8主導產(chǎn)業(yè)培育三年行動計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 平高、產(chǎn)品結構優(yōu)、配套功能全、核心競爭力強的先進裝備制造和新能源制造基地。鼓勵和扶持企業(yè)加快省級以上重點實驗室、企業(yè)技術中心、工程（技術）研究中心建設，有效推動高端技術創(chuàng)新突破。鼓勵重點產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展要求，實現(xiàn)與相關配套企業(yè)聯(lián)合兼并，擴大配套規(guī)模和能力；鼓勵企業(yè)與行業(yè)龍頭企業(yè)強強聯(lián)合、嫁接改造，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品技術、品牌知名度的迅速提升。深度挖掘華港汽車零部件、張甸工業(yè)熱處理裝備、俞垛金屬材料等鎮(zhèn)級產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，以“一鎮(zhèn)一品”為導向，優(yōu)化資源配置，鼓勵園內企業(yè)兼并重組、與園外企業(yè)嫁接合作，竭力推進培育特色產(chǎn)業(yè)與建設特色園區(qū)有機結合，推動現(xiàn)行鎮(zhèn)級綜合園區(qū)向特色園區(qū)、專業(yè)園區(qū)轉變。實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新工程，推進互聯(lián)網(wǎng)技術融入先進裝備制造和新能源企業(yè)新的工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)，鼓勵發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個性化定制、眾包設計、云制造等新型制造模式，拓展產(chǎn)品功能、提升產(chǎn)品性能，提高產(chǎn)品的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平。對企業(yè)改制上市過程中遇到的權證過戶、項目立項、用地保障、安全消防等問題，各相關職能部門主動上門指導，幫助辦理相關手續(xù)，縮短企業(yè)改制上市時間，節(jié)約企業(yè)改制上市成本。 五、保障措施 強化組織領導。貫徹落實創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)稅收優(yōu)惠，努力形成鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境；強化要素保障，對主導產(chǎn)業(yè)重大建設項目在地、電、氣等要素資源供應上給予傾斜。各成員單位按照職責分工，制定行動計劃實施方案，量化目標任務，落實工作舉措，推動主導產(chǎn)業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。 加快人才招引。定期對兩大主導產(chǎn)業(yè)內企業(yè)進行調查摸底，建立完善全區(qū)上市后備資源庫并實行動態(tài)管理，每年根據(jù)綜合考評情況淘汰一批、吸收一批；對已簽約、已股改等處于上市不同階段企業(yè)，實施分類指導，推進企業(yè)上市進程。推廣實施erp等高效企業(yè)管理系統(tǒng)，提升企業(yè)在資源配置、生產(chǎn)管理、能源管理、物流管理、智能決策水平；加快推進太平洋精鍛科技、太平洋齒輪傳動、雙登集團等3個企業(yè)智能車間建設，推進高端芯片、工業(yè)軟件等智能裝置的集成應用，引導企業(yè)從智能制造單元、智能車間、智能制造系統(tǒng)到智能工廠，實現(xiàn)從研發(fā)設計、制造、管理、應用服務的智能化改造。（具體項目情況詳見附表） ㈣做強產(chǎn)業(yè)平臺載體 突出“一區(qū)兩園”載體建設。力爭到2018年年底，1家企業(yè)獲國家質量獎，2家企業(yè)獲省質量獎，創(chuàng)成省品牌產(chǎn)品20個。圍繞“做精、做深、做強、做特”的要求，堅持有所為、有所不為的原則，發(fā)展提升兩大主導產(chǎn)業(yè)內優(yōu)勢重點板塊，加大主
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