【正文】 監(jiān)事和管理人員各司其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、相互制衡的管理機(jī)制。一是做好內(nèi)外債務(wù)的清理工作。 三、積極穩(wěn)妥的加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工整體素質(zhì) 一年來(lái)，針對(duì)企業(yè)改革，人心浮動(dòng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以穩(wěn)定大局為前提，從強(qiáng)化政治理論入手，大力推進(jìn)固本強(qiáng)基工程，抓好黨風(fēng)廉政自律教育，做好員工的思想政治工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。二是結(jié)合近年來(lái)我局發(fā)生的幾起犯罪案例和預(yù)防職務(wù)犯罪教育活動(dòng)，開(kāi)展典型教育，用活生生的案件，給每個(gè)黨員敲警鐘，使黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，如放松了世界觀的改造，不正確對(duì)待權(quán)力、地位和名譽(yù)的關(guān)系，就會(huì)經(jīng)不起權(quán)力、金錢和美色的誘惑，走上犯罪道路。廣大員工也經(jīng)受了考驗(yàn)，從原來(lái)困惑、不理解到面對(duì)現(xiàn)實(shí)、振奮精神。明年，我們將按照上級(jí)和局黨委的要求，繼續(xù)做好固本強(qiáng)基工程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎扎實(shí)實(shí)做好固本強(qiáng)基工程和黨支部規(guī)范化建設(shè)工作，爭(zhēng)取黨支部規(guī)范化建設(shè)早日達(dá)標(biāo)。為保證*公司注冊(cè)資金及時(shí)到位，我公司經(jīng)與相關(guān)銀行商討，擬采用信托融資方式籌集資本性投資所需資金，以確?！?”項(xiàng)目投資款及時(shí)到位，促進(jìn)“*”工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。展望xx年，我們必將按照局屬企業(yè)改革的整體部署，抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以高度的政治責(zé)任感、飽滿的工作熱情，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而努力。二是服務(wù)上門到小企業(yè)發(fā)送宣傳資料，講解典當(dāng)知識(shí)，共30家。對(duì)擔(dān)保人的資信和經(jīng)濟(jì)承受能力、人品我們也予以詳細(xì)調(diào)查。 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小，業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不夠。喜的是：和同事們工作相處中，自己從學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)社會(huì)人，自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作能力得到提高。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力，在工作上盡心盡力的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，以此來(lái)豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì)，我可以預(yù)見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。現(xiàn)在我成為藍(lán)卡公司的一名正式員工，我感到自己是非常的幸福。 一、認(rèn)真履行工會(huì)的基本職責(zé)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理力度，在新形勢(shì)下履行好工會(huì)的維護(hù)職能 認(rèn)真履行好維護(hù)職能。力爭(zhēng)建立獨(dú)具特色企業(yè)文化體系，成為凝聚和激勵(lì)企業(yè)員工上下一心邁向卓越的動(dòng)力源泉。優(yōu)化了建“家”軟件和硬件，使建“家”工作向規(guī)范化和科學(xué)化方向邁進(jìn)。下午好。還有許昌公司的員工宿舍，員工餐廳管理、長(zhǎng)葛公司的車輛管理、員工吃苦耐勞的精神更為可敬， 長(zhǎng)葛公司倉(cāng)庫(kù)的貨物比較多，公司采購(gòu)的貨物從沒(méi)請(qǐng)過(guò)外面人卸車，都是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，帶領(lǐng)員工卸車。下一步，我們將大力加強(qiáng)公司中層管理人員的的執(zhí)行力建設(shè)，公司管中層理人員既是領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行者，又是基層的領(lǐng)導(dǎo)者，其自身能力表現(xiàn)直接影響到整個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力，因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)管理隊(duì)伍的管理、培訓(xùn)、考核和監(jiān)督，著力培養(yǎng)一支執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)隊(duì)伍。 三、新晉員工培訓(xùn)。 五、人力資源方面，下一步將建立、建全、規(guī)范人事檔案（新晉、離職、調(diào)動(dòng)、晉升）管理，公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)交納及離退休工作等。在下半年的工作中，希望大家通力合作，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)，為集團(tuán)公司的快速發(fā)展共同努力。內(nèi)刊定位于面向公司全體員工，以弘揚(yáng)企業(yè)文化、加強(qiáng)企業(yè)凝聚力為首要任務(wù)，同時(shí)向外界展示企業(yè)風(fēng)采，提升企業(yè)形象的作用。 四、將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。 同時(shí)，下半年行政工作主要有以下幾個(gè)方面工作需要我們重點(diǎn)去做： 一、強(qiáng)化制度落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行力。行政事務(wù)部是公司的綜合管理部門，是后勤保障、人力資源管理、監(jiān)督檢查、綜合協(xié)調(diào)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政工作承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，同時(shí)又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和聚集地，其運(yùn)行情況直接影響著公司的整體效益，是公司有序、規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分。 公司工會(huì)精心組織、情心安排，把工作落實(shí)到各個(gè)科室，各個(gè)縣市分公司、各個(gè)車間工會(huì)、各個(gè)班組職工當(dāng)中，形成了全員參與，人人爭(zhēng)做好員工的局面。 1）2005年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演，六個(gè)基層工會(huì)選送二十四個(gè)各類節(jié)目參加匯演，節(jié)目精彩紛程，充分展現(xiàn)公司人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、業(yè)績(jī)輝煌的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)斗志。 深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)切實(shí)為員工說(shuō)話辦事，2005年1月公司經(jīng)理、工會(huì)主席走訪離休干部及特困職工5家，送去尉問(wèn)金1700元，給10戶特困職工發(fā)放困難補(bǔ)助6200元，為減少女員員工多發(fā)病種的風(fēng)險(xiǎn)，減輕女員工肩負(fù)工作與家庭雙重壓力，公司為76名女員工購(gòu)買了《團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)》共1520元?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 學(xué)習(xí)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，例如工作中沒(méi)有充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的用意，獨(dú)斷專行，忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細(xì)節(jié)決定的。 五、加強(qiáng)溝通，努力開(kāi)創(chuàng)探索服務(wù)中小企業(yè)的新路子。從而進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)常識(shí)和操作技能。 二、穩(wěn)妥經(jīng)營(yíng)，防范風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全。（以上收入以報(bào)表為準(zhǔn)）。 拓寬公司經(jīng)營(yíng)渠道，積極穩(wěn)健開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。隨著以我局競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立新型勞動(dòng)工資制度為內(nèi)容的企業(yè)改革工作順利進(jìn)行，明年，我局企業(yè)改革將進(jìn)入企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的深化改革工作，作為以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司，我們擔(dān)負(fù)著繁重的投融資任務(wù)，以及對(duì)資金的監(jiān)督和管理。各項(xiàng)文體活動(dòng)的開(kāi)展，大大地豐富了員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。 把握員工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)黨的思想政治工作 今年企業(yè)改革以來(lái)，員工的經(jīng)濟(jì)利益下降幅度比較大，有些同志還從原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的崗位退了下來(lái)，員工思想難免出現(xiàn)了一些波動(dòng)，工作熱情也有所下降。二是開(kāi)展形式多樣的主題活動(dòng)。過(guò)去，由于各自的理解和帳務(wù)處理方法不同，我公司與市局的往來(lái)帳一直對(duì)不