大反思、大預(yù)想心得體會-文庫吧在線文庫
【正文】 ，應(yīng)對自己的崗位工作進(jìn)行深刻反思，積極查找工作中的不足，總結(jié)過去，揚(yáng)長避短，努力提高管理水平。 三、工作方法上不活，技術(shù)管理活動缺乏。 在工地巡查中，現(xiàn)場預(yù)料到的問題或后期要注意事項(xiàng)一般都是口頭交代，回到工程部后，對一些大的技術(shù)質(zhì)量隱患沒有補(bǔ)上書面交底，導(dǎo)致一些交代過的問題，不該出現(xiàn)的問題還是出現(xiàn)了，且問題責(zé)任不清。在編制內(nèi)容上，立足現(xiàn)場，廣泛調(diào)查，利用一切有利因素，從技術(shù)、材料、經(jīng)濟(jì)上最大程度優(yōu)化方案。 作為項(xiàng)目工程部長我清醒的認(rèn)識到本次活動的重要性和長效性，在以后的工作當(dāng)中，對自己工作的反思要常態(tài)化，時刻對技術(shù)管理上存在的突出問題，認(rèn)真反思、深刻剖析，重點(diǎn)整改，吸取技術(shù)質(zhì)量事故教訓(xùn)，確保施工生產(chǎn)穩(wěn)步高效推進(jìn)，力爭做一名合格的工程部長。 加強(qiáng)工地巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)過程技術(shù)指導(dǎo)，樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念，對技術(shù)質(zhì)量工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。 主要表現(xiàn)在對問題的處理上，明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題，卻總
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