【正文】 中間高度 ~, 兩側(cè) 肩 高 ~ 。 茶 園 鋪 草 : 應(yīng) 在 秋 茶 后 結(jié) 合 施基肥進(jìn)行 1 次深耕 ( 或中耕 ), 并 在 茶 行 間 鋪 草 , 對大 棚 茶 園 土 壤 既 有 增 溫 保 濕 效 果 , 又 可 保 持 土 壤 疏 松 , 提高土壤肥力。 一 般 晴 可 在 上午 10 時(shí)左右開啟通風(fēng)道 , 下午 3 時(shí) 左 右 關(guān) 閉。 2 、編制的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表 序 工程建設(shè)期 時(shí) 項(xiàng) 目 2004年 2005年 期 號(hào) 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 可研報(bào)告 可研報(bào)告評(píng)審 項(xiàng) 目 2 ? 前 3 詢價(jià)、商務(wù) 4州 期 4 初步 i知十劉牛 階 5 初設(shè)文件審批 段 6 施工圖i知十 7 設(shè)備訂貨 項(xiàng) 8 土建施工 目 實(shí) 9 設(shè)備安裝調(diào)試 E 一 施 10 試車生產(chǎn) 階 段 11 竣工驗(yàn)收 12 正式投產(chǎn) 第 七 章 投 資 估 算 與 資 金 籌 措 一 、 投 資 估 算 依 據(jù) 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究大綱進(jìn)行 , 并 嚴(yán) 格 執(zhí) 行國家農(nóng)發(fā)辦制訂的可行性研究報(bào)告編制規(guī)定。 ( 祥見流動(dòng)資金測算表 ) （ 三 ） 項(xiàng)目總投資 項(xiàng)目總投資 =固定資產(chǎn)投資 +流動(dòng)資金 =488萬元 +22 萬元 =510 萬元 三 、 資 金 來 源 與 籌 措 項(xiàng)目總投資 510 萬元 , 資金來源 : 1 、申請中央財(cái)政資金 194 萬元 , 其中有償資金 136 萬元 ,無償資金 58 萬元。 第 八 章 財(cái) 務(wù) 評(píng) 價(jià) 一 、 評(píng) 價(jià) 與 測 算 依 據(jù) 1 、《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理辦法》及《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)分類項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提綱》 。 510 萬元 x100%=% 投資利稅率 = 年 均 利 稅 總 額 247。 366= 年 借款償還期 借款償還期 = 借款償還后出現(xiàn)盈余年份 開始借款的年份 + 盈余年份應(yīng)還借款額247。 一、 環(huán)境部 門意見 項(xiàng)目在種植過程和生產(chǎn)管理過程中不會(huì)對環(huán)境產(chǎn)生破壞 作用 , 同時(shí)對避免水土流失、凈化空氣、維護(hù)生態(tài)平衡都有 良好的作用 , 是建設(shè)秀美山川的理想工程項(xiàng)目。 三、其他社會(huì)影晌 項(xiàng)目的實(shí)施 , 對該地區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的改善等方面產(chǎn)生積極作用 , 同時(shí)又可促進(jìn)相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 , 為繁榮農(nóng)村 經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)。 四、措施 加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo) , 縣委政府成立農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理辦公室 , 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織措施的落實(shí) , 由業(yè)主單位具體實(shí)施。 組織管理機(jī)構(gòu)采取三級(jí)管理 , 從公司一一基地一一班組 , 公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制 , 基地由公司直接管理 , 基地由基地負(fù)責(zé)人統(tǒng)一對公司負(fù)責(zé) , 基地按照公司要求組織 班組進(jìn)行生產(chǎn)。 3 、輻射帶動(dòng)作用 : 項(xiàng)目的建設(shè)離不開項(xiàng)目區(qū)豐富的勞動(dòng) 力資源 , 而勞動(dòng)力資源通過參與項(xiàng)目的建設(shè) , 可轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì) 效益 , 達(dá)到農(nóng)民就業(yè)增加 , 收入增長的良好局面。 