個(gè)人質(zhì)量工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 xx項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)f的質(zhì)量管理工作表示非 常滿意，qhse體系外審順利通過，各項(xiàng)迎檢工作也都圓滿完成。做每一項(xiàng)工作之前，應(yīng)精心準(zhǔn)備，吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，且應(yīng)多與相關(guān)部門及人員溝通協(xié)商。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)，集思廣益，研究解決方案，制定有效措施。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中，時(shí)刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”。 入職初期，公司根據(jù)實(shí)際情況，安排我到車間擔(dān)任質(zhì)量管理工作。作為第一次接觸和擔(dān)任這個(gè)崗位，自知工作經(jīng)驗(yàn)不足，亟待提高。 與此同時(shí)，我還兼職著車間工藝員，這也要求我必須擔(dān)負(fù)起工藝員的責(zé)任。 為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，為了真實(shí)的反應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)，我先后根據(jù)相關(guān)要求制定了10多份零部件檢驗(yàn)記錄表格，并嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)范，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的首件、巡檢，外協(xié)件入廠檢驗(yàn)等檢驗(yàn)工作，并附有檢驗(yàn)記錄。 一些需要溝通解決的問題處理不及時(shí)，包括外協(xié)不良的傳達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)不符合的指正與確認(rèn)等。 四、下一階段質(zhì)量工程師工作計(jì)劃 完善新年度公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。 、要求、圖紙、檢驗(yàn)方法和進(jìn)廠驗(yàn)收程序，對(duì)原材料、外購件進(jìn)行質(zhì)量控制。 加強(qiáng)質(zhì)量信息傳遞、回復(fù)情況的監(jiān)督力度，監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位對(duì)質(zhì)量問題處理以及信 息回復(fù)情況； 四、2013年工作計(jì)劃： 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題以日?qǐng)?bào)形式進(jìn)行上報(bào)和反饋，對(duì)質(zhì)量信息傳遞、回復(fù)情況進(jìn)行管理，確保信息傳遞、回復(fù)率達(dá)到100%。 ；對(duì)供方質(zhì)量保證能力績(jī)效考核提供質(zhì)量方面依據(jù)。 除了制定質(zhì)量計(jì)劃、跟蹤檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析外，還要增強(qiáng)在質(zhì)量異常處理及協(xié)調(diào)，工藝質(zhì)量監(jiān)督，部門內(nèi)部文件的及時(shí)更新改進(jìn)等方面。需要對(duì)管理辦法與方式進(jìn)行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結(jié)合自身的實(shí)際工作來理解與完善進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)能力水平。 三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施 通過過去半年時(shí)間的質(zhì)量工程師工作，反省自身，還存在許多不足和缺點(diǎn)。特別是通過irsi質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn)、數(shù)據(jù)資料收集，也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況，更便于做出不良原因分析，得出質(zhì)量糾正措施的驗(yàn)證結(jié)果。 二、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作 在崗一分鐘，盡職六十秒，每個(gè)崗位都承擔(dān)著一定的職責(zé)，這就要求我必須能擔(dān)負(fù)起質(zhì)量工程師工作崗位的責(zé)任。此刻，我也等待著期待已久的部門領(lǐng)導(dǎo)的到來。 第四篇：質(zhì)量部個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習(xí)慣，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的要求，而且要符合竣工資料編制要求，避免做無用功和重復(fù)工作。因此，項(xiàng)目部制定了針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī)，鍛煉隊(duì)伍，提高管理水平的工作方針。從開工文件的辦理，項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的建立，特種設(shè)備和壓力管道告知，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和驗(yàn)收等等，到竣工資料的編制歸檔，使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和掌握了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程，并在工作實(shí)踐中鍛煉了自己，增強(qiáng)了自信，為今后能夠更好的做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，： 端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠(chéng)待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢(shì)而為 作為第一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任qa/qc主管工程師，自知工作經(jīng)驗(yàn)不足，更是一個(gè)機(jī)會(huì)。 注重全面質(zhì)量管理，除了加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)，項(xiàng)目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求，凡事多慮一步，認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作，并將此作為項(xiàng)目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，使之融入項(xiàng)目部所有成員的日常工作，伴隨每一項(xiàng)工作的始終。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，強(qiáng)烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和xx相關(guān)質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動(dòng)精神，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評(píng)，對(duì)質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之，進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。 為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項(xiàng)迎檢工作，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，堅(jiān)持以誠(chéng)待人，善于換位思考，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)和大致程序及規(guī)律。在實(shí)際工作中誰更專業(yè)誰就掌握更多主動(dòng)。項(xiàng)目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序。賞罰分明，全面調(diào)動(dòng)參建人員的積極性，增強(qiáng)他們的責(zé)
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