【正文】 廠務(wù)公開宣傳力度小，創(chuàng)新意識不夠強。來自22個基層單位的廠務(wù)公開負責(zé)人和工作人員，通過聽取先進單位的經(jīng)驗介紹、察看內(nèi)業(yè)資料，座談交流等方式，從中受益匪淺。為了發(fā)揮先進單位的引領(lǐng)作用，四月中旬，在局工會召開的八屆九次全委（擴大）會議上，采取年終考核結(jié)果直接與評優(yōu)選樹掛鉤的辦法，對十二個廠務(wù)公開民主管理工作先進單位進行了表彰。各企業(yè)、單位把廠務(wù)公開的重點放企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資（年薪）、獎金、兼職、補貼、通訊工具使用，職工工資發(fā)放情況以及各種費用支出情況公開方面，對廠務(wù)公開內(nèi)容進一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎金分配、辦公開支情況也進行了公開，從而促進了勞資關(guān)系的和諧。（二）強化基礎(chǔ)，加強廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和機制建設(shè)。在廠務(wù)公開工作中，我們要認真學(xué)習(xí)先進單位的經(jīng)驗，進一步夯實企業(yè)職工民主管理工作的基礎(chǔ)建設(shè)，推進企業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。（二）把企業(yè)民主管理融入公司管理制度XX年，公司根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制定《員工手冊》。協(xié)商共決權(quán)。在廠務(wù)公開工作中，我們要認真學(xué)習(xí)先進單位的經(jīng)驗，進一步夯實企業(yè)職工民主管理工作的基礎(chǔ)建設(shè)，推進企業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。（二）把企業(yè)民主管理融入公司管理制度xx年，公司根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制定《員工手冊》。協(xié)商共決權(quán)。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務(wù)公開工作考核辦法》和工作標準，把廠務(wù)公開的過程、質(zhì)量、效果的要求具體化，由職工進行評價，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實、程序是否適當(dāng)，問題是否得到及時整改，對少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導(dǎo)，盡快落實。四是落實職代會的職權(quán)，凡屬職代會權(quán)限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)職代會審議的不應(yīng)實施，未經(jīng)通過的視為無效。同時，不斷加強廠務(wù)公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點子上”.（二）進一步規(guī)范廠務(wù)公開各項工作制度，推動廠務(wù)公開工作健康有序發(fā)展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點問題延伸。大型企業(yè)職代會的職工代表還由分公司（分廠）職代會選舉產(chǎn)生。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設(shè)備、藥品的采購列為重點，請工會主席、職工代表參加招投標小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購中的不良傾向；一些學(xué)校把教師評優(yōu)和晉升工資作為公開的重點，提高了工作的透明度；燃氣公司將服務(wù)承諾公開，員工的照片、責(zé)任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚，使廠務(wù)公開推向社會化。江城化工公司借鑒iso9000質(zhì)量認證體系建立了職工代表大會制度，將職工代表大會納入企業(yè)管理的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務(wù)公開明細表》，公開的內(nèi)容由原來的13項增加到22項，并將公開情況與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請了1xxxx廠務(wù)公開監(jiān)督員，強化了對廠務(wù)公開的監(jiān)督工作。加強對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實行職代會制度的研究、探索，進一步規(guī)范職代會的形式、內(nèi)容和職權(quán)?；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開為廣大職工理解和接受。廠務(wù)公開制度的建立，使我廠大量的矛盾和問題在公開中化解和消除，出現(xiàn)了干群團結(jié)，人心穩(wěn)定的可喜局面。生活后勤關(guān)系著職工切身利益，也是廠務(wù)公開的熱點問題。為了進一步保證政策的有效落實，廠黨政還建立了以紀委、監(jiān)察部門為主、職工群眾參與的專兼結(jié)合的監(jiān)督機制，在廠辦公樓前和各分廠還設(shè)立了職工民主監(jiān)督舉報箱，為進一步擴大職工民主管理和民主監(jiān)督拓寬了渠道。三是堅持推行公開評議制度。二是堅持推行會計委派制度。我們堅持在10個分廠和一些經(jīng)濟部門設(shè)立民主監(jiān)督員。為此，廠黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我廠實際，多次召開會議研究廠務(wù)公開的具體實施辦法，使之不斷深化、細化，在廣泛聽取并征求基層單位和職工代表意見的基礎(chǔ)上，重新制定修訂了《煤機廠廠務(wù)公開實施辦法》、《**煤機廠廠務(wù)公開工作制度和工作責(zé)任制及考核辦法》、《**煤機廠分廠（科室）廠務(wù)公開制度》、《**煤礦機械廠廠務(wù)公開工作操作規(guī)范》等制度。各分廠職工學(xué)習(xí)活動室都重新進行了修繕，室內(nèi)配備了電視、乒乓球案、臺球、沙發(fā)、茶幾、報架、各種牌板等設(shè)施，廠離退休辦有老年活動室，為退休職工提供了一塊娛樂場所。