“固基礎(chǔ)強(qiáng)素質(zhì)促提升”供電所管理提升方案-文庫吧在線文庫
【正文】 控，嚴(yán)格考核、獎懲，實現(xiàn)線損管理的閉環(huán)管理，鼓勵先進(jìn)、促動后進(jìn)，充分調(diào)動員工節(jié)能降損的積極性和主動性，努力消除憑經(jīng)驗定指標(biāo)、制度和流程形同虛設(shè)、考核獎懲大鍋飯和鞭打快牛等問題。深入分析影響臺區(qū)剩余電流動作保護(hù)裝置運行的突出問題，強(qiáng)化運行維護(hù)管理。三是加強(qiáng)縣供電企業(yè)技術(shù)進(jìn)步管理。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，對10千伏及以下工程要建立完善的質(zhì)量保證體系。 二、重點工作 （一）深入實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理提升工程 全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所普查工作，徹底摸清管理現(xiàn)狀，切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)和管理工作存在的突出問題。四是加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理，強(qiáng)化施工安全管理，防范工程安全風(fēng)險，保證農(nóng)網(wǎng)工程施工安全。引領(lǐng)縣供電企業(yè)樹立科技興企意識和科技強(qiáng)網(wǎng)觀念，不斷加大科技投入、加強(qiáng)科技隊伍建設(shè)，鼓勵員工創(chuàng)新，進(jìn)一步提高電網(wǎng)技術(shù)裝備水平和自動化管理水平。五是開展農(nóng)村用電安全工作評價。二是精益供電質(zhì)量管理。 （三）完善提升階段（2014年1月6月） 公司相關(guān)部門及各農(nóng)電企業(yè)要把縣供電企業(yè)綜合治理情況進(jìn)行多層次多角度分析診斷，提出完善提升整改意見，縣供電企業(yè)對問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，找出整改死角和難點，細(xì)化專項提升措施，形成完善提升工作方案，推動管理提升工程全面縱深開展。 以上這篇是供電所管理提升方案就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。 （二）加強(qiáng)工作指導(dǎo)。三是鞏固低電壓綜合治理成效。三是持續(xù)推進(jìn)
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