村調(diào)研報(bào)告范文-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 情況逐一進(jìn)行分析，全面準(zhǔn)確摸清后進(jìn)村后進(jìn)的原因，突出一村一策，逐一制定方案，切實(shí)抓好整改。后，鄉(xiāng)黨委在征求村官本人及相應(yīng)村委會(huì)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)研究決定先讓他們?cè)卩l(xiāng)黨政辦培養(yǎng)鍛煉一段時(shí)間再派到相應(yīng)的村委會(huì)任職。二是謙虛好學(xué)。二是工作任勞任怨。 （四）存在的主要問(wèn)題 大學(xué)生村官到基層來(lái)任職，雖然都抱著一腔的熱血投身農(nóng)村工作，但是還存在著一些困難和問(wèn)題，讓他們心里都存在一些顧慮和擔(dān)心，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是待遇比較低。 二、大學(xué)生村官管理和使用中存在的問(wèn)題 通過(guò)選聘大學(xué)生到農(nóng)村基層任職和工作，拓展了 高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，緩解了高校畢業(yè)生就業(yè)壓力，也進(jìn)一步改善了農(nóng)村基層干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為農(nóng)村工作注入了新鮮血液，有力地加強(qiáng)了基層人才隊(duì)伍建設(shè)，給基層干部隊(duì)帶來(lái)了新的生機(jī)和活力。1996年信用社脫離農(nóng)行，開(kāi)始恢復(fù)合作金融性質(zhì)。在省聯(lián)社與縣聯(lián)社之間，在組織形式上，省聯(lián)社是行業(yè)自律組織，承擔(dān)著規(guī)范與管XX縣區(qū)聯(lián)社的職責(zé)，而實(shí)際上，縣聯(lián)社是省聯(lián)社的股東，作為一級(jí)法人，它有合法經(jīng)營(yíng)的自主權(quán)，省聯(lián)社對(duì)縣聯(lián)社的管理成了法人管法人，會(huì)出現(xiàn)縣聯(lián)社不服管的局面。事實(shí)上，由于充分調(diào)動(dòng)了地方政府的積極性，地方政府更加重視和支持信用社的發(fā)展，各地紛紛出臺(tái)了支持本地信用社發(fā)展的政策措施，信用社的經(jīng)營(yíng)狀況開(kāi)始得到改善。由于統(tǒng)一法人后，縣聯(lián)社統(tǒng)一提取準(zhǔn)備金，統(tǒng)一核銷(xiāo)呆壞賬，過(guò)去的風(fēng)險(xiǎn)社支付壓力減小，相對(duì)落后的農(nóng)村地區(qū)更有可能得到金融支持。 成立縣聯(lián)社統(tǒng)一法人后，能更好地支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 二、農(nóng)村信用社改革對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 （一）積極影響 農(nóng)信社交由省級(jí)政府管理，使地方政府與信用社的關(guān)系從行政干預(yù)到對(duì)其負(fù)責(zé)。信用合作社。三是農(nóng)行代管階段（19801996）。三是沒(méi)有一顆定心丸。后就一直在鄉(xiāng)政府跟班鍛煉，由于times。在平時(shí)的交談中他們紛紛表示，在農(nóng)村基層學(xué)到了書(shū)本上永遠(yuǎn)學(xué)不到的知識(shí)，農(nóng)村基層的工作經(jīng)歷，將使自己終生受益。times。按照發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結(jié)完善的思路，既要抓好具體問(wèn)題的解決，又要針對(duì)本鎮(zhèn)面上存在的同類(lèi)問(wèn)題，建立完善工作機(jī)制，最終達(dá)到標(biāo)本兼治的目標(biāo)。通過(guò)整改工作，進(jìn)一步完善民生建設(shè)，為農(nóng)民群眾帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，尤其是解決好困難學(xué)生救助、社會(huì)優(yōu)撫等問(wèn)題，把宗旨意識(shí)和群眾觀念貫穿整改工作始終。（1）把整改工作與黨委政府中心工作的推進(jìn)相結(jié)合。 （9）大荒整改措施。已請(qǐng)鄰村優(yōu)秀、威望高的支部書(shū)記（東匡村黨支部書(shū)記金延來(lái)）兼任該村黨支部書(shū)記，帶領(lǐng)村莊發(fā)展經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)定民心。該村已成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，請(qǐng)村莊經(jīng)濟(jì)能人（東苑綠世界房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理鄭文）回村任組長(zhǎng)，帶領(lǐng)村莊發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為村民辦實(shí)事。 （三）工作扶持破解難的問(wèn)題。成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人回村擔(dān)任組長(zhǎng)?；顒?dòng)中，共組織召開(kāi)村小組長(zhǎng)以上村干部座談會(huì)37
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