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企業(yè)設(shè)備管理制度g-文庫吧在線文庫

2026-01-14 07:21上一頁面

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【正文】 分管副總 總工程師 4 第三章 設(shè)備管理崗位職責(zé) 在總經(jīng)理辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的設(shè)備管理工作,貫徹執(zhí)行 國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理、維修工作的方針政策,正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系,對(duì)設(shè)備管理、使用與維修工作中的重大問題及時(shí)組織研究,做出決定。特種設(shè)備的操作者和檢修工的崗位培訓(xùn),應(yīng)由國(guó)家規(guī)定的專業(yè)部門負(fù)責(zé)或 委托相關(guān)行業(yè)設(shè)備社會(huì)團(tuán)體組織實(shí)施,并定期復(fù)核。 單位必須對(duì)安全保障設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè),保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ,加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)投資規(guī)劃與分析和核算,合理制定維修費(fèi)用指標(biāo),保證設(shè)備資產(chǎn)的投資效益。 、保障生產(chǎn)和預(yù)防為主的方針, 堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合的原則,運(yùn)用現(xiàn)代化的理論和方法對(duì)設(shè)備實(shí)行綜合管理。 、運(yùn)營(yíng)、試驗(yàn)、辦公與生活等活動(dòng)中可供長(zhǎng)期使用的機(jī)器、 設(shè)施、儀器、和機(jī)具等資源。 管理,做好清潔、潤(rùn)滑、保養(yǎng)、檢查和調(diào)整工作。 安全保障設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ,持證上崗。并及時(shí)到總工辦記錄備案。 協(xié)助各生產(chǎn)廠編制并組織實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃,保證設(shè)備的正常使用; 組織歐管人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,定期召開設(shè)備管理會(huì)議,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度,確保設(shè)備正常完好狀態(tài); 組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查,召開設(shè)備事故分析會(huì),向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出設(shè)備事故的處理意見; 對(duì)因管理不善造成 的設(shè)備損壞負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)發(fā)生損壞設(shè)備行為的直接負(fù)責(zé)人員有權(quán)批評(píng)或向上級(jí)提出處理建議; 組織設(shè)備管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃; 審查生產(chǎn)廠設(shè)備配件維修材料計(jì)劃,保集團(tuán)公司企管部審核; 參加新安裝設(shè)備及檢修設(shè)備的驗(yàn)收工作,辦理設(shè)備調(diào)節(jié)、封存、報(bào)廢手續(xù); 在分公司設(shè)備科的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)設(shè)備管理工作的各項(xiàng)管理制度,對(duì)本廠設(shè)備全面達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé); 經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,隨時(shí)掌握所有設(shè)備的技術(shù)狀況,保證本廠設(shè)備始終處于完好狀態(tài); 領(lǐng)導(dǎo) 