創(chuàng)建二級醫(yī)院工作實施方案-文庫吧在線文庫
【正文】 決。根據(jù)創(chuàng)建標準，進一步合理設(shè)臵臨床科室，按要求分科設(shè)立急診科、兒科、中醫(yī)科、重癥醫(yī)學科、感染性疾病科等；到2013年全院至少完成1－2個重點?？疲ㄇ荤R科、心血管內(nèi)科）建設(shè)，實際開放床位達到120張。 （8）強化培訓，提高職工整體素質(zhì)。充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、病案、藥事、護理、醫(yī)技、院感等管理委員會的 職能和作用；醫(yī)院及科室的質(zhì)量管理組織要充分履行職責，按照“質(zhì)量、安全、服務(wù)、科教、管理、績效”綜合目標認真開展質(zhì)量管理活動。按照職能職責，抓好、落實好以下工作： （1）加強醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院。 各臨床科室應(yīng)緊密聯(lián)系工作實際，認真學習《評審標準》，按要求逐條落實，做好醫(yī)護質(zhì)量、安全及科室管理工作。 全院各科室在醫(yī)院創(chuàng)建二級醫(yī)院工作領(lǐng)導委員會的統(tǒng)一部署下，成立創(chuàng)建二級醫(yī)院科室工作小組，在科主任和護士長（或科室負責人）的具體負責下，責任到人，有計劃、有步驟地完成本科室的創(chuàng)建計劃、醫(yī)院階段性工作安排及相關(guān)資料準備等工作。收集整理、匯總分析各類資料信息（4）作好上下反饋，完成創(chuàng)建所需的各種相關(guān)資料。 二、目標任務(wù) 進一步完善醫(yī)院科學管理的長效機制，全面規(guī)范醫(yī)院管理，建立一支醫(yī)德醫(yī)風好，技術(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)良的職工隊伍和合理的人才梯隊，醫(yī)院整體實力和技術(shù)水平進入同級醫(yī)院水平，促進醫(yī)院全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展，使醫(yī)院管理規(guī)范化、科學化、制度化、督導化、落實化、獎懲化。 三、組織保障 醫(yī)院成立創(chuàng)建二級醫(yī)院工作領(lǐng)導委員會主任：王順成 副主任：余永江王修奎李家琦王瑞芳魯信義羅正才委 員：鄢金萍畢桂月楊世林王佃剛周繼虎王文忠 馮彥斌蔣暉王海軍許宏李國梁胡予霞 王桂林陳冬磊黃遵永雷鳴 職 責。按照《二級綜合醫(yī)院評審標準（2012年版）實施細則》衛(wèi)辦醫(yī)管發(fā)201257號負責本科室二級醫(yī)院評審工作的落實，分別指定專人負責，責任到人，每位責任人要按照評審標準要求組織實施，完善必備資料，并裝訂歸檔，以備檢查。 創(chuàng)建二級醫(yī)院工作領(lǐng)導委員會、創(chuàng)建辦公室及各創(chuàng)建組結(jié)合醫(yī)院階段性工作及具體情況，適時召開各種會議，研究分析重大事項，制定工作策略措施。 （二）分解指標、下達任務(wù)、組織實施。嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護理規(guī)范與常規(guī)，認真落實醫(yī)院各級各類人員崗位職責及工作制度，進一步完善考核約束機制，堅持實施醫(yī)院科室二級考評，實現(xiàn)制度管理、規(guī)范管理。強化人人從我做起，從細節(jié)做起，做細、做實、做嚴各項工作。（9）開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信服務(wù)，提高服務(wù)水平。 各創(chuàng)建組要加強工作落實。各項管理工作要及時記錄，提高內(nèi)涵質(zhì)量。 醫(yī)院將統(tǒng)一組織模擬上級醫(yī)院評審委員會評審方式，分專業(yè)組進行一次全院性達標自查，對醫(yī)院達標工作進行全面考評驗收。 對沒有達標的項目采取有效措施，迅速全面整改，明確整改時限。要始終堅持高標準、嚴要求，此次開展“創(chuàng)建二級醫(yī)院”工作，每一位員工都將參與其中，都應(yīng)有強烈的責任感、使命感和榮譽感。 醫(yī)院將創(chuàng)建二級醫(yī)院工作納入綜合目標管理，加大考核獎懲力度，各科室要嚴格管理，杜絕一票否決項目和倒扣分項目情況發(fā)生。全院職工要以飽滿的熱情、認真的態(tài)度、扎實的工作，從我做起，從細節(jié)做起，用實際行動做細、做實、做好各項工作，確保二級醫(yī)院評審順利通過。創(chuàng)建工作結(jié)束后，醫(yī)院將對創(chuàng)建工作中成績突出的集體和個人予以表彰獎勵；也將作為晉級、晉職、調(diào)資、調(diào)崗的重要依據(jù)。通過創(chuàng)建二級醫(yī)院，按照標準要求理順并規(guī)范各科室、各部門的管理并形成常態(tài)，促進醫(yī)院各方面工作的可持續(xù)發(fā)展。 五、重點要求 提高思想認識，強化組織領(lǐng)導。醫(yī)院創(chuàng)建二級醫(yī)院領(lǐng)導委員會將模擬上級醫(yī)院評審委員會的評審方式，進行一次全院性的達標自查，對全院的達標工作進行全面的考評驗收。 各創(chuàng)建組要按照標準辦法細則要求，進一步規(guī)范、完善各類資料，時間涵蓋為2012—2015年，應(yīng)有詳實的原始材料
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