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20xx年招標(biāo)工作計劃范文與20xx年招標(biāo)工作計劃范文4篇匯編-wenkub

2024-10-10 18 本頁面
 

【正文】 ,全力推進業(yè)務(wù)的順暢高效運行。(五)加強招投標(biāo)服務(wù)研究,促進招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展組織有關(guān)人員,加強對招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。(三)建設(shè)科學(xué)先進的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺,囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人, 5個開標(biāo)室、6個評標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。按照市委和局黨組要求,深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,爭當(dāng)“勤廉集體”,人人爭當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,促進各項工作再上一個臺階,創(chuàng)成“XXXX年江蘇省文明單位”。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系,用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。用科學(xué)先進的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程,實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。針對社會上存在的場外串標(biāo)現(xiàn)象,研究應(yīng)對措施,維護公平公正環(huán)境,促進招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。重點工作:做好南部開評標(biāo)區(qū)試運行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作。做好中心財務(wù)移交縣會計核算中心,實現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。以朱巷、楊廟整村推進工程為重點,做好三月份開標(biāo)項目的專家抽取、評標(biāo)監(jiān)督和輔助記錄等工作。做好企業(yè)法人約談工作。結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況,實時編發(fā)信息專報。全力推進朱巷、楊廟整村推進項目招標(biāo)工作。做好本月開標(biāo)項目報價資料以及主要建材市場價格的收集、整理、分析工作。做好二月份項目運行情況跟蹤分析。結(jié)合會員管理制度,修改完善星級會員單位和交易員管理辦法。自中心成立以來,中心招標(biāo)投標(biāo)大廳共舉辦工程建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)**宗,土地交易*宗。為規(guī)范對中心的管理,我們根據(jù)上級文件精神,修改、規(guī)范并上報了《關(guān)于進一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》、《**縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《**縣招標(biāo)投標(biāo)中心運作方案》、《關(guān)于規(guī)范我縣招標(biāo)投標(biāo)工作和加強中心建設(shè)的若干意見》、《**縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理辦法》和《**縣政府采購管理辦法》等配套文件。一是完善了信息發(fā)布制度。二是制定《政府采購工作流程》。對各類招標(biāo)交易會議,要求投標(biāo)單位由交易代表人參加,嚴(yán)格控制人數(shù)和到會時間并簽到,要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項事前公開化,要求評委嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律。從中標(biāo)公示、合同簽訂、履約驗收等方面進行事后監(jiān)督,各類交易活動進入中心后,接受紀(jì)檢監(jiān)察部門、行政服務(wù)中心管理委員會和相關(guān)職能部門三個層面的統(tǒng)一監(jiān)管,縣紀(jì)委監(jiān)察部門對產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況,各類交易是否合法合規(guī)等進行監(jiān)督檢查。一、健全完善招投標(biāo)監(jiān)管機制。四是進一步完善有效最低價評標(biāo)辦法,重點研究分析經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法利弊,從項目評審、標(biāo)后實施等方面加以完善,同時針對不同的項目特點,充分考慮項目技術(shù)要求、復(fù)雜程度和招投標(biāo)市場管理的綜合目標(biāo),具體問題具體分析,在尊重業(yè)主選擇的同時做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和引導(dǎo),強化招標(biāo)文件的科學(xué)性和可操作性。二是全面推行網(wǎng)上投標(biāo)、遠程評標(biāo),實現(xiàn)標(biāo)書電子化,評標(biāo)異地化,有效解決本地評委“常委化”現(xiàn)象、最大限度地屏蔽評委信息、節(jié)約評標(biāo)成本、提高評標(biāo)效率。一是進一步拓展公共資源交易領(lǐng)域,擴大進場交易的公共資源項目范圍,力爭凡是進行市場化配置的公共資源,都要依法采取招標(biāo)、拍賣、掛牌等市場化公平競爭的方式統(tǒng)一在招投標(biāo)中心規(guī)范
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