創(chuàng)建二級(jí)精神專(zhuān)科醫(yī)院實(shí)施方案-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 決。根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步合理設(shè)臵臨床科室，按要求分科設(shè)立急診科、兒科、中醫(yī)科、重癥醫(yī)學(xué)科、感染性疾病科等；到2013年全院至少完成1－2個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科（腔鏡科、心血管內(nèi)科）建設(shè)，實(shí)際開(kāi)放床位達(dá)到120張。 （8）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)。充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、病案、藥事、護(hù)理、醫(yī)技、院感等管理委員會(huì)的 職能和作用；醫(yī)院及科室的質(zhì)量管理組織要充分履行職責(zé)，按照“質(zhì)量、安全、服務(wù)、科教、管理、績(jī)效”綜合目標(biāo)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)。按照職能職責(zé)，抓好、落實(shí)好以下工作： （1）加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院。 各臨床科室應(yīng)緊密聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，按要求逐條落實(shí)，做好醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。 全院各科室在醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的統(tǒng)一部署下，成立創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院科室工作小組，在科主任和護(hù)士長(zhǎng)（或科室負(fù)責(zé)人）的具體負(fù)責(zé)下，責(zé)任到人，有計(jì)劃、有步驟地完成本科室的創(chuàng)建計(jì)劃、醫(yī)院階段性工作安排及相關(guān)資料準(zhǔn)備等工作。收集整理、匯總分析各類(lèi)資料信息（4）作好上下反饋，完成創(chuàng)建所需的各種相關(guān)資料。 二、目標(biāo)任務(wù) 進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，全面規(guī)范醫(yī)院管理，建立一支醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，技術(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)良的職工隊(duì)伍和合理的人才梯隊(duì)，醫(yī)院整體實(shí)力和技術(shù)水平進(jìn)入同級(jí)醫(yī)院水平，促進(jìn)醫(yī)院全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展，使醫(yī)院管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、督導(dǎo)化、落實(shí)化、獎(jiǎng)懲化。 三、組織保障 醫(yī)院成立創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)主任：王順成 副主任：余永江王修奎李家琦王瑞芳魯信義羅正才委 員：鄢金萍畢桂月楊世林王佃剛周繼虎王文忠 馮彥斌蔣暉王海軍許宏李國(guó)梁胡予霞 王桂林陳冬磊黃遵永雷鳴 職 責(zé)。按照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）實(shí)施細(xì)則》衛(wèi)辦醫(yī)管發(fā)201257號(hào)負(fù)責(zé)本科室二級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的落實(shí)，分別指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，每位責(zé)任人要按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施，完善必備資料，并裝訂歸檔，以備檢查。 創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)、創(chuàng)建辦公室及各創(chuàng)建組結(jié)合醫(yī)院階段性工作及具體情況，適時(shí)召開(kāi)各種會(huì)議，研究分析重大事項(xiàng)，制定工作策略措施。 （二）分解指標(biāo)、下達(dá)任務(wù)、組織實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范與常規(guī)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)及工作制度，進(jìn)一步完善考核約束機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)施醫(yī)院科室二級(jí)考評(píng)，實(shí)現(xiàn)制度管理、規(guī)范管理。強(qiáng)化人人從我做起，從細(xì)節(jié)做起，做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)各項(xiàng)工作。（9）開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠(chéng)信服務(wù)，提高服務(wù)水平。 各創(chuàng)建組要加強(qiáng)工作落實(shí)。各項(xiàng)管理工作要及時(shí)記錄，提高內(nèi)涵質(zhì)量。 醫(yī)院將統(tǒng)一組織模擬上級(jí)醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)評(píng)審方式，分專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行一次全院性達(dá)標(biāo)自查，對(duì)醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行全面考評(píng)驗(yàn)收。 對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目采取有效措施，迅速全面整改，明確整改時(shí)限。要始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，此次開(kāi)展“創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院”工作，每一位員工都將參與其中，都應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感。 醫(yī)院將創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院工作納入綜合目標(biāo)管理，加大考核獎(jiǎng)懲力度，各科室要嚴(yán)格管理，杜絕一票否決項(xiàng)目和倒扣分項(xiàng)目情況發(fā)生。全院職工要以飽滿(mǎn)的熱情、認(rèn)真的態(tài)度、扎實(shí)的工作，從我做起，從細(xì)節(jié)做起，用實(shí)際行動(dòng)做細(xì)、做實(shí)、做好各項(xiàng)工作，確保二級(jí)醫(yī)院評(píng)審順利通過(guò)。創(chuàng)建工作結(jié)束后，醫(yī)院將對(duì)創(chuàng)建工作中成績(jī)突出的集體和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；也將作為晉級(jí)、晉職、調(diào)資、調(diào)崗的重要依據(jù)。通過(guò)創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院，按照標(biāo)準(zhǔn)要求理順并規(guī)范各科室、各部門(mén)的管理并形成常態(tài)，促進(jìn)醫(yī)院各方面工作的可持續(xù)發(fā)展。 五、重點(diǎn)要求 提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)將模擬上級(jí)醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審方式，進(jìn)行一次全院性的達(dá)標(biāo)自查，對(duì)全院的達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行全面的考評(píng)驗(yàn)收。 各創(chuàng)建組要按照標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則要求，進(jìn)一步規(guī)范、完善各類(lèi)資料，時(shí)間涵蓋為2012—2015年，應(yīng)有詳實(shí)的原始材料
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1