大反思、大預(yù)想心得體會(文件)
【正文】 多，自己經(jīng)常檢查的少；部門會議集中說的多，實(shí)體工程好典型現(xiàn)場實(shí)地集中學(xué)習(xí)的少，不好的工程集中反思的少。 五、工作作風(fēng)不實(shí)，缺乏良好的工作習(xí)慣。 在總結(jié)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題時，往往只是簡單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)，沒有從根本、根源上去深挖技術(shù)隱患，技術(shù)工作不到位深層次問題沒有找出來。 以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在諸多不足，解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施，加快整改： 2一是理清工作思路，做好“五個超前，一個及時”。充分利用新技術(shù)，新工藝，新材料，確保技術(shù)可行，安全可靠，經(jīng)濟(jì)合理，方案最優(yōu)。 三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，賞罰分明。 xx項(xiàng)目工程部：xxx2015年x月x日 3 第5頁 共5頁。時刻保持一種心系技術(shù)、心系管理的大局意識，深入工地、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題
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