hr干貨--知道這些專業(yè)術(shù)語(yǔ)-秒變高大上的資深大咖!-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 資深HR大咖。獨(dú)立負(fù)責(zé)各部門KPI的提取，建立與完善指標(biāo)庫(kù)。上述分析指標(biāo)是企業(yè)做招聘后定期需要分析的，具體采用哪種分析指標(biāo)，必須明確指標(biāo)分析的主要價(jià)值，對(duì)于沒(méi)有任何目的的分析都是沒(méi)任何意義的。復(fù)試通過(guò)率在復(fù)試通過(guò)率方面，由于……原因?qū)е抡衅傅膹?fù)試通過(guò)率較低。（4）年度分析報(bào)告要對(duì)季度報(bào)告改進(jìn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤和統(tǒng)計(jì)分析：對(duì)于改進(jìn)效果緩慢的要有對(duì)應(yīng)舉措。招聘渠道分布網(wǎng)站招聘：公司采用X網(wǎng)站、下載X個(gè)有效簡(jiǎn)歷數(shù)、電話溝通人數(shù)X人、預(yù)約面試人數(shù)X人、參加復(fù)試人數(shù)X人、確定錄取人數(shù)X人以及最終錄取人數(shù)X人招聘會(huì)：收到X個(gè)有效簡(jiǎn)歷數(shù)、電話溝通人數(shù)X人、預(yù)約面試人數(shù)X人、參加復(fù)試人數(shù)X人、確定錄取人數(shù)X人以及最終錄取人數(shù)X人校園招聘：下載X個(gè)有效簡(jiǎn)歷數(shù)、電話溝通人數(shù)X人、預(yù)約面試人數(shù)X人、參加復(fù)試人數(shù)X人、確定錄取人數(shù)X人以及最終錄取人數(shù)X人內(nèi)部推薦：公司內(nèi)部推薦X個(gè)有效簡(jiǎn)歷數(shù)、電話溝通人數(shù)X人、預(yù)約面試人數(shù)X人、參加復(fù)試人數(shù)X人、確定錄取人數(shù)X人以及最終錄取人數(shù)x人錄用人選信息分布性別分布：男性X人，女性X人學(xué)歷分布：大專以下X人，大專X人，本科X人，碩士X人，博士X人戶籍分布：本市戶口X人，外省市X人來(lái)源：從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手入職X人招聘成本分析招募成本：本季度參加招聘會(huì)X元，網(wǎng)站下載簡(jiǎn)歷X元，內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)X元，獵頭費(fèi)用X元，共計(jì)X元面試成本：主要為電話邀約、人力資源面試人員和用人部門面試的時(shí)間成本，折合累計(jì)X元錄用成本：主要為試用期工資、食宿費(fèi)用等，社保公積金以及福利費(fèi)，共計(jì)X元人員流失成本：本季度到崗后離職X人，離職手續(xù)辦理成本約X元其它成本：X元本季度招聘成本共計(jì)X元，人均招聘成本為X元。目標(biāo)讀者管理層各位成員。招聘周期不同類型崗位從開始啟動(dòng)招聘一直到入職的周期分布情況，這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)于未來(lái)職位招聘提供周期預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。人力資源專業(yè)術(shù)語(yǔ)1規(guī)劃模
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