全廠職工搞好群管群修工作和“三好”“四會(huì)”活動(dòng),定期安排和組織員工做好設(shè)備潤(rùn)滑、日常保護(hù)工作,積極開展“無泄漏工廠”和實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”活動(dòng),對(duì)提高設(shè)備管理水平負(fù)責(zé); 嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和不合理使用,采取一切有效措施,防止各類事故的發(fā)生; 審查設(shè)備管理的各項(xiàng)記錄、報(bào)表、報(bào)告是否真實(shí),為廠長(zhǎng)在設(shè)備管理方面提供可靠的依據(jù); 組織落實(shí)本廠技術(shù)工人的培訓(xùn)工作,提高工人對(duì)設(shè)備的使用和維護(hù)水平; 負(fù)責(zé)組織隊(duì)本場(chǎng)新設(shè)備技術(shù)規(guī)程的編寫和落實(shí)工作; 編制大、中修計(jì)劃,技術(shù)改造和日常檢修計(jì)劃以及材料 計(jì)劃表 6 等; 設(shè)備事故發(fā)生后,組織有關(guān)人員搶修,并召開事故分析會(huì),分清責(zé)任,填寫事故報(bào)告; 領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理員做好設(shè)備檔案材料、設(shè)備臺(tái)帳及各類設(shè)備管理報(bào)表的填寫申報(bào)等管理工作。 、安裝、調(diào)試及穩(wěn)定生產(chǎn) 訂購的新設(shè)備到廠后,由訂購部門組織設(shè)備、安裝、使用等部門共同進(jìn)行開箱驗(yàn)收,按合同清點(diǎn)貨箱件數(shù),按裝箱單慶典實(shí)物和技術(shù)資料,檢查質(zhì)量。 自制設(shè)備,經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證達(dá)到設(shè)計(jì)要求,維修用主要圖紙、技術(shù)資料齊全,符合企業(yè)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者,按規(guī)定辦理驗(yàn)收移交手續(xù)。 各類設(shè)備的完好率: 類設(shè)備:完好率達(dá) 95%以上; 類設(shè)備:完好率達(dá) 90%以上; 類設(shè)備:完好率達(dá) 85%以上; 生產(chǎn)廠的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)逐臺(tái)填寫生產(chǎn)設(shè)備卡片并建立設(shè)備總臺(tái)帳。 進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料必須譯成中文,原文歸檔備查,不準(zhǔn)外借。 啟用時(shí),應(yīng)由使用部門通知設(shè)備部門按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查合格后方可啟用。 設(shè)備事故性質(zhì) 責(zé)任事故:凡屬人為原因使設(shè)備停車或效能降低者,成為責(zé)任事故,如違章操作 、擅離工作崗位、違反勞動(dòng)紀(jì)律、維護(hù)保養(yǎng)不良者等; 質(zhì)量事故:凡屬設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝等原因,致使設(shè)備停車或效能降低者,稱為質(zhì)量事故; 自然事故:因無法抗拒的自然災(zāi)害造成的設(shè)備事故,如地震、洪水、颶風(fēng)等; 除以上三類外稱其他事故。操作人員必須培訓(xùn)上崗,持證操作。 設(shè)備購置由總工辦負(fù)責(zé)招標(biāo),并組織專門小組負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收。接班人可以協(xié)助處理。 選型設(shè)備的型號(hào)規(guī)格,技術(shù)特征,工藝參數(shù)與其他國(guó)家同類型設(shè)備得比較等技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。 接運(yùn)、培訓(xùn)和開箱 在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,總成引進(jìn)設(shè)備辦公室。 接到引進(jìn)設(shè)備進(jìn)港通知后,及時(shí)與運(yùn)輸部門聯(lián)系,安排接運(yùn)計(jì)劃,接運(yùn)是要做好清檢工作,嚴(yán)格區(qū)分原殘、工殘、船殘等情況,并及時(shí)取得車站、港務(wù)局、保險(xiǎn)公司的有效簽證。