第九章環(huán)境影晌評(píng)價(jià) 一、環(huán)境影晌 項(xiàng)目建設(shè)對周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響和后果 , 茶樹為多年生木 本植物 , 在本項(xiàng)目中為一年栽植 , 多年 收益 , 基本上不存在 水土流失的問題。在選擇基準(zhǔn)貼現(xiàn)率 i=8% 條件下 , 項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)壽命期 11 年內(nèi) NPV= 萬元 ( 稅后 ),IRR= 68%( 稅后 ) 。 二 、 銷 售 收 入 估 算 1 、銷售收入 大眾茶鮮葉收入 =20xx 畝 x240 斤 / 畝 元 / 斤 =180 萬 禮品茶鮮葉收入 =20xx 畝 x80 斤 / 畝 x30 元 / 斤 =480 萬元 三 、 總 成 本 及 經(jīng) 營 成 本 估 算 1 、總成本預(yù)測 (1) 肥料 : 萬百 x150 元 / 畝 =30 萬元 (2) 農(nóng)藥 : 萬畝 x10 元 / 畝 =2 萬元 (3) 工資及福利 161 萬元 a 、管理 人員工資 :30 人 萬元 /人 x（ 1+14%） =41 萬元 b 、采摘工資 :20xx 畝 x600 元 / 畝 =120 萬元 (4) 折舊費(fèi) :38 萬元 (5) 攤銷費(fèi) :10 萬元 (6) 土地租費(fèi) :20xx 畝 x60 元 / 畝 =12 萬元 (7) 管理費(fèi)用 :26 萬元 (8) 財(cái)政有償資金占用費(fèi) :205 萬元 %=5 萬元 項(xiàng)目年均總成本 =3144 萬元247。 四 、 資 金 使 用 和 管 理 該項(xiàng)目在資金的使用上按照隨項(xiàng)目進(jìn)度投入的原則。 b 、農(nóng)家肥 :20xx 畝 x20 擔(dān) / 畝 x2 元 / 擔(dān) =8 萬元 (3) 生根粉、消毒劑 :20xx 畝 x10 元 / 畝 =2萬元 (4) 工資 :22 萬元 a 、整地工資 :20xx 畝 x60 元 / 畝 =12 萬元 b 、移栽工資 :20xx 畝 x50 元 / 畝 =10 萬元 (5) 基地公路 :22 萬元 2 、基地建設(shè)期管理 (1 年 ) (1) 基 地 管 理 工 資 :20xx 畝 x150 元 / 畝 =30 萬元。 (2) 靈活掌握鮮葉嫩度 , 及時(shí) 采 摘 , 每 畝 固 定一 個(gè) 采 工 , 以保證鮮葉質(zhì)量。 春 茶 前期留魚葉采 , 春 茶 后 期 及夏 茶 留 一 葉 采 , 秋茶 適 當(dāng) 留 葉采 , 并提早封園。棚膜采用透光性好 , 厚度 ~ 的 聚 乙 烯 無 滴 膜 、 聚 乙 烯 防 老 化 膜 等 , 使 用 效 果較 好。 茶園土壤肥沃 , 避風(fēng)向陽 。 6 、塑料大棚茶園栽培技術(shù)。 基 肥 在 “ 立冬 ” 前施 , 一 般 都 用 菜餅 或 農(nóng) 家肥 , 特 別 重 視施 用 菜 餅 , 每畝開溝施 200~300kg 近年菜餅供應(yīng)不足 , 部分茶園用三元復(fù)混肥 , 如 “ 中茶 1號(hào) ” 專用 肥 作基 肥 , 每畝 施 75kg 左右。 伏耕在 大 暑 至 立秋 期間進(jìn)行 , 比春耕深 , 主要是疏松土壤 , 切 斷土壤毛細(xì)管 , 減少下層水分蒸發(fā) , 增加雨水滲入量 。 茶樹臺(tái) 刈 高度 , 一般在離地 5c m 左右。經(jīng)深修剪的茶樹 , 對當(dāng)年夏 秋茶新 梢留葉采 , 以養(yǎng)樹為主 , 恢復(fù)樹勢 , 重 新 培 養(yǎng) 采 摘。每年或 隔 年 進(jìn) 行 1 次 , 一 般 在 春 茶 采 后 進(jìn) 行 , 剪 去 冠 面 3~5c m 的新梢 , 陽坡 茶園 可 在 秋 茶 結(jié) 束 后 進(jìn)行 , 有利春茶早發(fā)和增加名優(yōu)茶產(chǎn)量 , 這 比 傳 統(tǒng) 方 法要 優(yōu) 越 得 多。 (1) 定 型 修 剪。 單行條栽的規(guī)格為 : 行距 130150c m, 叢距 33 c m, 每叢 3 株 , 每畝種植 4000 株左右 。 1 、基地建設(shè) (1) 種苗 20xx 畝 x4000 株 / 畝 =800 萬株。 五、銷售策略及營銷模式 1 、采取以下銷售方式 (1) 在全國各地委托代理商 。 其 中 以 獅 峰 龍 井 為 第 一 。隨著經(jīng) 濟(jì)的快速發(fā)展 , 人 民生 活 水 平 日 益 提高 , 在中國大陸、臺(tái)港澳地區(qū)及東南亞各國需求量較大 , 從目前大陸地區(qū)市場來看 , 飲 用 龍 井 茶的 人 數(shù) 越 來 越 多 。 二、產(chǎn)品市場前景 分析 茶是公認(rèn)的最好的保健飲料 , 人 們 長 期 飲 茶 的 實(shí) 踐 已經(jīng) 證明 , 飲茶不僅能增強(qiáng)營養(yǎng) , 而且能預(yù)防疾病 , 有 “ 萬 病 之 藥 ” 之稱 , 盡 管 當(dāng) 今 各 種 飲 料 頻 頻 上 市 , 但都不能替代茶飲 料的地位。 