國內(nèi)、海外運(yùn)営標(biāo)準(zhǔn)＆最適化連絡(luò)會(huì)議-文庫吧在線文庫
【正文】 売り、 利益を確保する 共に 作る Marketing １. ＝ 売上? 利益確保 ★ クレームがない Q:品質(zhì)の保証 顧客の望む QCDEを 合理的に創(chuàng)り込む 合理化に基づいた品質(zhì)確保 は原価を下げ、利益を生む 生産管理 C:コスト削減 E:環(huán)境貢獻(xiàn) ２. ★ 合理的な生産 ★ 正確な數(shù)量 ★納入遅延がない ★ 環(huán)境活動(dòng) をしている D:量、納期の厳守 ＊ 9 標(biāo)準(zhǔn)化のキーワード： 対社內(nèi)＇他拠點(diǎn)の狀況を認(rèn)識しよう？（ コストに 影響する 要因 人 ローカル管理職 のマネージメント?技術(shù)能力は 各工程責(zé)任者の 専門技術(shù)習(xí)熟度は 設(shè)備?セクションに 対する人員構(gòu)成 時(shí)間外賃金構(gòu)成と 月間平均殘業(yè)時(shí)間 正社員?派遣社員 別人件費(fèi)と比率 ワーカー熟練度 と指導(dǎo)?管理方法は 作業(yè)者稼働率 モラル?モチベーション の実態(tài)と対策は 社會(huì)保険? 醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助?通勤費(fèi)補(bǔ)助額は 設(shè)備 各マシンの生産數(shù)量 Max値は マシン別稼働率 保守要員無しの場合の 外注費(fèi)用と設(shè)備停止時(shí)間 /月次平均 保守?點(diǎn)検コスト＇交換部品代? スペアーパーツ代（ 各マシンの仕上がり 制度の問題の有無 ＇老朽化 /入替え（ 設(shè)備の チョコ停頻度?月次 材料 特注用紙の 需要と対価 材料を起因とした 生産効率の良し悪し 原紙種類と 調(diào)達(dá)価格 國內(nèi)?海外紙 調(diào)達(dá)比率と理由 國內(nèi)?海外紙の 調(diào)達(dá)リードタイム 外注選定 ＇購買（ポリシー?數(shù)は PS版? Film種類 と調(diào)達(dá)価格 品目別購買価格 と価格変動(dòng) 品質(zhì) メーカー別 クレーム件數(shù)と內(nèi)容 改善対応スピード と定著手法? メーカー別品質(zhì) 要求基準(zhǔn)書の有無と難度 色校正紙製作による 印刷本機(jī)停滯時(shí)間と 今後の対応 印刷時(shí)の 濕度?溫度管理 品質(zhì)保証體制と管理狀況 ＇ISO９０００取得狀況は（ 社內(nèi)特採＇救済（體制の 有無とメーカ受入れ姿勢は メーカー別 社內(nèi)不良內(nèi)容と率 工程別不良率推移 と金額と対策と指導(dǎo) ISO9000取得狀況と 工程別作業(yè)フローと実施狀況 設(shè)備設(shè)置數(shù)バランスの良否 ＇ボトルネックの有無（ Shit狀況による 生産性の違い 環(huán)境?管理 蟲混入対策等は 生産?計(jì)畫 原紙保管環(huán)境と問題點(diǎn)は PS版の 置版狀況は オフセット? オンデマンドの使分けと効果 今後の印刷方式 の方向性は 検品オペレータの 熟練度又は教育は 最低法定労働賃金と 事業(yè)所実態(tài) 尐ロット?大ロット 生産方式の使分けは 用紙の適正在庫數(shù)量 と在庫金額は 國、地域特有の環(huán)境 の違いによる
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