調(diào)試應(yīng)先行空運(yùn)轉(zhuǎn)試車和負(fù)載運(yùn)轉(zhuǎn)試車,空運(yùn)轉(zhuǎn)試車潁縣局不單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)無異?,F(xiàn)象后,開全縣 運(yùn)轉(zhuǎn),空運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)加派人加油、換油,注意有無高熱、異響等現(xiàn)象。 在索賠期和保證期內(nèi),如發(fā)現(xiàn)引進(jìn)設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量不符合規(guī)定或機(jī)件發(fā)生重大殘損故障,而責(zé)任又屬外商時(shí),應(yīng)請(qǐng)商檢局到場(chǎng)復(fù)驗(yàn)后出具證明,然后通過有關(guān)部門向外商提出索賠要求,包括退貨、補(bǔ)發(fā)、降價(jià)、負(fù)責(zé)修理和索賠損失 等。電子元件、電器液壓、氣動(dòng)元件亦應(yīng)進(jìn)行研究,尋找國(guó)產(chǎn)的代用品,力戒依賴外國(guó)傳動(dòng)件、摩擦件等易損零件,設(shè)備安裝時(shí),即應(yīng)進(jìn)行測(cè)繪,繪制圖紙,分期分批試制或委托外廠協(xié)助,力求 17 自給。 操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范,全面了解設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理,全面掌握了操作方法及安全技術(shù)規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí),并經(jīng)過考核取得操作上崗證書后,方可獨(dú)立操作設(shè)備。 各部機(jī)件運(yùn)轉(zhuǎn)情況:有無超溫、超電流、異常雜音、震動(dòng)、位移、地腳螺絲及其它連接部分松動(dòng)等現(xiàn)象。 一級(jí)保養(yǎng)(小修)以操作工人為主,維修工人為輔,主要包括消除螺絲松動(dòng)、按規(guī)定進(jìn)行潤(rùn)滑以及部分調(diào)整工作。故障前有無誤操作,是否定期維修保養(yǎng),是否對(duì)設(shè)備的線路進(jìn)行更改。處于過流的電器,由于導(dǎo)線在高于額定電流狀態(tài)下長(zhǎng)時(shí)間工作,發(fā)生的熱量會(huì)使絕緣損壞, 散熱出特殊的氣味,故可依靠嗅覺來判斷故障的位置。 八想。 第六章 設(shè)備的潤(rùn)滑管理 、基本原理、潤(rùn)滑劑的主要作用及設(shè)備潤(rùn)滑良好須具備的條件。 車間潤(rùn)滑管理員職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督車間各班組設(shè)備潤(rùn)滑工是否按計(jì)劃、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。儲(chǔ)油器皿要加蓋,不得敞口存放,更不允許露天存放。 運(yùn)動(dòng)粘度 ( 50℃ mm178。/s) 適用油的名稱 符號(hào) 4050 4555 50 號(hào)機(jī)械油 6 號(hào)汽油機(jī)油 4070 4575 50、 70 號(hào)機(jī)械油 6 號(hào)汽油機(jī)油 50、 70 號(hào)機(jī)械油 10 號(hào)汽油機(jī)油 6070 6575 1113( 100℃) 70 號(hào)機(jī)械油 10 號(hào)汽油機(jī)油 70 號(hào)機(jī)械油 13 號(hào)壓縮機(jī)油 7090 75100 1214( 100℃) 70、 90 號(hào)機(jī)械油 13 號(hào)壓縮機(jī)油 90 號(hào)機(jī)械油 15 號(hào)汽油機(jī)油 以下 85120 1315( 100℃) 90 號(hào)機(jī)械油 15 號(hào)汽油機(jī)油 19 號(hào)壓縮機(jī)油 23 負(fù)荷 軸承承受的負(fù)荷通常分為三級(jí):小于 30kg/cm178。 工作條件 軸轉(zhuǎn)速(轉(zhuǎn) /分) 潤(rùn)滑規(guī)律 偶爾工作,不重要零件 200 200 5 天一次 3 天一次 間斷工作 200 200 2 天一次 1 天一次 連續(xù)工作,工作溫度 40℃ 200 200 1 天一次 每班一次 連續(xù)工作,工作溫度 40100℃ 200 200 每班一次 每班一次 滑動(dòng)軸承潤(rùn)滑脂的選用參考 負(fù)荷( kg/cm178。 各軸承所用潤(rùn)滑油的粘度要求。 不經(jīng)常使用,且潤(rùn)滑周期較 長(zhǎng)的地方,應(yīng)選用加有抗氧化等添加劑、變化小的潤(rùn)滑脂。 