對培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的思考_-文庫吧在線文庫
【正文】 利的地位，永遠(yuǎn)立于不敗 之地，是擺在全黨和全國人民面前的一項(xiàng)緊迫而又艱巨的任務(wù)。現(xiàn)在，不少黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡偏大，缺乏接替人選的問題，在一些地區(qū)和部門已經(jīng)比較突出，如果不抓緊發(fā)現(xiàn)人才，選拔培養(yǎng)年輕干部，我們的事業(yè)就會面臨后繼乏人的問題。當(dāng)前要強(qiáng)調(diào)認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書記 “ 三個(gè)代表 ”重要思想，加強(qiáng)馬克思主義基本理論的學(xué)習(xí)和社會主義市場理論，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識和法律知識，中國歷史特別是近現(xiàn)代史和中共黨史等其它方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對中國歷史和中國國情的研究，加強(qiáng)對世界發(fā)展的比較研究。通過實(shí)地學(xué)習(xí)，開闊了視野，增長了見識。他們在搞好本職工作的同時(shí)，集中時(shí)間、精力，深入到所包村戶調(diào)研，并從人力、物力、資金等方面為棚戶提供幫助。 三、圍繞一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，建立和完善新的選人用 第 7 頁 共 11 頁 人機(jī)制 培養(yǎng)干部是為了選拔使用干部，育人的目的是用人。二是堅(jiān)持公開、公認(rèn)原則，把好 “ 公開關(guān) ” 。 （二）大膽 “ 破序 ” ，重用提拔 培養(yǎng)選拔一大批能夠擔(dān)當(dāng)跨世紀(jì)重任的優(yōu)秀年輕干部，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，是事關(guān)黨和國家事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，也是一個(gè)地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)富民奔小康目標(biāo)的長遠(yuǎn)之計(jì)。尤其要把選評結(jié)果和評先選優(yōu)、干部提拔掛起鉤，對優(yōu)秀班子和優(yōu)秀干部進(jìn)行表彰提拔，對差班子和差干部黃牌警告或予以降免。 （五）立足公開公平，實(shí)行 “ 三制合一 ” 為了擴(kuò)大民主，提高群眾參與程度，避免用人失誤，切實(shí)把好干部任用的 “ 入口 ” ，在推行公開選拔的基礎(chǔ)上，實(shí)行了公開選拔、任前公示、試用期三制合一。其中名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記中，歲以上人，至歲人，歲以下人，大專以上文化程度人。 第 11 頁 共 11 頁 （六）規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部退位制度 要解決干部 “ 下難 ” 問題，特別消除 “ 下難 ” 中人為因素的影響，必須嚴(yán)格干部下崗制度。 （四）競爭上崗，雙向選擇 中層干部是單位工作的中堅(jiān)力量。近幾年來，先后從省外貿(mào)公司、中牟紙廠、二汽、省農(nóng)校、鄭州大酒店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)村黨支部等選拔年輕干部人。在考試命題上，筆試題可以委托國家人事部考試中心或省人事考試中心命題、印刷、密封，由縣機(jī)要 第 8 頁 共 11 頁 保密部門密封保存；在評分上，筆試評分由電腦進(jìn)行，面試評分由各行業(yè)各部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成評委會進(jìn)行；在操作規(guī)程上，筆試采用武警監(jiān)考，公安巡邏，面試實(shí)行抽簽確定評委及考生，當(dāng)場宣布成績，排出名次。要解決好這些問題，應(yīng)注重做到堅(jiān)持一個(gè)原則，抓住三個(gè)關(guān)鍵。二是橫向交流。另一方面，每年有意識地從應(yīng) 屆大、中專畢業(yè)生中選 第 6 頁 共 11 頁 拔一批品學(xué)兼優(yōu)的人到基層鍛煉，并實(shí)行跟蹤教育管理，然后從中遴選優(yōu)秀分子，逐級補(bǔ)充到黨政機(jī)關(guān)中來。多層次進(jìn)行崗位職務(wù)培訓(xùn)，使年輕干部盡快成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的內(nèi)行。 二、圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，精心培養(yǎng)年輕干部 培養(yǎng)選拔年輕干部，培養(yǎng)是前提，是基礎(chǔ)。我覺得
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