【正文】 二是從相對單一型向上下聯(lián)動的雙向型方向拓展。部分單位廠務公開還不夠規(guī)范。加大宣傳力度，充分總結和展示廠務公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，不斷擴大廠務公開工作的影響，促使企業(yè)領導層牢固樹立公開意識。以強有力的領導機制，確保廠務公開在不斷變化的新形勢下不斷深化、不斷創(chuàng)新。第三，加強職代會這一廠務公開重要載體建設，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強對職工代表的培訓，努力提高職工代表的整體素質，增強參政議政能力。雖然我市已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務公開方面，進行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達到上級廠務公開領導小組的要求，運行的質量也不夠理想。首先，市廠務公開領導小組將進一步加強對全市企事業(yè)廠務公開工作的督查力度，把各單位廠務公開的實施情況，職工對廠務公開的滿意度作為領導班子任期目標考核、企事業(yè)黨建目標、領導干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內容和條件。通過選舉產(chǎn)生了職工代表，以職代會為載體，將公司重大問題如企業(yè)安全生產(chǎn)制度、企業(yè)管理制度、《員工手冊》、《集體勞動合同》、《工資集體協(xié)商制度》以及職工享有的合法權益等等提交職工代表討論，通過職代會和《集體勞動合同》等形式，達成共識，形成共決。在職代會上聽取企業(yè)工作報告和廠務公開報告，了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)營狀況。審議通過《員工手冊》等有關安全生產(chǎn)保護、獎勵與懲罰、崗位責任制、休息休假、職工培訓、參加社會保險等涉及職工權益的有關方案和重要規(guī)章制度。職工代表由全體職工民主推薦并選舉產(chǎn)生。凡進入公司人員，均給予培訓使之詳盡了解手冊內容后，再與公司簽訂勞動合同。（四）不斷完善，使企業(yè)民主管理工作逐步走上正?；?公司進一步把廠務公開民主管理工作的要求與建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立和發(fā)展企業(yè)文化，加強企業(yè)管理有機結合起來，堅持做到以下工作：凡企業(yè)重大經(jīng)營決策必須經(jīng)職代會審議；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會通過；凡中層以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡涉及職工切身利益事項的執(zhí)行情況必須向職工全面公開。通過選舉產(chǎn)生了職工代表，以職代會為載體，將公司重大問題如企業(yè)安全生產(chǎn)制度、企業(yè)管理制度、《員工手冊》、《集體勞動合同》、《工資集體協(xié)商制度》以及職工享有的合法權益等等提交職工代表討論，通過職代會和《集體勞動合同》等形式，達成共識，形成共決。在職代會上聽取企業(yè)工作報告和廠務公開報告，了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)營狀況。審議通過《員工手冊》等有關安全生產(chǎn)保護、獎勵與懲罰、崗位責任制、休息休假、職工培訓、參加社會保險等涉及職工權益的有關方案和重要規(guī)章制度。職工代表由全體職工民主推薦并選舉產(chǎn)生。凡進入公司人員，均給予培訓使之詳盡了解手冊內容后，再與公司簽訂勞動合同。（四）不斷完善，使企業(yè)民主管理工作逐步走上正常化公司進一步把廠務公開民主管理工作的要求與建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立和發(fā)展企業(yè)文化，加強企業(yè)管理有機結合起來，堅持做到以下工作：凡企業(yè)重大經(jīng)營決策必須經(jīng)職代會審議；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會通過；凡中層以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡涉及職工切身利益事項的執(zhí)行情況必須向職工全面公開。截至今年底，全鄉(xiāng)的5家企事業(yè)單位全部實行了職工大會或者代表大會制度，實行了廠（事）務公開制度。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉變。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作，加強安全生產(chǎn)管理，落實駐礦督查員制度和領導下井制度，維護好職工的生命財產(chǎn)安全。（三）逐步推進，抓好主要企業(yè)和部門的廠務公開工作。該文件對基層單位持續(xù)深入地推進廠務公開工作，具有重要的指導意義。年終考核不僅是對廠務公開工作的認定，更是對廠務公開工作的有力推動。作為廠務公開的載體，就職工關心的發(fā)展問題，如經(jīng)濟轉型、天保二期工程的實施、林業(yè)局的經(jīng)濟運行情況、重大改革方案，重要規(guī)章制度的制定，林業(yè)局“十二五”發(fā)展規(guī)劃、資金使用、物資采購、林木產(chǎn)品銷售等，在行政工作報告里，都進行了詳細闡述；就職工關心的熱點問題，如棚改工程、職工增資、知識分子補貼、女職工衛(wèi)生費、職工取曖費等，都在提案解答報告進行了說明；就職工關心的焦點問題，如領導干部述職述廉情況、領導班子及成員的測評結果、林業(yè)局業(yè)務招待費使用情況等，當場進行了公布。