蝸桿傳動(dòng)潤(rùn)滑油的選擇 蝸桿傳動(dòng)潤(rùn)滑油主要根據(jù)負(fù)荷、速度、環(huán)境、溫度來選用。累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn) 1500 小時(shí)(約三個(gè)月)進(jìn)行檢查,添加潤(rùn)滑脂一次。 備件圖冊(cè)包括的內(nèi)容: 設(shè)備的總裝圖和有關(guān)的部件裝培圖; 設(shè)備說明書規(guī)定的全部易損件圖; 外協(xié)作、自制件的加工零件圖; 設(shè)備原理圖(傳動(dòng)系統(tǒng)圖、電路原理圖); 備件圖冊(cè)應(yīng)有封面、目錄和修改紀(jì)錄; 備件匯總表由備件保管員填寫,按月報(bào)公司分管設(shè)備副總經(jīng)理、集團(tuán)公司設(shè)備管理部門。 儲(chǔ)存的備件要做到: 三清:規(guī)格清、數(shù)量清、材質(zhì)清。 、退庫和報(bào)廢。 五號(hào)碼放:一五一十的碼放整齊。外協(xié)件、自制件由各公司設(shè)備部門聯(lián)系,供應(yīng)部門結(jié)算。 第七章 設(shè)備備件管理 及時(shí)地為設(shè)備維護(hù)提供質(zhì)量良好的條件,縮短停修時(shí)間,提高維修質(zhì)量,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,必須加強(qiáng)設(shè)備備件的管理工作。經(jīng)常在高溫下使用的鏈條,最好采用固體潤(rùn)滑劑或高溫潤(rùn)滑脂。 防止各種潤(rùn)滑脂相混。/s。 熱穩(wěn)定性好。 溫度 一切潤(rùn)滑脂的粘度隨溫度成反 比例變化,在軸承工作溫度條件下,確保形成油膜的最低粘度。 選擇具有較好粘附性的潤(rùn)滑脂。潤(rùn)滑器皿要保持清潔,設(shè)備上各種潤(rùn)滑裝置要完整,并防止塵土、鐵屑、粉末、水等 落入; 21 定量:根據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑的實(shí)際需要,在保證潤(rùn)滑良好的基礎(chǔ)上規(guī)定換油、添加、日常潤(rùn)滑、用油定額,既不過量也不欠量,要合理換油; 定期:按照潤(rùn)滑卡片或潤(rùn)滑圖表規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行加油、清洗換油; 定人:規(guī)定哪些潤(rùn)滑部位由誰來負(fù)責(zé)加油(哪些由操作負(fù)責(zé)、哪些由維修工負(fù)責(zé)、哪些由電工負(fù)責(zé))分工到人、責(zé)任到人、分機(jī)到人。 對(duì)機(jī)動(dòng)定期進(jìn)行清洗換油; 按期做好電器設(shè)備的清洗換油。 設(shè)備潤(rùn)滑良好的標(biāo)準(zhǔn) 所有潤(rùn)滑裝置齊全完好; 所有潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑點(diǎn)按潤(rùn)滑圖表中的“五 定原則”要求加油,消除缺油干磨現(xiàn)象。 十修。如果全面檢查后仍未發(fā)現(xiàn)故障部位,在條 件允許的情況下,可以用實(shí)驗(yàn)的方法來判斷故障原因。電器設(shè)備故障可能有明顯的征兆,如指示燈不亮、保險(xiǎn)絲斷、熱繼電器保護(hù)機(jī)構(gòu)動(dòng)作、接線出有明顯的變色發(fā)黑、觸點(diǎn)燃燒、線圈接頭處燒 斷等,是判斷事故的自來哦。 嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”管理制度,保證對(duì)設(shè)備的合理潤(rùn)滑,是做好設(shè)備保養(yǎng)工作的關(guān)鍵。 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的交接班制度并做好記錄。檢查的主要內(nèi)容有:潤(rùn)滑劑安全裝置是否良好,閥門的開啟度集電極旋轉(zhuǎn)方向是否正確,溫度是否正常,冷卻水是否充足, 有無不安全的因素等。他重設(shè)備的操作人員必須經(jīng)國(guó)家技術(shù)培訓(xùn)考核,持證上崗。設(shè)備的維修亦應(yīng)按照國(guó)外資料執(zhí)行,盡力采用點(diǎn)檢、定期檢查和狀態(tài)檢測(cè)等維修制。 新設(shè)備隨機(jī)帶來的附件及工具明細(xì)表,一式四份,一份由設(shè)備科納入設(shè)備檔案,一份移交部門留檔,其余二份均交使用單位(其中一份連同附件 及專用工具轉(zhuǎn)給使用工段的設(shè)備操作者,另一份交使用單位入檔留底),設(shè)備的備品配件要由設(shè)備采購部門填寫備件入庫通知單,一式兩份,一份存檔,一份隨
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