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車站副職領導述職報告-文庫吧在線文庫

2024-10-01 04:50上一頁面

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【正文】 富的老客運人請教,學習他們身上具有價值的閃光點,彌補自身的不足,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,致力于安全生產、客運管理,窗口服務,為XX縣區(qū)道路旅客運輸事業(yè)健康發(fā)展作出自身的努力。 七、今后努力的方向 (一)加強站務管理,加強對下屬員工崗位職責、崗位操作規(guī)程、行業(yè)相關法律、法規(guī)、制度的培訓力度,減少下屬員工“三違”情況,進一步增強下屬員工的執(zhí)行力。 五、廉潔從政,拒腐防變。嚴格運用績效考核結果,兌現月度績效獎金。 認真做好“元旦”、“春運”、“兩會”、“清明節(jié)”、“五一”、“端午節(jié)”、“一慶五節(jié)”等重大節(jié)假日領導帶班、干部24小時值班制度,認真落實警衛(wèi)、值班人員人雙人巡邏制度,充分利用技防、物防、人防三位一體的綜合防控網體系,確保了站區(qū)的安全與穩(wěn)定。 三、態(tài)度端正,勤勉工作。 以德為先,培樹優(yōu)良的道德修養(yǎng),是我們事業(yè)成功的保證。 能力是保證我們完成各項工作任務的前提。 (一)抓安全生產管理工作。 (二)抓績效及人資管理工作。 (四)抓服務管理工作。 六、自身存在的問題和不足 (一)面對下屬員工違規(guī)違紀現象,不履行崗位職責,屢經說教仍不悔改時,時常表現的不夠耐心,處事較為急躁。 第7頁 共7頁。 (三)理論學習不夠深入,時常表現為以干代學、以干促學,滿足于一般性學習。及時受理客運、托運產生的投訴,耐心解釋,切實做到事事有回音、件件有落實、有
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