精益思想學(xué)習(xí)心得(價值篇)-文庫吧在線文庫
【正文】 作環(huán)境作為基本。取消不徹底的做法。標(biāo)準(zhǔn)的建立是以能夠更好的提供安全、快速、高效的工作環(huán)境為目標(biāo)，而不是流于形式。 非增值。 ：多崗位作業(yè)配置不均衡，物料短缺、設(shè)備故障操作方法導(dǎo)致作業(yè)人員停滯不動。出現(xiàn)不合格產(chǎn)品需要在生產(chǎn)或補休造成的浪費，明確一下事項，品質(zhì)是設(shè)計出來、制造出來，而不是檢驗出來的。 學(xué)習(xí)回來后自己認(rèn)識到以前的不足和一些錯誤的觀念，生產(chǎn)是我們大家共同去服務(wù)的對象，生產(chǎn)是直接產(chǎn)生效益的部門，我們每個人都應(yīng)該去支持、去服務(wù)于生產(chǎn)，讓生產(chǎn)部門產(chǎn)生更多的效益。我相信通過以后不斷完善和自己學(xué)習(xí)一定能夠做好自己的本質(zhì)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好參謀。親力親為，率先垂范的精神以及現(xiàn)地、現(xiàn)物、現(xiàn)認(rèn)的精神。 。過剩生產(chǎn)是罪魁禍?zhǔn)祝ǔ巳粘Ｋf的，現(xiàn)金流減少，材料的消耗，搬運費用額增加等，更因為過剩生產(chǎn)無法判斷問題發(fā)生的時間及地點。 我們要追求實質(zhì)性勞動，所謂的實質(zhì)性勞動，就是指具有產(chǎn)品價值和客戶價值，并為公司創(chuàng)造利潤的勞動。浪費是增加成本卻不增加價值的任何東西。 5s學(xué)習(xí)后在以后的工作中如何推行。 素養(yǎng)。目視化管理和創(chuàng)造能夠發(fā)現(xiàn)問題的環(huán)境。我們?yōu)槭裁匆菩?s，推行5s的目的是什么。本次培訓(xùn)讓我
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