新員工入職培訓管理制度大全五篇-文庫吧在線文庫
【正文】 審核合格后擔任。同時各部門培訓聯(lián)絡員及文員有責任將培訓通知告知部門受訓人員。各部門主管應積極支持和配合培訓發(fā)展中心，確保員工能夠按時參加入職培訓。）（）（）、職權及工作內(nèi)容（）（）（）（）（）（1）（2）（以下表格由培訓負責人完成，在空格內(nèi)打“ √ ”，用于考察受訓員工。培訓內(nèi)容人力資源部培訓內(nèi)容：1）觀看企業(yè)宣傳片、公司發(fā)展概況、組織機構(gòu)、發(fā)展愿景、企業(yè)文化。2）生產(chǎn)工藝流程的現(xiàn)場介紹：包括工序劃分、生產(chǎn)知識、技能要求。為提高培訓質(zhì)量，凡涉及到相關部門需提供培訓資料的，由各部門編制教材并提供給人力資源部，統(tǒng)一編制成公司入職培訓教材。如果說招聘是對新員工管理的開始，那么新員工培訓是企業(yè)對新員工管理的繼續(xù)。在崗培訓：由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓方向，并指定專人實施培訓指導，行政部與部門負責人跟蹤監(jiān)控。注：新進員工可根據(jù)自己意見給該培訓負責人或行政部提出培訓的改進參考意見。書面考核考題由部門負責人提供；應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業(yè)績行為的改善，由其所在部門的領導、同事及行政部共同鑒定。行政部與部門負責人根據(jù)具體情況確定培訓日期。人力資源部 對此進行追蹤，在新員工入職兩周、一月、兩月時以書面形式了解員工各方面情況，對經(jīng)過培訓不能勝任者進行再培訓或者予以辭退。崗位培訓的主要內(nèi)容1）本崗位理論知識講解。5）產(chǎn)品知識的簡單介紹，讓員工了解公司的產(chǎn)品。人力資源部培訓發(fā)展中心 年 月 日總經(jīng)理/ 或分管副總： 員工所在部門主管： 人力資源部： ——————————————————————————————————————————— 人力資源部培訓發(fā)展中心上海迪比特實業(yè) / 大霸電子有限公司 新員工入職培訓管理制度 員工本人簽收： ——————————————————————————————————————————— 人力資源部培訓發(fā)展中心7第四篇：新員工入職培訓管理制度新員工入職培訓管理制度目的為使新進員工了解公司發(fā)展歷程、組織目標、機構(gòu)設置和部門職責，以及有關人事、安全等知識，增加員工對公司的認同感和歸屬感，是新進員工了解公司產(chǎn)品知識，更快勝任未來工作，更好地為公司服務，培養(yǎng)良好的行為標準和禮儀規(guī)范，培育員工自我管理、自我控制和團隊協(xié)作精神，特制定新員工培訓管理規(guī)定。第四章： 附 則第十五條： 本制度為程序文件的補充第十六條： 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準后，自發(fā)布之日起實施，修改時亦同。培訓發(fā)展中心將安排其接受下一次培訓。第十一條： 為有效達到教育訓練的目標，應酌情安排、靈活制定教育訓練計劃，并嚴格予以實施。分公司新進員工入職培訓制度另行制定。第38條新員工的入職培訓不僅僅是人力資源部、培訓部門和企業(yè)領導的事情，企業(yè)全體員工都有責任參與新員工的入職培訓工作。第36條培訓人員要對企業(yè)的政策、法規(guī)及規(guī)章制度進行仔細說明，例如發(fā)薪方法及日期，晉升制度，休假及請假規(guī)定，員工福利制度，作息時間及輪班制度，遲到、早退、曠工處分辦法，勞動合同協(xié)議，聘用，解雇規(guī)定，在職員工行為準則等。第34條生產(chǎn)安全培訓應該達到以下五個目標。第31條培訓部應定期調(diào)查新員工入職培訓的效果，分發(fā)調(diào)查表，用人部門主管或相關人員填寫后收回，以此作為評估長期效果的參考依據(jù)。第26條部門主管去接待新員工時，要表示友善的歡迎，使新員工有賓至如歸的感覺。（4）參觀時間視具體情況而定，確定后應提前一天告知人力資源部或后勤部門。第20條凡指定需要接受培訓的人員，除因特殊情況經(jīng)審核獲準請假或免訓者外，一律不準規(guī)避或不參加培訓，否則從嚴懲處。第13條分支機構(gòu)的培訓可與實地培訓有機結(jié)合進行。（5）企業(yè)規(guī)章制度、紀律、道德規(guī)范、禮儀規(guī)范要求。（1）企業(yè)總部的培訓。（3）對不熟悉企業(yè)的規(guī)章制度和相關規(guī)定的人，由培訓人員向其解說《員工手冊》。二、培訓時間新員工入職第一周集中培訓三、培訓對象物業(yè)公司各部門各崗位新入職員工四、培訓內(nèi)容秩序維護部⑴、各類管理規(guī)范辦公室負責培訓⑵、崗位職責及崗位要求秩序維護部班長負責培訓⑶、各類表格的填寫規(guī)范秩序維護部班長負責培訓（現(xiàn)場示范）⑷、交接班制度秩序維護部主管負責培訓⑸、巡邏路線及流程秩序維護部班長負責培訓（現(xiàn)場指導）⑹、對講機使用及呼叫規(guī)范秩序維護部班長負責培訓（現(xiàn)場指導）⑺、各類執(zhí)勤工具使用規(guī)范秩序維護部班長負責培訓（現(xiàn)場指導）⑻、消防培訓（消防設施的擺放位置、消防器材的使用方法、各類突發(fā)事件的處理流程）秩序維護部主管負責培訓⑼外來施工人員的管理秩序維護部班長負責培訓⑽、基本禮儀（敬禮、站姿、走姿等）秩序維護部主管負責培訓（現(xiàn)場指導）⑾、團隊精神公司經(jīng)理負責培訓環(huán)境管理部⑴、各類管理規(guī)范辦公室負責培訓⑵、崗位職責及崗位要求環(huán)境管理部主管負責培訓⑶、所轄區(qū)域內(nèi)公共設施設備的清潔要求環(huán)境管理部主管負責培訓（現(xiàn)場指導）⑷、所轄公共區(qū)
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