20xx年招標工作計劃范文與20xx年招標工作計劃范文4篇匯編-文庫吧在線文庫
【正文】 》、《**縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理辦法》和《**縣政府采購管理辦法》等配套文件。結(jié)合會員管理制度，修改完善星級會員單位和交易員管理辦法。做好本月開標項目報價資料以及主要建材市場價格的收集、整理、分析工作。結(jié)合業(yè)務開展情況，實時編發(fā)信息專報。以朱巷、楊廟整村推進工程為重點，做好三月份開標項目的專家抽取、評標監(jiān)督和輔助記錄等工作。重點工作：做好南部開評標區(qū)試運行期間的后勤服務及固定資產(chǎn)登記和物品領用等相關工作。用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程，實現(xiàn)服務功能的提檔升級。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成“XXXX年江蘇省文明單位”。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人， 5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。(五)加強招投標服務研究，促進招投標事業(yè)發(fā)展組織有關人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。上報三月份重點工作完成情況及四月份重點工作。完成三月份招標文件評審組織及意見落實情況的審查。做好南北部業(yè)務協(xié)同推進工作。協(xié)助督查科做好法人約談。(一)招標投標中心基本情況縣招標投標中心為縣行政服務中心下屬副科級全額拔款事業(yè)單位，定編*人。三、逐步完善，規(guī)范運作縣招標投標中心是一個新生事物，為了規(guī)范招投標活動中的各項工作，我們采取了在邊操作邊總結(jié)的辦法，逐步建立了一系列業(yè)務操作程序。三是加強現(xiàn)場秩序管理。招標投標監(jiān)督管理局度工作計劃范文市招管局將以黨的xx屆六中全會、省第九次黨代會和市第十次當代會精神為指導，以規(guī)范和整頓市場秩序為宗旨，以深化機制改革和科技進步為動力，以提升“合肥模式”輻射影響力和示范效應為出發(fā)點，以建成區(qū)域一流、中部第一、全國領先、世界知名的公共資源要素交易大市場為目標，努力提高招投標各項工作水平，推動招投標事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。探索網(wǎng)上投標、網(wǎng)上評標的新方法，減少人為因素對招投標活動造成干擾，遏制圍標、串標現(xiàn)象。四是切實履行市場監(jiān)管職責，逐步將合肥區(qū)域內(nèi)的中直、省直國有資金項目和非國有投資項目納入中心，實現(xiàn)差別化管理方式，同時加強對社會招投標代理中介機構(gòu)的監(jiān)管，發(fā)揮招投標代理機構(gòu)在維護市場秩序方面的重要作用，不斷做大做強招投標市場。二是繼續(xù)加強對招投標全過程的監(jiān)督管理，尤其是標后監(jiān)督管理，招投標監(jiān)管部門會同監(jiān)察、財政、審計、建設、建工、交通、水務等部門對中標人履約情況實行考核，通過專項稽查和隨機抽查，嚴厲打擊招投標違法違規(guī)行為，加大懲處力度，變“一招就了”為“一招就管”。四是加強評委庫建設，擴大評委庫容，健全完善招標采購評委庫，進一步健全完善專家約談制度，強化專家動態(tài)管理。二是規(guī)范招標文件制作，進一步優(yōu)化各行業(yè)、分門別類的招標文件標準文本，最大限度減少自由裁量權(quán)。三是以合肥社會經(jīng)濟跨越式發(fā)展為契機，以產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展為重點、為龍頭，積極推進文化、版權(quán)、環(huán)境能源、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、交通運營權(quán)、動漫產(chǎn)業(yè)等業(yè)務開展，拓展要素市場功能。一是利用現(xiàn)代電子信息技術，推廣通過網(wǎng)絡平臺進行招投標活動，繼續(xù)實施網(wǎng)上下載招標相關文件，開發(fā)電子化招投標模式，通過安全使用網(wǎng)絡這個信息高速公路，降低投標成本。三是規(guī)范開評標，擴大“大眾評委”范圍，聘請不同行業(yè)，不同背景的作為特邀監(jiān)督員，參與招投標活動的監(jiān)督。三、著力打造區(qū)域性公共資源和要素交易大市
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