四、觀摩交流 相互提高為全面提高我局廠務公開工作質量，五月下旬，舉辦了廠務公開工作觀摩交流活動。五、完善標準 規(guī)范運作按照林業(yè)局黨委黨務工作標準化建設的要求，結合廠務公開工作實際，通過參閱兄弟單位出臺的廠務公開工作條例、制度和實施辦法，借鑒ISO9000內部控制的相關內容，起草了我局廠務公開崗位標準、程序標準、量化標準、制度標準、檔案標準、考評標準。七、需要加強的方面?zhèn)€別單位始終沒有報送上半年的廠務公開日常考核內容；有些單位報送得也不及時；有些單位廠務公開內容太少，公開的覆蓋面過窄。二0一一年七月十五日。個別單位領導意識不強，也不夠支持廠務公開工作，出現(xiàn)被動應付的現(xiàn)象。通過刪繁就簡，完善各項標準，逐步使我局廠務公開工作步入制度化、規(guī)范化、科學化發(fā)展軌道。學習借鑒、取長補短、繼續(xù)完善，是參與本次活動人員所形成的共識。面對新的形勢和發(fā)展任務，富了職代會新的內涵。通過表彰，使其他單位比有對象、學有榜樣、超有目標，形成了我局廠務公開工作爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。在考核中，對有特色、有創(chuàng)新的亮點工作給予了充分肯定；對存在缺陷和不足的單位，留下了整改的意見或建議。養(yǎng)龍司鄉(xiāng)工會委員會二〇一〇年十二月一日第五篇：2011上半年廠務公開工作總結范文2011上半年廠務公開工作總結現(xiàn)將我局2011上半年廠務公開工作總結如下：一、統(tǒng)籌規(guī)劃 精心安排2011年，是《大小興安嶺經(jīng)濟轉型與生態(tài)保護》及天保二期工程實施的第一年。積極探索對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。堅持把制度建設作為廠務公開的一項重要的和基礎性工作來抓。認真學習了中央、省、市、縣有關文件精神，并根據(jù)文件精神擬定了養(yǎng)龍司鄉(xiāng)廠務公開工作安排意見，制定2010年的廠務公開工作計劃。第四篇：廠務公開工作總結養(yǎng)龍司鄉(xiāng)2010年廠務公開工作總結我鄉(xiāng)廠務公開工作，堅持“突出重點，逐步深入”的方針，努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權，擴大參與權。（三）平等協(xié)商，實現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏XX年，公司管理層和職工代表協(xié)商討論了帶薪年假制度、婚喪產(chǎn)假制度、旅游及療休養(yǎng)制度等等，體現(xiàn)了企業(yè)對員工真真切切的關愛。員工手冊幾經(jīng)公司領導、部門經(jīng)理、職工代表討論、修改，并經(jīng)職工代表大會討論通過，使公司所有員工都按本手冊所規(guī)定的各條款執(zhí)行，實現(xiàn)規(guī)范管理。評議監(jiān)督企業(yè)為職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險金等情況；監(jiān)督企業(yè)實行廠務公開和履行職代會決議的情況；根據(jù)企業(yè)安排，民主評議企業(yè)經(jīng)營者、中層管理人員的工作和業(yè)績，提出獎懲建議。召開勞資雙方工資集體協(xié)商會議，職代會審議通過集體合同草案、工資專項合同協(xié)議草案。積極發(fā)揮職工代表大會和工會組織的作用，在出臺一系列與職工利益密切相關規(guī)章制度之前，職代會代表和工會組織從源頭上參與，通過召開不同層次的座談會聽取意見，掌握職工的思想動態(tài)，并據(jù)此對審議的制度提出修改意見和補充建議，力爭使每項制度都符合實情，順從民意，以保證制度出臺后能得以順利貫徹執(zhí)行。第三篇：廠務公開工作總結推行廠務公開民主管理工作，不僅是按法律要求保障和落實職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，保證職工群眾參與企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，維護職工合法權益，同時也是促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的必要舉措和重要保證，有利于完善企業(yè)管理和監(jiān)督制度，形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制。（三）平等協(xié)商，實現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏xx年，公司管理層和職工代表協(xié)商討論了帶薪年假制度、婚喪產(chǎn)假制度、旅游及療休養(yǎng)制度等等，體現(xiàn)了企業(yè)對員工真真切切的關愛。員工手冊幾經(jīng)公司領導、部門經(jīng)理、職工代表討論、修改，并經(jīng)職工代表大會討論通過，使公司所有員工都按本手冊所規(guī)定的各條款執(zhí)行，實現(xiàn)規(guī)范管理。評議監(jiān)督企業(yè)為職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險金等情況；監(jiān)督企業(yè)實行廠務公開和履行職代會決議的情況；根據(jù)企業(yè)安排，民主評議企業(yè)經(jīng)營者、中層管理人員的工作和業(yè)績，提出獎懲建議。召開勞資雙方工資集體協(xié)商會議，職代會審議通過集體合同草案、工資專項合同協(xié)議草案。積極發(fā)揮職工代表大會和工會組織的作用