215215年勘察設(shè)計管理工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 場承攬勘察設(shè)計任務(wù)，確保全市工程勘察設(shè)計質(zhì)量與服務(wù)再上一個新臺階。多方參與、多方監(jiān)督，共同維護(hù)市場秩序，實現(xiàn)行業(yè)自律。結(jié)合存在的問題制定出臺《施工圖設(shè)計文件質(zhì)量管理辦法》，并委托協(xié)會組織相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，應(yīng)知應(yīng)會，各負(fù)其則，進(jìn)而加強(qiáng)施工圖設(shè)計文件的管理，提高設(shè)計質(zhì)量。 二、總體思路 總的想法是。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹市委六屆三次會議和全市城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)營工作會議精神，緊緊圍繞局中心工作，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高設(shè)計質(zhì)量、減少設(shè)計浪費為重點，以質(zhì)量治差、市場治亂、企業(yè)治散為主線，解放思想、創(chuàng)新思維，進(jìn)一步規(guī)范我市勘察設(shè)計市場，為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略新高地提供政策服務(wù)與技術(shù)支持。結(jié)合目前市場反應(yīng)強(qiáng)烈的有關(guān)勘察設(shè)計文件編制質(zhì)量差、深度不足等問題，采取調(diào)查問卷的方式組織勘察設(shè)計單位、施工圖使用單位就個問題進(jìn)行討論。以XX市勘察設(shè)計企業(yè)市場行為信譽(yù)檔案為線，各勘察設(shè)計單位為點，市場為面。變逐項備案為外埠企業(yè)年度備案，并下發(fā)信譽(yù)等級考核表，對該單位承擔(dān)的項目進(jìn)行跟蹤問效。為此，我們充分調(diào)動各縣、區(qū)建設(shè)主管部門的積極性，增加縣、區(qū)建設(shè)行政主管部門對施工圖審查的備案權(quán)利，同時實行備案月報制度，加強(qiáng)對各縣區(qū)備案管理工作的監(jiān)督。今后一個時期，首先要把解決人才、政策和市場等問題作為企業(yè)發(fā)展的主要矛盾來抓，從提高企業(yè)競爭能力入手，加大政策引導(dǎo)，整合設(shè)計資源，形成人才、市場、政策三大支柱。工程計劃工期天，計劃月末組織施工。增加部門之間的配合，必要時成立市領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成合力推進(jìn)天然氣、純凈水入戶工程建設(shè)。天然氣、純凈水入戶工作也同樣存在類似問題。三是在勘察設(shè)計站委托的情況下開展我市信譽(yù)等級評定工作。
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