【正文】 工作的意見擬定了我鎮(zhèn)201*年廠務公開工作意見，召開了廠務公開領(lǐng)導小組會議，認真研究實施方案，制定201*年的廠務公開工作計劃。截至今年11月底，在全鎮(zhèn)已建工會的企業(yè)全部實行了職工代表大會（職工大會）制度，1家國有企事業(yè)單位實行了廠（事）務公開制度，實行面達100%.（一）認真學習兩辦及市廠務公開意見，不斷提高對廠務公開工作的認識。加強對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實行職代會制度的研究、探索，進一步規(guī)范職代會的形式、內(nèi)容和職權(quán)。深化公開內(nèi)容要切實做到“二要”:一是要結(jié)合《勞動合同法》中職代會、廠務公開等內(nèi)容的相關(guān)規(guī)定，指導企業(yè)制定相關(guān)集體合同，要求用人單位制定勞動規(guī)章制度必須通過職代會審議，切實維護職工權(quán)益；二是要進一步把廠務公開的內(nèi)容延伸到企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營、班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和涉及職工切身利益的重大問題上來，使廠務公開的要求真正融入到全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的體制、機制和制度之中。四是推動廠務公開民主管理工作制度化、法制化建設(shè)，不斷推動廠務公開工作規(guī)范化。明確工作標準，對每項公開內(nèi)容所要達到的工作標準進行量化分解，詳細規(guī)定公開的形式、時間和責任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環(huán)節(jié)進行責任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規(guī)范。（四）加強廠務公開的監(jiān)督考核機制建設(shè)，促進各項工作落到實處。我們按時召開了職代會，審議通過我廠的各項改革重大決策，聽取招待費使用情況報告，對廠級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行民主測評，同時還就生產(chǎn)、技術(shù)改革、安全培訓、生活福利等方面征集了職工代表意見。僅樓上樓給水設(shè)備廠研制出的新一代環(huán)保MQL煤氣發(fā)生爐，不但從根本上解決了環(huán)保工作中的重大難題，而且還填補了煤煙治理換代產(chǎn)品的空白。這些活動的開展，不但激發(fā)了職工學習技術(shù)、鉆研業(yè)務的熱情，而且促進了全廠經(jīng)濟效益的提高，保證了安全生產(chǎn)。春節(jié)期間，舉辦了猜謎活動，給全廠職工家屬增添了節(jié)日的氣氛；“三八”期間舉辦了女工跳繩比賽，四月份舉辦了職工乒乓球賽、“五一”舉辦了職工象棋、跳棋、撲克比賽，國慶期間，舉辦了職工羽毛球比賽。在實施中，我們堅持從實際出發(fā)、突出重點、實事求是，群眾最為關(guān)心的熱點問題和職工群眾反應強烈、容易觸發(fā)矛盾、滋生腐敗的焦點問題，都及時予以了公開。他們下對職工負責，上對廠長負責，有權(quán)對分廠的事務進行監(jiān)督，可直接向廠長反映分廠情況，也可將問題帶到每月定期召開的民主監(jiān)督員座談會上，使廠長對基層的情況了如指掌，管理更具群眾基礎(chǔ)。委派會計的職能概括為三句話：為分廠服務、替紀委監(jiān)督、向廠部負責。月初召開每月一次的下派會計、分廠監(jiān)督員和職工代表參加的評議座談會，廠黨、政領(lǐng)導參加，主要評議分廠的整體工作和分廠領(lǐng)導的綜合能力。實行廠務公開是推進國有企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在要求。同時對9項服務項目制訂了詳細的服務標準、考核辦法以及具體考核單位。篇三：廠務公開工作總結(jié)我市自98年推行廠務公開以來，堅持“強化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴大參與權(quán)；規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機制。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作，堅持業(yè)務招待費在職 代會上報告的制度。2012年度各單位把廠務公開的重點放在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過程中，落實職代會對企業(yè)改制方案的審議權(quán)、職工安置方案的審議通過權(quán)和對國有資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)。上半年我們在市人大和政協(xié)會議上提出議案和提案，要求國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護商業(yè)秘密的前提下，對廠務公開內(nèi)容進一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎金分配情況要進行公開。（四）規(guī)范職代會程序，認真落實職代會各項職權(quán)。通過加大職工代表的培訓力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強代表的參政議政能力，來確保職代會各項職權(quán)的實施。大部分單位的黨委、行政領(lǐng)導民主意識強，面上工作健全，但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。