辦公室精細(xì)化行政管理措施-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 神的創(chuàng)文明活動(dòng)，企業(yè)制定活動(dòng)方案，需要各個(gè)部門在收到方案后進(jìn)行答復(fù)，同時(shí)也需要后勤部門給予相應(yīng)的配合與支持。再比如企業(yè)在文化活動(dòng)的開展過(guò)程中，選擇優(yōu)秀員工來(lái)發(fā)揮表率作用，著重彰顯他們的精細(xì)化管理方法或者措施，以此來(lái)影響其他員工。企業(yè)對(duì)于無(wú)法勝任工作崗位的人，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)崗處理或者淘汰出局。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建辦公室精細(xì)化管理制度的保障措施，如制度執(zhí)行不到位的懲罰措施，制度考評(píng)不合格的懲戒方法等。如企業(yè)通過(guò)利用信息技術(shù)手段來(lái)實(shí)施精細(xì)化管理，將所有部門納入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中，通過(guò)共享、互傳等方式來(lái)整體提升精細(xì)化管理水平。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展實(shí)踐過(guò)程中，全面提升辦公室精細(xì)化行政管理成效，切實(shí)提升辦公室精細(xì)化行政管理水平，確保辦公室精細(xì)化行政管理機(jī)制真正落到實(shí)處，企業(yè)還需要完善精細(xì)化管理評(píng)價(jià)體系，同時(shí)輔之以科學(xué)的行政管理方法。 ，形成完整的業(yè)務(wù)流程。在企業(yè)辦公室精細(xì)化行政管理實(shí)踐中，真正提升管理水平，全面優(yōu)化管理成效，企業(yè)還應(yīng)該注重提升員工專業(yè)素養(yǎng)，全面加強(qiáng)人員培訓(xùn)教育。在企業(yè)辦公室精細(xì)化行政管理中，有效提升精細(xì)化行政管理成效，需要營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部全面滲透細(xì)節(jié)意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)員工關(guān)注細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)，不放過(guò)一絲一毫的細(xì)節(jié)，從小處著手來(lái)整體優(yōu)化管理效益，切實(shí)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化則指的是在傳統(tǒng)的流程化管理環(huán)節(jié)，對(duì)常規(guī)的工作進(jìn)行梳理，通過(guò)設(shè)立合理、科學(xué)、縝密的管理工作來(lái)建立工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)對(duì)于辦公室管理的舉措，一般為績(jī)效考核或者出勤考評(píng)等方面，并沒(méi)有太過(guò)細(xì)化的管理目標(biāo)。精細(xì)化辦公室行政管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心要義，企業(yè)必須順勢(shì)而為，全面結(jié)合企業(yè)自身需求來(lái)構(gòu)建辦公室精細(xì)化行政管理舉措，以便整體提升企業(yè)管理成效。辦公室
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1