第 四 章 建 設(shè) 單 位 基 本 情 況 一 、 建 設(shè) 單 位 概 況 咸 豐 縣 御 園 綠 色 產(chǎn) 業(yè) 有 限 公 司 是 20xx 年 咸 豐 縣 工 商局批 準(zhǔn) 成 立 的 有 限 公 司 , 注 冊 資 金 520 萬 元 人 民 幣 , 主營龍井茶業(yè) 務(wù) , 獨(dú) 立 生 產(chǎn) 、 加 工 、 銷 售 、 核 算 , 實(shí)行三級(jí)管理制度。 項(xiàng) 目 建 成 后 , 將為龍頭企業(yè)提供 充足的原材料供應(yīng) 。 37? 08? 至 109176。 由 于 這 些 原 因 , 咸 豐 茶 葉 在 市 場 競 爭 中 處于劣勢 , 價(jià) 格 低 廉 。發(fā) 展 優(yōu)質(zhì) 茶園是可靠的選擇。在這 方 面 的 某 一 領(lǐng) 域 ,直 接 引 進(jìn) 國 際 先 進(jìn) 技 術(shù) ,達(dá) 到 領(lǐng) 先 水 平 ,使之成長為地方支柱產(chǎn)業(yè) ,帶 動(dòng) 全 縣 經(jīng) 濟(jì) 的騰 飛 。 四 、 存 在 的 問 題 與 建 議 本項(xiàng)目的建設(shè)對資金的依賴性較大 , 建 設(shè) 單 位 自 身 資金 投 入 遠(yuǎn) 遠(yuǎn) 不 能 滿 足 項(xiàng) 目 發(fā) 展 的 需 求 , 如無足夠的資金投入 , 該項(xiàng)目極難形成規(guī)模化 ,從 而 喪 失 壯 大 龍 頭 企 業(yè) 的 市 場機(jī)遇。 (3) 項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土地資源和勞動(dòng)力資源豐富 , 適合進(jìn)行大規(guī)模開發(fā)。 2 、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫 大綱 。在咸豐縣 “ 十五 ” 規(guī)劃中茶葉已被列為支柱產(chǎn)業(yè) ,制定了發(fā)展規(guī)劃 ,而富 硒 龍井茶的發(fā)展 ,更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。 建設(shè) 內(nèi)容 : 品種引進(jìn)、改良、推廣試驗(yàn)、員工科技培訓(xùn)、土地治理 5 、項(xiàng)目申報(bào)單位及法人代表 項(xiàng)目申報(bào)單位 : 咸豐縣御 園綠色產(chǎn)業(yè) 有限公司 負(fù) 責(zé) 人 : 周浩 6 、投資規(guī)模及資金構(gòu)成 總投資 :510 萬元 資金構(gòu)成 : 無性系繁殖富 硒 龍井茶種植基地 20xx 畝 , 投 入固定資產(chǎn) 488 萬元 , 流動(dòng)資金 22 萬元。 建設(shè)的必要性 .......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 項(xiàng)目名稱與承辦單位 .............................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 結(jié)論 .......................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 市場分析 .................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 二、可行 性研究報(bào)告編制依據(jù) 解決在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中調(diào)整種植品種的問題 , 從而使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)更明確、更放心 , 使農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)增值增效。 三、 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀 龍井茶是咸豐縣茶葉產(chǎn)業(yè)中的 生力軍。 7 、生 產(chǎn) 標(biāo) 準(zhǔn) 依 據(jù) 綠 色 環(huán) 保 有 機(jī) 食品 的 標(biāo) 準(zhǔn) 制 定 并 執(zhí)行。 該項(xiàng)目以龍頭企業(yè)為依托 , 極 具 地 方 特 色 , 風(fēng) 險(xiǎn) 小 , 競 爭優(yōu)勢大 , 生產(chǎn)管理技術(shù)十分成熟 , 屬 勞 動(dòng) 密 集 型 和資金密 集 型 產(chǎn) 業(yè) , 是 農(nóng) 民 增 收 、 財(cái) 政 增 收 的 重 要 項(xiàng) 目 。 多經(jīng)項(xiàng)目開發(fā)通過 “ 合同、訂單 ” 等形式 ,可以有效解 決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題 ,從 而 極 大 規(guī) 避 市 場 風(fēng) 險(xiǎn) , 可 以 有 效 咸 豐 縣 御 若 龍 井 石 西 茶 有 限 公 司 20xx年 起 落 戶 咸 豐 ,一 直 致 力 于 開 發(fā) 龍 井 茶 系 列