完善以黨委為主的廠務公開領(lǐng)導機制，以行政為主的廠務公開工作機制，以紀檢、工會為主的廠務公開監(jiān)督機制。明年在國有及國有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質(zhì)量體系，將廠務公開為企業(yè)法定管理程序，使之進一步規(guī)范化、制度化、程序化（三）推動非公有制企業(yè)建立廠務公開制度。xx服飾有限公司廠務公開民主管理工作采用以職工代表大會為主，結(jié)合公司公示欄、黑板報、座談會、班前會、勞資溝通委員會會議等多種形式，做了如下工作：（一）建立健全職代會制度公司于20xx年成立工會，當年建立了職代會制度。審議通過權(quán)。員工手冊列明公司職工的工作條件、人事政策、福利以及公司其他有關(guān)規(guī)則措施，使員工有所依從并明確個人應盡職責。xx服飾有限公司廠務公開民主管理工作采用以職工代表大會為主，結(jié)合公司公示欄、黑板報、座談會、班前會、勞資溝通委員會會議等多種形式，做了如下工作：（一）建立健全職代會制度公司于2005年成立工會，當年建立了職代會制度。審議通過權(quán)。員工手冊列明公司職工的工作條件、人事政策、福利以及公司其他有關(guān)規(guī)則措施，使員工有所依從并明確個人應盡職責。規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機制。一是堅持職代會制度，督促各企業(yè)、事業(yè)單位按時召開職工會或職代會，搞好換屆選舉工作。根據(jù)林業(yè)局黨委2011年總體工作部署，結(jié)合上級工會對廠務公開工作提出的新任務、新要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，于年初及時印發(fā)了《2011年廠務公開民主管理工作要點》。三、鞏固載體 豐富內(nèi)涵四月初，倍受職工群眾關(guān)注的林業(yè)局十屆九次職工代表大會勝利召開。同時，借觀摩交流活動所掌握的第一手材料，撰寫了我局廠務公開工作調(diào)研報告，并已上報林業(yè)工會參與評選活動。上述問題，將在下半年工作中督促整改，同時嚴格按照考核辦法做好記錄。不斷增強廠務公開工作的針對性、實效性和可操作性，真正實現(xiàn)讓基層單位把更多的精力用在提質(zhì)求效上；用在不走過場、不搞花架子，實實在在為職工辦實事、解難事、做好事上來。以職代會為依托的廠務公開工作，將在依靠職工辦企業(yè)、凝心聚力搞建設(shè)上發(fā)揮出更大的作用。面對面地現(xiàn)場點評，應該說取得了較好的效果。一些廠還把廠務公開制度與考勤制度、目標責任制、安全生產(chǎn)等制度結(jié)合起來，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。各企事業(yè)單位也從統(tǒng)一思想著手，利用安全生產(chǎn)會、職工會等多種形式，加強學習，普遍宣傳，使廠務公開為企業(yè)和廣大職工理解和接受。并在職代會通過了以上福利待遇制度，使之成為公司必須執(zhí)行的正式制度。選舉罷免權(quán)。職代會制度的健全充分保證了全體職工參與企業(yè)民主管理的五項基本權(quán)益，即：知情建議權(quán)。并在職代會通過了以上福利待遇制度，使之成為公司必須執(zhí)行的正式制度。選舉罷免權(quán)。職代會制度的健全充分保證了全體職工參與企業(yè)民主管理的五項基本權(quán)益，即：知情建議權(quán)。（四）加強廠務公開的監(jiān)督考核機制建設(shè)，促進各項工作落到實處。把握程序的嚴謹性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。下一步，我們將著重做好以下工作：（一）進一步學習“兩辦”通知精神，提高對廠務公開工作重要性的認識?？偟膩碚f，我市廠務公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢：一是從被動式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動式轉(zhuǎn)變。其中一線職工代表應占職工代表總數(shù)的5xxxx以上。前幾天的檢查中也將國有企事業(yè)單位的年收入是否公開作為重點，絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進了干群關(guān)系。我們一方面指導試點單位注意總結(jié)經(jīng)驗，在提高、深化上下功夫，確保這項工作取得實效。不少單位還把廠務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結(jié)合起來，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。我們堅持把制度建設(shè)作為廠務公開的一項重要的和基礎(chǔ)性工作來抓。各級廠務公開領(lǐng)導組織繼續(xù)深入學習中央“兩辦”文件，認真學習了省廠務公開領(lǐng)導小組《關(guān)于2012年廠務公開工作的意見》，并根據(jù)省廠務公開工作的意見擬定了我市2012年廠務公開工作意見。職工、家屬普遍反映，公開的內(nèi)容清楚了，亂收費現(xiàn)象少了，家屬區(qū)整潔了，服務質(zhì)量提高了。廠領(lǐng)導多次下到分廠進行指導，同分廠領(lǐng)導和職工共同分析、研究，確定了廠務公開的重點，制定了公開的形式和程序，從而使廠務公開工作有條不紊地走向了正?；鸵?guī)范化。廠黨委已將廠務公開工作列入綜合考評工作的一項重要內(nèi)容，每月對各分廠廠務公開工作進行一次考評，根據(jù)考核總得分評出名次，在