如支架大修競賽、梅苑小區(qū)取暖設(shè)施安裝競賽等，都取得了良好效果。根據(jù)我廠技術(shù)密集的特點，為了促進全廠群眾技術(shù)向深度和廣度發(fā)展，去年，我們把群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動作為勞動競賽的重要內(nèi)容，把增收節(jié)支指標分解下發(fā)到各分廠，并利用廣播對技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、金點子工程的好人好事進行表揚，激發(fā)了工程技術(shù)人員和廣大職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、爭貢獻的積極性。一、加強民主管理 搞好基礎(chǔ)工作——加強民主管理，發(fā)揮職工代表大會在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設(shè)前提下，選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主認識較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務(wù)公開的新途徑。加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，不斷擴大廠務(wù)公開工作的影響，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹立公開意識。持續(xù)堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負責(zé)，各有關(guān)方面齊抓共管，廣大職工群眾共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制。（三）進一步抓好我市今年廠務(wù)公開工作的重點工作。我們堅持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開的一項重要的和基礎(chǔ)性工作來抓。幾年來有效地推動了廠務(wù)公開工作。各基層單位還加強了對職工代表的培訓(xùn)，增強積極參與公開的自覺性。四是建立廠務(wù)公開質(zhì)量考評制度。二是落實職工群眾對廠務(wù)公開的滿意度，對企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的促進作用不斷增強。各企業(yè)要真正負起廠務(wù)公開的主體責(zé)任，把廠務(wù)公開落到實處，加大自查、互查、抽查、明察暗訪力度，對搞得好的單位及時進行表彰獎勵，對差的單位及時進行表彰獎勵，對差的單位及時進行批評、糾正。四是落實職代會的職權(quán)，凡屬職代會權(quán)限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)職代會審議的不應(yīng)實施，未經(jīng)通過的視為無效。八街鎮(zhèn)工會聯(lián)合會201*年11月26日廠篇二：廠務(wù)公開工作總結(jié)與時俱進 開拓創(chuàng)新努力實現(xiàn)廠務(wù)公開工作的新突破**煤礦機械廠工會委員會我們**煤礦機械廠是以礦山機械制造和大修為主的綜合機械廠，全廠現(xiàn)有10個分廠，779名職工，職工入會率達到100%.廠工會下設(shè)14個車間工會，58個工會小組，車間工會的工會主席，由基層黨支部書記兼任的12人，由工人兼任的2人。四月份，廠工會代表職工同廠行政平等協(xié)商簽訂了集體合同，建立了**煤機廠集體協(xié)商制度，成立了**煤機廠集體合同監(jiān)督制度和監(jiān)督檢查小組。為了配合“安全月”活動，六月份，我們在各分廠生產(chǎn)區(qū)醒目位置懸掛安全板牌18個，樹寫安全標語150幅，全廠共舉辦各類安全培訓(xùn)班18期，參加人次達585人，舉辦安全圖片展，安全謎語有獎活動2次，同時開展了安全知識競賽活動，參加人次200人。在“交友幫扶”活動中，我廠8名黨政領(lǐng)導(dǎo)與8名困難職工結(jié)成了“對子”,廠工會3名干部和14名車間工會主席也與17名困難職工先后交上了朋友，我們還配合民政部門為71戶189人辦理了城鎮(zhèn)居民最低生活保障。大家知道，我廠廠務(wù)公開工作始于2000年，當(dāng)時我廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，根據(jù)廠里的實際情況，果敢地下放了生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，各分廠實行放開搞活。（二）強化監(jiān)督，三管齊下，讓廠務(wù)公開在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮重要作用。如今，分廠領(lǐng)導(dǎo)和民主監(jiān)督員如同魚水關(guān)系互為補充。同時，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)委派會計有做假帳等違反財經(jīng)紀律的行為，立即解聘。成立綜合考評組。多年來，該分廠在工時分配、工資公開方面做了很多工作，但沒有形成制度，不夠完善、規(guī)范。為了增加透明度，我們還定期將廠領(lǐng)導(dǎo)、物管科領(lǐng)導(dǎo)以及收費人員每月的房租金、水費、電費、衛(wèi)生費、物管費等收繳情況在廠務(wù)公開欄予以公布，接受職工監(jiān)督，收到了良好的效果。截至今年9月底，全市共有69xxxx企業(yè)實行了職工代表大會制度，39xxxx國有企事業(yè)單位實行了廠（事）務(wù)公開制度，實行面達10xxxx,非公企業(yè)中有30xxxx家實行了廠務(wù)公開制度，實行面達3xxxx.（一）認真學(xué)習(xí)中央兩辦及省廠務(wù)公開意見，不斷提高對廠務(wù)公開工作的認識。（二）大力加強對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務(wù)公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。今年我市借鑒iso9000標準建立廠務(wù)公開制度的試點單位由去年的江城設(shè)備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等xxxx單位。上半年，市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門對全