)調業(yè)主與施工方的關系要公正，我們既要竭誠為業(yè)主服務，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時，要站在公正的立場上，協(xié)調關系、解決矛盾。2)提高工序一次檢驗合格率。由于該項目工期緊，主體結構施工又處于雨季，這就要求該項目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質的，同時要求項目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段，優(yōu)質高效的監(jiān)理服務，嚴格得質量、進度、投資控制，才能確保實現(xiàn)工程進度、質量和投資目標。12)檔案管理：做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時按檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。5) 審查承包人提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工措施計劃、審核工藝試驗成果等。2) 主持或與委托人聯(lián)合主持設計技術交底會議，編寫會議紀要。 參與建設的單位及結構關系業(yè)主單位：蒙山縣水利林業(yè)局監(jiān)理單位：廣西建鋒建設工程有限公司設計單位：廣西梧州市銀海水利電力設計咨詢有限公司施工單位：柳州山河水電建設有限公司質監(jiān)單位：梧州市水利質量監(jiān)督站參建單位結構關系圖2 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理服務范圍依據(jù)《蒙山縣古蘇水庫除險加固工程施工監(jiān)理合同》的約定和授權，監(jiān)理范圍為:工程建設施工圖范圍內的施工及保修階段建設監(jiān)理服務。傾角為29176。(8)對下游壩進行白蟻防治。(2)上游壩坡：先將原護坡表面雜物清理干凈，壩坡按1：、1：，用150mm的碎石找平，找平后澆筑C15砼面板，橫縫垂直縱縫。(5)工程規(guī)模：干砌石壩。施工建設期，使新增水土流失區(qū)得到全面治理，加強了對新增水土流失量的控制，工程建成后，恢復和改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境，達到了保護資源，合理開發(fā)，實現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。監(jiān)理部抽檢302點次，合格300點次，%。）其中優(yōu)良51個，%。監(jiān)理部抽檢936點次，合格863點次，%。依據(jù)工程監(jiān)理合同、工程承包合同，《水利基本建設項目（工程）檔案資料管理規(guī)定》、《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL28820xx）、工程質量檢驗和評定標準等文件，要求在合同實施過程中，合同各方的一切聯(lián)系、通知等，均以書面形式為準。在施工過程中,監(jiān)理人員到現(xiàn)場進行巡視檢查。在制度建設方面，監(jiān)理細則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會審及設計交底制度，施工組織設計審批制度、開工申請制度，工程設備、原材料報驗制度，單元工程、分部工程質量驗收評定制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術資料及檔案管理制度。（5）隱蔽工程聯(lián)合驗收、單元工程質量復核評定制度①對于隱蔽工程、關鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報材料后，會同質量監(jiān)督部門、業(yè)主、設計代表、承包人共同進行驗收。（四）監(jiān)理工作制度為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化，依據(jù)國家關于工程管理的規(guī)定和《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL28820xx）制定以下工作制度：（1）監(jiān)理工作的報告制度。對工程數(shù)量進行了確認。第七章附件一、監(jiān)理大事記二、監(jiān)理機構的設置與主要人員情況表第三篇：工程監(jiān)理工作報告工程監(jiān)理工作報告工程監(jiān)理工作報告1一、監(jiān)理工程概況（一）監(jiān)理項目內容及技術特性沂沭泗河洪水東調南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程主要內容包括：包括截滲8400米；提岸防護工程11處，長6844米；模袋護險5處，長20xx米；漿砌石左岸護提1處長650米，及以上工程相關的臨時工程、交通工程及移民等。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工協(xié)商，為保證農田種植灌水需要，本工程自2012年6月6日停工，待農田作物收割完成后補償工期40天。檢測結果統(tǒng)計如下：本標段工程劃分為一個單位工程，8個分部工程。每月對施工單位報送工程進度報表認真審核，并及時將結果書面報告業(yè)主審批，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理會簽后，才拔付工程進度款。所有單元工程都嚴格要求施工單位按圖紙施工，軸線、尺寸、高程均控制在允許的偏差范圍內。a、在砼工程開工前，進行砼配合比試驗，根據(jù)試驗的配合比確定水泥、砂、石子的用量。開挖符合圖紙規(guī)定，開挖的過程中要求施工