x鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作情況匯報-文庫吧在線文庫
【正文】 饋、例查、考核、獎懲等一整套規(guī)章制度，并制作上墻，公開公示，對照遵循，通過制度約束，規(guī)范調(diào)處工作，調(diào)處中心實行“首問負責制”、“一崗雙責制”和機關干部包村、村干部包組的工作責任制，人人都是責任人，個人肩上有擔子，同時將調(diào)解工作與干部的考核任用，經(jīng)濟利益等直接掛鉤，極大地調(diào)動了干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效地減少了社會矛盾，對社會穩(wěn)定起到了積極的作用。 據(jù)統(tǒng)計，今年我們鎮(zhèn)、村（居）社會矛盾調(diào)處中心共調(diào)處矛盾糾紛52起，調(diào)處率100%，成功率96%，其中90%的矛盾糾紛在村一級得到了化解，10%的矛盾在鎮(zhèn)調(diào)處中心解決，基本實現(xiàn)了“小糾紛不出村，大糾紛不出鎮(zhèn)，矛盾糾紛不上交”，同時，通過調(diào)處中心的調(diào)處，預防了3起群體性事件的發(fā)生。 在調(diào)處力量上，實行整體聯(lián)動，“重在整合，貴在聯(lián)動”，這是我們黃圩鎮(zhèn)構(gòu)建社會矛盾糾紛大調(diào)解機制的一個關鍵舉措，根據(jù)實際需要，該鎮(zhèn)成立了“社會矛盾糾紛調(diào)處中心”，由鎮(zhèn)黨委分管副書記任調(diào)處中心主任，綜治、司法、公安、村建、信訪、農(nóng)經(jīng)、計生、土管等十幾個部門都為調(diào)處中心的成員單位，形成了黨政統(tǒng)一領導，綜治組織協(xié)調(diào)，部門整體聯(lián)動、全社會齊抓共管的大調(diào)解特色；在調(diào)處范圍上，實行延伸拓展，在積極調(diào)處民間糾紛的同時，將在體制轉(zhuǎn)軌、經(jīng)濟發(fā)展和行政管理過程中涉及不同主體、不同領域、不同性質(zhì)的民事爭議、行政爭議以及其他爭議也都納入調(diào)處范圍，同時將“法院管不著、村居管不了、部門管不好、治安處罰根治不了”的邊緣性矛盾糾紛也一概納入調(diào)處范圍，真正做到有案必受、有受必理、有理必果、有果必公，哪里有矛盾糾紛，調(diào)處工作就延伸到哪里。一般情況下，專職聯(lián)防隊伍，可以在自己職責區(qū)域內(nèi)正常巡邏值勤，根據(jù)轄區(qū)治安動態(tài)，聯(lián)防大隊可以有目的地調(diào)整防控時間和力量，在人員布局上向工作量較大的村（居）傾斜，在警務運作上向案件易發(fā)的時段和部位拓展，把巡邏防范的重點放在發(fā)案較多的深夜和重要交通路口以及養(yǎng)殖大戶、招商引資企業(yè)等方面，特殊情況下，還可以統(tǒng)一調(diào)集力量，向易于結(jié)成聯(lián)警力量的重點卡口移位，積極配合公安機關打擊流竄犯罪。 為了調(diào)動群眾參與創(chuàng)建的積極性，我們黃圩
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1